




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、*街开展*社区综合整治的卫生清洁专项活动工作方案为进一步美化社区环境、净化社区空间、提升社区品位,有效解决我街社区管理,特别是市容环境卫生存在的重点难点问题,确保*社区的环境时时干净、处处整洁、群众满意。根据区、街的要求,定于8至10月份在*社区集中开展卫生清洁整治专项活动并制定本方案。一、组织机构为确保活动扎实开展并取得明显成效,成立街道卫生清洁整治专项活动领导小组。组 长: 副组长:成 员:领导小组下设办公室,办公地点设在街道环卫监检所,办公室主任由黎斌兼任,副主任由黄玉仪、麦超喜兼任,成员由环卫监检所干部收费员和各经济联合社分管环境卫生工作的社委组成,具体负责活动组织实施。二、活动内容及
2、任务分工紧紧围绕街道开展*社区综合整治的工作内容,针对当前*社区的市容环境卫生存在的重点、难点问题,集中精力,重点开展5项清理整治专项工作。(一)全面清洁市容环境卫生。落实各项环卫保洁管理制度,充分发挥机械化设备作用,对全街市容环境卫生进行全面、彻底的清洁,切实做到“人员、时间、质量”三落实。(责任单位:街道环卫监检所、*清洁服务有限公司)1.加强主次道路清扫保洁。全面清扫、*环村道路。彻底清洗道路侧石、人行道、花基,全面清洁道路两侧的绿化隔离带、景观带、绿化带的垃圾、杂物,加强道路巡回保洁力量,确实路面清洁。2.清洁“*社区街巷角落”。加强*社区背街内巷的环境卫生管理,合理设置环卫设施,落实
3、垃圾日产日清,彻底消除卫生死角。3.清除乱张贴、乱涂写。对全街道路、公共场所、社区建筑物外立面、路灯杆、电杆、人行天桥、隧道等各类设施上的乱张贴、乱涂写进行全面清理。(二)全面清洁整治设施设备。1.规范、整治垃圾转运点。对*垃圾转运点进行彻底的清理整治,按标准和要求统一、规范*垃圾转运点的环境卫生、作业秩序、设备保养、操作程序和工人形象。做到标识(志)完好、整洁,站(点)内外洁净,作业程序规范文明,污染物达标排放。坚决纠正管理不严、设备锈蚀、卫生脏差、臭气扰民等突出问题。2.全面规范车容车况。对环卫作业车辆进行维护保养,确保车容美观,车况良好。加强对垃圾运输管理,杜绝垃圾运输车辆超高超载、垃圾
4、外露、挂包、扬洒,渗滤液滴漏等现象发生。3.规范和维护环卫设施。对*环卫公厕、垃圾吊装点,以及所有的环卫工具房、垃圾桶、果皮箱等环卫设施进行清洁、维护和更新。做到外表美观、功能完好、设备齐全、标识统一、摆放有序、数量足够。(三)严格落实市容环境卫生责任区制度。按照*市市容环境卫生管理规定关于市容环境卫生责任区的规定,加强对临街住户、店铺、市场摊贩的市容环境卫生管理,落实门前环境卫生责任书的签订。切实做到门面容貌整洁,无乱张贴、乱涂写、乱刻画、乱堆放;环境卫生整洁,无暴露垃圾,地面无污物、污迹,无垃圾扫地出门现象;按规定自行设置、摆放垃圾收集容器。(四)机团单位、居民区的卫生清洁整治。1.搞好机
5、团单位内部的环境卫生。指导机团单位加强院内环境卫生的监管,落实每周五下午的“环境卫生清洁日”制度,确保院内(楼内)卫生清洁,道路(通道)整洁,垃圾日产日清,无卫生死角,无杂物堆放,无乱涂乱画。(责任单位:街道城管科牵头,各经济联合社及社区工作站督促辖内机团单位抓好落实)2.加强居住区的环境卫生管理。环卫监检所加强对*社区的巡查力度,将*社区按地域划分责任区,发现建筑余泥即拨*经济联社及街道环卫监检所,由街道环卫监检所协调街城管科,城管中队和*经济联社组织人力进行清运。城管科、?城监中队彻底清理无主建筑垃圾、余泥。三、实施步骤卫生清洁专项活动从8月8日开始,至10月30日结束,共分4个阶段。(一
6、)动员部署阶段(7月18日至31日)。根据市、区的要求结合*社区的实际,制定具体实施方案,动员、部署全街相关部门、*经济联社、社区工作站开展卫生清洁专项活动。(二)清洁整治阶段(8月16日至31日)。紧紧把握5项重点工作,按照属地管理原则,严密组织,周密部署,上下联动,密切配合,全面开展清洁整治工作,掀起活动高潮,确保活动效果。(三)整改巩固阶段(9月1日至10月30日)。针对存在问题制定整改方案,并抓好落实。同时,巩固活动成果,完善工作措施,规范工作程序,落实工作制度,保持优美洁净的市容环境卫生,高标准迎接“创文”国检。四、工作要求(一)统一思想,提高认识。开展卫生清洁专项活动,其目的就是要通过活动的开展,在“创卫”复审之前,固强补弱,集中时间、集中力量去发现和解决当前社区管理工作中的薄弱环节。各单位领导要高度重视,强化组织领导,认真制定方案,落实各项措施,狠抓工作落实,切实做到领导到位、人员到位、工作到位、责任到位、落实到位。(二)广泛宣传,营造氛围。要充分利用各种宣传阵地开展宣传、教育,做到
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025版智能矿山采石场承包合同模板下载
- 2025版GRC建筑玻璃纤维增强塑料施工合同规范范本
- 二零二五年度alc隔墙板绿色建材采购合同
- 二零二五年办公耗材国际采购代理服务合同
- 二零二五版边坡工程施工进度款支付合同规范
- 二零二五年度7星级公寓物业管理与服务协议
- 2025版重大危险源安全评价与预防控制服务合同
- 二零二五年度食品行业HACCP体系认证与培训服务合同
- 2025版班组承包合同风险管理与防范策略
- 2025版厂区生态绿化养护与生态教育合同
- 牛腿计算表(自动版)
- 礼来公司销售讲座
- 甲苯甲醇烷基化法年产30万吨对二甲苯车间设计分析
- 碳纤维项目招商方案【模板参考】
- SHR-500A高速混合机
- 挤密夯实水泥土桩复合地基工程监理细则
- 100-200吨垃圾焚烧炉工艺方案、投资预算、运行成本分析
- 会计分岗实训教案
- 国家开放大学电大专科《农村社会学》期末试题及答案
- 瓶颈管理(TOC)
- 经典:危重病人的早期识别与评估
评论
0/150
提交评论