人力二级模拟试题

1、大连尚德人力资源管理员二级模型问题一、职业道德基础理论和知识部分解答指导：这个部分都是选择项。 每个问题有四个选择。 其中，只有一个选择正确的多个选择是两个以上的选择正确的。请根据题意的内容和要求进行解答，在解答卡上将选择的解答的字母涂黑。错误的选择、少的选择、多种选择不能分开这个问题。(1)个别选择问题(第18题)1、什么是职业纪律的普遍实用性()a职业纪律与人情水火不相容的b领导可以用职业纪律来处罚违反纪律的行为c职业纪律面前，人人平等的d即使是不合理的职业纪律也必须遵守，不得变更2、要建立同事之间的信赖关系必须努力()a坦率地对待，批评同事的缺点和不足b坚持让事实说明一切，如果有误会，就

2、少说明，少争论c加强同学、农民之间的联系和交流，形成稳定的信赖关系d互相珍惜对方，不说同事的坏话3、在职业活动中，“诚实”的特征包括()a通识性、智力性、防止损失性、资质性b目的性、前置性、合作性、功利性c通识性、表象性、目的性、习惯性d通识性、智力性、目的性、经验性4、日本拉链王吉田忠雄说：“不考虑别人的利益，就没有自己的繁荣。 从职业道德的角度来看，这句话的真正意义是()a别人在追求什么，自己必须做什么？b知己认识他，百战不殆c企业经营应该说“不去”。d诚实是企业立足于社会的道德资本5、关于“团队”的说法，正确的是()a每个组织都是一个团队不管目的是什么，只要是团结的队伍就是团队c由于实施

3、扁平化管理，好团队逐渐淡化了组织领导d个人的追求与组织的发展方向一致是优秀团队的基本特征6，公民道德建设实施纲要提交的员工应该遵循的基本要求是()a爱岗敬业、诚信、公正工作、大众服务、社会服务b敬业献身、诚信、崇敬科学，开拓创新，为人民服务c爱祖国，爱人民，爱劳动，爱科学，爱集体以d人为中心，全面协调、持续发展，职场才能、服务社会7、包括职业活动在内的道德规范为()遵守a法，自律，严格b忠诚、慎重、勤奋c学、民主和自由d由、平等、博爱8、以下创新的说法正确的是()a革新需要勇气，用来冒天下大恶b创新不是谁都能做的，只有先进的专业技术人员才能实现创新c创新是对先人的继承和发展，必须崇拜先人，不断

4、否定先人d创新要有发散性的思考，要大胆地提出新的想法(2)多选问题(第916题)9、员工必须确立的正确义利观是()a看利后义b如利益所示c是不利的取d义10、坚持集体的主要要求是()a把集团的利益放在第一位b集团的利益高于个人的利益c为了集体利益放弃个人利益d必要时为了集体利益牺牲个人利益11 .员工互相建立信赖关系，使之成为可能()a我不会说同事的坏话b坦率地和员工交往c互相尊重对方d不轻易批评同事的言行12 .职业伦理对职业技能的作用是()a统帅作用b支撑作用促进c作用d决定作用13 .工作人员坚持职业道德规范“正义”的要求如下()a立场必须坚定b的方法必须灵活c必须以德服人d必须是超然的

5、14 .作为职业道德规范的公正特征是()a正义标准的时代性b正义观念的多样性c正义意识的社会性d公平评价的模糊性15“终身学习”理论提出的主要根据是()a低学历者需要长时间学习以弥补知识不足为了b科学技术的发展和知识爆炸，需要通过学习适应时代发展的要求c还没有达到成功人士的水平，必须通过学习来实现目标d学习室增强员工职场竞争力和企业市场竞争力的动力和源泉16、组成优秀团队的以下说法是正确的()a个人价值的追求必须始终与团队目标高度一致b努力去除个性特征，与他人高度协调统一c总是认为自己是球队的一员d做好本职工作是做好整体工作的一环二、职业道德个人表现部分(第1725题)解答指导：这个部分是选择

6、题，每个问题有四个选项，所以根据自己的情况只能回答一个选项。请在回答卡上把所选回答村的相应文字涂黑。17、公司组织员工的捐款，因为你家很为难，你()a不捐赠b量了量力量，球迷有点少c和其他同事一样捐款，用其他方法解决自己家的困难和d同事商量一下，问问自己该怎么办18、员工张某是你最好的同事，她工作努力，业绩优秀。 最近她告诉你她的学位是伪造的，公司没有发现，你可以()a装作不知道，以后不会告诉别人b张某指责公司不应该欺骗，并劝告公司坦白了解c感谢公司没有发现我，并鼓励我努力d张某觉得不可靠，远离了张某19、公司经营不好，几乎发不到工资了。 但是，公司是特有的技术和产品，我还是觉得会顺利的。 你

7、会的吧()a继续在这家公司工作b马上离开这家公司c观察一会儿再决定d一边工作一边找别的单位20、以前，和你关系好的同学找你，帮他工作，你能()如果可以的话，我首先考虑把他介绍给自己的公司b先给他钱渡过难关，再让他自己想办法找工作c向其他机构推荐自己的同学d说明情况，让他自己想办法找工作21、在路边，残疾人在乞讨，大部分人都很着急，没有注意到，所以你()a经常看报道，装作残疾人在说谎，所以不太在意b这样的事情变多了，也不能引人注目c随便给了他一些钱d同情他，但有时也像其他行人一样匆匆而过22、员工n某本来是你最好的同事，每天都抽时间聊天，但他最近升职了，你们见面的机会少了，你就能()a感觉n的心

8、变了b我想过一会儿就好了c只是忙于n的价格觉得d就这样变长了，n某不再和自己是朋友了你家离职场不远。 在晚饭散步时，单位的会议室亮着灯，两人匆匆走着。 已经很晚了，请考虑一下()a因为还有工作的人，他们很辛苦告诉了b门卫尽快调查c自己去看d一定是小偷闯进来了，马上报警24、你的公司要求员工加班，但不按照法律规定支付加班费的，你要()a向职场领导索取加班费b如果别人不出头，自己也一般会忍着咽声c离开这个单位d调动其他员工进行集体抵抗25、世界上第一个比尔盖茨决定把自己数百亿美元的资产捐赠给慈善组织。 他做这个决定是因为a钱太多用不完炒bc为社会履行责任d瞬间的心血倾注下来第二部分理论知识(261

9、20题，共计100题，满分100分)一、个别选择问题(2685题，每题1分，共计60分)。 每个小问题只有一个最合适的答案，所以请在答案卡上把选择的答案的文字涂黑)。26、广义的()是引起调整劳动关系和劳动关系和密切关系的其他社会关系的法律规范的总和。a劳动法b劳动法律体系c劳动法学d劳动立法制度27、()是具有法律效力和意义的法律和法律的外在表现形式。a法律起源b劳动法c劳动合同d劳动关系28、不包括满足地位需要的行为()a拥有舒适的轿车，合并后的服装b拥有经营负责人的特权c住在合适的社区，参加俱乐部d影响别人，改变态度和行动29、以下不是人力资源的特征是()a时间性b主观能动性c消费性d客

10、观规律性30、不包括现代人力资源管理的三个基础()a定员b员工的业绩管理c人才的引进和配置d员工的技能开发老师2个学生继续提问也回答不出来，第3个学生分析问题进行了说明。 答案并不完全正确，但是老师认为第三个学生更优秀的现象属于()a初原因效果b光环效果c投影效果d比较效果32、以下成绩记录法的记述不正确的是()a有必要采用外部专家来评价b方法的适应性和有效性c可以评估员工的质量特性的d验证外部专家的工作业绩是否正确33 .进行组织结构设计时，选择不同的部门结构模式。 以下，不属于部门结构模型的是()a直线功能制b常设机构c超事业部制d事业部制34、以下不属于组织结构分析内容的是()a各职能的

11、性质和b级员工和岗位之间是否匹配决定c企业经营的重要作用d内外的环境变化引起的企业经营战略和目标的变化是什么35、()一般采用问卷调查的方法，听取专家的分析评价，多次反复达成协议。a经验预测法b记述法c变换比率法d德尔菲法36、在行业发展阶段后期，企业采取()措施减少竞争压力a增长数量战略b扩大区域战略c纵向整合战略d多种经营战略37、不包含静态组织设计理论研究的内容()a权利责任结构b组织规则c组织激励制度d组织机构38、不包括多维立体组织结构的主要管理组织机构系统()a地区利润中心b专业成本中心c产品利润中心d地区成本中心39、在动态组织设计理论中，()研究的内容占主导地位。a静态组织设计

12、理论b现代组织设计理论c多维立体组织d子公司和母公司40、以下是人力资源需求预测的定量方法()a经验预测法b记述法c变换比率法d德尔菲法41、()具有评价标准刚性强、评价指标灵活等主要特征。a一次量化b二次量化c类量化d模糊量化42 .在评估的结果处理中，最常用的集中倾向的数量是()a心理技术B FRC技术c投影技术d问卷调查技术43 .能量化不同性质的素质评价对象的方法是()a等间隔量化b当量量化c类量化d模糊量化44、应征者一进入面试现场，面试教官就觉得他很好，这个面试偏见属于()a失轮效果b第一原因效果c对比度效果d采用压力45、不包括评价中心技术()a案例分析b文件篮测试c无领导小组讨

13、论d结构化面试46“有什么需要补充说明的吗？ ”“好的。” 这种主题一般用于面试实施过程的()a结束阶段b导入阶段c核心阶段d确认阶段47 .行为描述的前提是()a这是特殊结构化面试b的所有问题都是行为性的问题c是完全不同的事情d是识别本质上重要的工作要求48 .招募员工时普遍使用的小组决定法，不包含其特征。a决策者的来源广泛地由b提高了决策的主导性c的决策者并不是唯一的d利用运营学的原理49、形式为“优、良、中、差”的员工素质评价尺度为()a计量式标度b数量式标度c定义式标度d等级式标度50 .在制定培训计划时，培训需求分析的目标是()a .明确员工现在的技能和理想状态的差异b，收集关于新职场和现在职场要求的数据c .明确培训要求，预测培训的潜在困难d，选择评价工具，明确评价指标和标准51、训练五项成果中，()的评价标准为失业率、劳动效率、专利件数和事故发生率。a、技能成果b、感情成果c、认知成果d、业绩成果52、训练的印刷资料中，()是训练中的指导和参考资料。a、工作表b、职场指南c、培训者指南d、学习者手册53 .在选择训练方法时，知识的传递多以()方法为主。a教室课b示范模