亚新广场室外电梯施工方案

1、亚信广昌项目室外电梯施工方案编写人：审核人：批准人：编写人：编制日期：2013年3月2日内容1.汇编基础11.1。工程施工文件11.2。相关规范、程序、标准和图集12.项目简介13.施工准备23.1项目部管理机构及项目部人员职责23.2。子项目时间表部署33.3。劳动力准备43.4。技术准备43.5。施工机械布置和要求43.6。材料准备53.7。检验测试54.施工安排54.1。总体规划目标64.2。组织措施65.主要施工技术和方法65.1室外电梯设计65.2电梯的安装和定位以及防护棚的搭建105.3室外电梯16的附属结构6.质量要求176.1。质量管理176.2部件和配件的检查和验收176.3

2、、质量验收标准187.安全文明措施197.1、施工安全措施197.2、环境保护措施238、安全应急预案238.1安全应急小组238.2施工期间的风险248.3控制措施248.4救援措施258.5应急计划启动258.6事故后处理工作269.计算2710.附图331.编译基础1.1。工程施工文件序号名字数字每日周期1亚信广场工程图纸L-S100462012.06版2亚信广场项目设计变更2011.033亚信广场工程施工组织设计2011.04表1-1工程施工文件1.2。相关规范、程序、标准和图集序号名字数字1建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20122施工升降机安全规程GB10055-20073河南

3、省建设工程“中州杯”评选标准河南省优质结构工程评价标准DBJ41/T057-2004DBJ41/T057-20044高层建筑施工手册第四版5施工现场临时用电安全技术规范JGJ-466建筑结构荷载设计规范GB50009-20017扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011表1-2规范、程序、标准和图集2.项目概述该项目为一座24层的高层商业办公楼，位于郑州东区新火车站地区，北临城市公共绿地，东临和谐路，南临康宁路，西临新沂路。规划面积21186.49平方米，总建筑面积约0.23平方米，其中地上建筑面积84547.38平方米，地下建筑面积27402.85平方米。计划于2011年4月22日开

4、工，2014年3月20日竣工验收，其中二次结构及装修阶段将于2012年4月至2014年3月施工。由于本工程在六层裙楼结束后分为东、西办公楼，根据现场实际施工需要，决定采用两台标准室外双笼客货电梯(SC200/200)。计划于2013年4月10日进场。经项目工程技术办公室讨论，决定西塔室外电梯平面位置在南4-5轴之间，东塔室外电梯平面位置在南11-12轴之间。具体平面位置见附图1。3.施工准备3.1项目部管理机构和项目部人员职责(1)、项目管理组织机构图如下：项目管理工程课程管理项目总工程师成本李京技术办公室工程室计算所成本室材料室水电房土木工程师：石金勇土木工程师：陈晓辉土建工程质量检验：郝负

5、责测量的：赵测试负责人：杨洪涛纪录片：赵宁宁总工程师：戴克总工程师：李永成安全主管：刘登云安全员：付申平财务总监：王预算员：杨秀岐预算员：马材料主管：侯廷明材质：郑仓库管理员：甘阳管道主管：单羽毛伦敦水电技术员：张电气主管：张兴进电气技术员：朱帅灵电气技术员：陈晖二级结构及装饰施工队图3-1管理组织结构图(2)项目部成立室外电梯安装施工领导小组团队成员负责室外电梯安装技术方案的编制和技术交底，并在施工过程中进行技术指导、监督和检查安全主管团队成员负责室外电梯安装、拆除和脚手架的安全监督检查，负责施工期间的安全技术指导和安全施工方案的编制安保干事团队成员负责室外电梯安装、拆卸和脚手架的安全监督检

6、查领班团队成员根据进度要求组织室外电梯安装施工，根据方案和交底检查室外电梯安装质量和进度控制领班团队成员根据进度要求组织室外电梯安装施工，根据方案和交底检查室外电梯安装质量和进度控制测试主管团队成员负责室外电梯部件及相关室内数据的复检质量检验主管团队成员根据中州杯标准验收室外电梯安装质量检验员团队成员根据中州杯标准验收室外电梯安装信息员团队成员负责项目数据管理和文件收发注：其他经理根据各自部门接受组长和副组长的领导和调配。表3-1经理的职责3.2。分项工程工期部署施工电梯始于悬臂框架施工。首层落地框架拆除后，开始安装施工电梯。室外电梯的进场、安装、验收、交付和拆除时间取决于二次结构和施工部位以

7、及初装修的时间安排。施工电梯进场、安装、验收、交付和拆除时间表如下表所示：项目时间安排注意室外电梯入口2013年4月10日室外电梯基础和安装2013年4月16日-2013年4月20日室外电梯的验收2013年4月21日-2013年4月27日室外电梯交付使用2013年4月28日室外电梯拆除2014年4月11日表3-2室外电梯一览表3.3。劳动力准备鉴于室外电梯的安装和施工，结合现场实际情况，电梯提供单位应按要求进行安装和施工。同时，为保证施工进度，要求主体结构施工队配合施工，以保证室外电梯安装与主体施工同步有效进行。二级结构及装修劳务队所需工人人数如下表所示：序列号劳务团队名称代表架子工责任范围1

8、华辰建筑集团唐世平赫尔佐格53-7轴2信阳盛兴装饰工程襄城5轴线7-12表3-3劳动力分组3.4。技术准备项目总工程师将带领相关技术人员熟悉室外电梯的参数，并根据现场实际需要确定室外电梯的数量、位置和型号。确定一个安全、合理、有效、经济的室外电梯保护架安装方案。室外电梯安装使用前，技术人员必须向施工人员和用户进行技术交底。施工电梯安装单位应向项目管理部和项目监理部提交室外电梯安装及附件安装专项施工方案，经项目管理部和监理部批准后，方可进行室外电梯施工。3.5。施工机械布局和要求序列号名字单比特数量开始使用时间1卡车起重机台湾12013-042SC200/200标准双轿厢人和货物电梯台湾2201

9、3-043氧乙炔焊机台湾42013-044便携式电钻台湾202013-045喷漆枪台湾142013-046手枪电钻台湾102013-04表3-4机械设备3.6材料准备本工程采用SC200/200标准双笼电梯，室外电梯防护棚采用首个可拆卸式防护棚。外部保护框架3.7。复核试验所有进入现场的材料都应进行检验和验收，并提供相应的材料检验报告。材料不完整或材料不合格的材料不得用于本工程。4.施工安排本工程二级结构所需的材料、设施和场地布置在裙楼南侧。从施工方便的角度考虑，室外电梯应靠近材料布置。西塔室外电梯的平面位置布置在南侧4-5轴之间，东塔室外电梯的平面位置布置在南侧11-12轴之间。原材料堆放在

10、南部的回填土上，成品砂浆和砌块放置在车库屋顶上。4.1。总体规划目标合理部署，科学组织施工，确保所有施工任务按照施工进度计划的要求按时完成，确保施工安全和质量，保证正常施工，减少季节性气候对工程的影响。4.2组织措施(1)、项目部抽调应变能力强、素质高、经验丰富、组织协调能力强的人员组建工期和进度控制小组。(2)、项目经理部负责施工进度控制、编制进度计划、项目分解、施工进度计划安排、资源调配和组织项目进度检查，对工期有影响的部位或难点项目总工程师将提出计划和措施，加强审核，并根据施工特点制定有效的事故预防措施，使施工进度得到掌握和管理，责任明确，目标明确。(3)控制工期和进度，在施工过程中建立

11、例会制度，以便项目部及时掌握施工现场的进度状况，分析研究影响进度的各种因素，及时制定有效的对策，实施计划管理，控制和调整进度。5.主要施工技术和方法5.1室外电梯的设计5.1.1室外电梯基础设计(1)室外电梯直接设置在地下室车库的屋顶上。室外电梯周围3米内是安全的。安全范围内禁止堆放，用钢管架隔离。(2)电梯应安装单独的接地装置，并与电气专业配合，确保接地电阻不小于4。(3)室外电梯基础设计验算室外电梯基础直接安装在屋顶上，根据室外电梯的定位确定室外电梯基础连接架的预埋孔位置，然后在楼层屋顶打孔，用M24高强度螺栓固定。在安装室外电梯的车库顶板下，应采用钢管支撑系统支撑车库顶板，使其能更好地承

12、受施工电梯的垂直力。支撑地下室顶板的施工框架采用扣件式钢管脚手架。钢管型号为483.0毫米，架体安装范围以基础中心为中心72005400毫米。具体安装范围见附图2。立杆间距为900900毫米，立杆垫有100100毫米的木橡胶板垫片。横杆步距为1200毫米。顶部由U型支架和100，100毫米方木支撑，扫地杆远离地面，另外，地下二、三层的相应位置和面积用于屋脊。用于屋架的架体立杆间距为1200-1200毫米，横杆步距为1500毫米，扫地杆距地面250毫米。框架体外侧设置竖向支撑，支撑与水平地面的夹角为45-60。检查基础的承载力，见室外电梯基础设计计算。具体支持请参见下图：图5-1地下室顶板支撑加

13、固范围图5-2地下室顶板支撑详图5.1.2室外电梯附着张力的计算附着架设置：根据客货电梯的手动要求，附着架之间的距离为6-9m。T(1)建筑材料汇总表工地二级结构的主要建筑材料(t)摘要积木迫击炮具体的东塔290.514900137516565.5西塔290.514900137516565.5表5-1建筑材料汇总(2)高层部分垂直运输能力的计算用于二次结构和装修的材料总重量为G=16565.5t，SC200/200型施工电梯的容量约为g=100t/天，因此二次结构和装修所需时间为：T=G/g=16565.5/100天=166天二次结构及装修总工期为283天，室外电梯容量满足二次结构及一次装修要求。5.2电梯的安装和定位以及防护棚的搭建西塔室外电梯平面位置布置在南侧4-5轴之间，东塔室外电