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文档简介
1、客户高层沟通的几个特点 有效的客户高层沟通技巧 客户高层沟通中重要事项 案例交流,议 题 :,1,PPT学习交流,客户高层沟通的几个特点,一个人或小组跟一个人或一个小组沟通 一组专家与特定行业管理者交流 双方的背景及行业差异较大 沟通的时间短 前期信息完整性、准确性不足 对人员素质要求高,2,PPT学习交流,针对特定的对象,运用恰当的方式将自己的思想和情感准确地表达出来,并为对方所理解; 理解对方表述的内涵; 建立和强化双方的共识,减少和化解双方的分歧; 经由理解、共识达成信任; 将商业伙伴变成牢固的朋友。,什么是有效的沟通,3,PPT学习交流,环境,话题,5-20%工作层面,80-95%关系
2、层面,工作层面 说出的内容 事实,信息,个人关系层面 如何说 过程,感觉,沟通的冰山模式,4,PPT学习交流,编码,解码,渠道,发讯者,接受者,回馈,当你与别人沟通时, 你假设别人的感受,并且根据你的假设采取相应的行动与回馈. 你的下一步行动都是你的感觉与内部反应的结果.同样,对方也采用相同的方法与你沟通。,沟通循环,5,PPT学习交流,造 成 沟 通 困 难 的 因 素,缺乏自信,主要因为知识和信息掌握不够 重点强调不足或条理不清 不能积极聆听,有偏见,先入为主,判断错误 按自己的思路思考,忽略他人的需求 失去耐心,造成争执,准备不充分,没有慎重思考就发表意见 时间不充分 情绪不好 语言不通
3、 大脑过滤 记忆力不行,6,PPT学习交流,沟通的基本步骤与技巧,步骤一 事前准备 步骤二 确认需求 步骤三 阐述观点 步骤四 处理异议 步骤五 达成协议 步骤六 共同实施,7,PPT学习交流,了解企业所在的行业的现状; 了解企业的经营现状及远景规划; 了解客户领导关心的问题; 了解分析领导的背景;(WHO&WHAT) 设定沟通的目标; 选择沟通的方式;(WHAT&HOW) 组织恰当的团队; 一份专业的沟通约见函。,沟通前的准备,8,PPT学习交流,多听少说 聆听是要专注 诠释对话 识别并克服成见 检查你的理解并回应他人 履行诺言,采取行动,沟通的基本技巧(一),学会聆听,9,PPT学习交流,
4、该问什么? 选择问题 控制语气 问题类型: 开放性问题 封闭性问题 探查事实 追踪问询 反馈,沟通基本的技巧(二),学会提问,10,PPT学习交流,在环境中观察; 准确理解语言、语气; 体会身体语言; 识别反馈;,沟通基本的技巧(三),学会观察,案例:爱斯佩克,11,PPT学习交流,使用问题 适时赞美对方 使用对方熟悉的语言与术语 多听少讲 尊重的倾听 澄清你的观点 分享你的观点 确认对方了解你的观点,双向沟通技巧,12,PPT学习交流,理解身体语言,克服紧张情绪 保留一定的私人空间 树立良好的第一印象(仪表) 用手势来强调,13,PPT学习交流,重点记录 采用速记 检查记录 使用心智图,沟通基本的技巧(四),学会记录,14,PPT学习交流,改进沟通,识别障碍 积极沟通 顺畅沟通三原则,内容 了然于胸,表达 简洁清晰,理解 清楚正确,15,PPT学习交流,改进沟通,各种方式相结合 选择沟通方式,16,PPT学习交流,保持接触,给予问候 学会告别 精心准备的礼品 以电话、信函、E-MAIL、传真等保持联系 给予拜访的回函 对承诺事项的落实及报告,17,PPT学习交流,从客户领导的角度去思考问题(换位) 帮助客户领导分析问题; 提供建设性的意见; 呈现你的价值; 引导建立标准; 多给理由
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