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文档简介

1、a，1，OPL培训资料，授课： ，目录，什么是OPL？为什么要实施OPL？OPL的目的？OPL的三个原则是如何创建OPL的？如何实施OPL分类培训？OPL与建议改进的关系OPL与改进建议的区别OPL推动了误解OPL案例。首先，什么是OPL？One Point Lesson(OPL)通常称为单点课程或一个类，是在现场进行培训的一种培训方式。在OPL训练时，职员们没有当场脱产，而是集中了训练。单个课程OPL的培训时间通常需要10分钟。所以，还有一个名字。这就是10分钟的教育。OPL鼓励员工编写教材并作为辅导员接受培训，一些企业将整个OPL活动称为“我来讲课”。OPL是对团队中一个人的问题(如技术问

2、题或困难问题)的提问，更好地解决问题，处理问题的人编写教材(一页到两页的简单教材)，召集相关人员集中说明，实现信息资源的共享、经验的积累，提高教育效率。其次，为什么要实施OPL？第三，促进OPL的目的、意义，以简单明了的方式表达知识、经验和技术，实现高效沟通、共享的目的，以便其他人看到和理解。四，OPL三个原则，注：对一些复杂的东西，要分解说，遵循三个原则，简单明了！第五，如何创建OPL？手绘，电脑制作；图画和文章少，文章也少。主题明确，简单，容易理解。逻辑清晰易懂。格，简洁的原则。操作员自己的魔法娃娃；技术人员日常故障诊断；现场所有类型的PQCDMS改进；管理员提出研究课题。帮助员工提取的教

3、材；OPL来源，OPL制作方法和原则，6，OPL教材分类，设备结构知识，管理方法，管理工具，一般概念，理论常识等6S6H:清理方法，整流设计，清理方法，清理方法，昭阳点，可视管理(目标适应能力)经验交换：工作规格标准、设备工作规格标准、清洁规格标准、维护规格标准、润滑规格标准、检查规格标准、维护规格标准(确定性)、提高效率、提高质量、提高成本、改善员工疲劳状态、改善安全环境、工作，7、教育如何实施，谁写说明，可以熟悉主题；制作组组织，现场生动的讲课。必须在10分钟内完成，学员必须签名。如果签名地点不足，请附上空白签名表。8、单点类(OPL)和建议改进之间的关系，一些建议可以相互转换，所有建议都必须创建单点类；改善可以通过提议表达，持续，有效，提高技能。您可以将提案转换为单一课程，单一课程是结果强化方法。单点课程通过更多的技术标准化，固化了良好的经验技能；单个课程源不一定是建议，可以根据新的知识经验学习好的技术。IX、单点课程(OPL)和建议改进之间的差异、10、OPL误解、OPL示例1、11、OPL示例、OPL示

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