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文档简介

1、a,1,技术装备部设备科QC改善项目,提高车间照明质量 降低照明灯耗电量,2013年10月,a,2,一、小组简介,小组基本情况,a,3,一、小组简介,小组成员简介,a,4,车间现状 问题点,课题选定,针对降低成本要求，小组成员积极发言献计献策，最终确定从大功率照明灯入手。公司部分车间为了生产需要，必须使用大功率照明灯具，如400瓦、1000瓦的金卤射灯。金卤射灯有寿命低、耗电高、光衰大、功率因数低等缺点。例如汽车事业部冲压车间现在使用400瓦金卤射灯就有129盏。,提高车间照明质量 降低照明灯耗电量,公司要求,公司提出 “提高水平、提高效率、降低成本”的要求。节能降耗是降低成本的重要方法。,二

2、、选题理由,a,5,三、活动计划,QC活动计划表,a,6,四、现状调查,1、数量统计,车间照明使用金卤射灯,压力机两侧使用金卤射灯,经现场统计汽车事业部冲压一车间正常使用400瓦金卤射灯就有129盏。,a,7,四、现状调查,2、参数测量,多功能计量插座,亮度计,用专业的测量仪器对400瓦金卤射灯测量。 功率因数仅为0.5；亮度为220LUX。,a,8,四、现状调查,3、使用情况,在车间存放的已经不能维修的金卤射灯,通过车间设备维修人员得知400瓦金卤射灯有 启动时间长、损坏频繁，不易维修等缺点。,a,9,尖峰时段 2小时28.33元,耗电费用,谷时段 7小时27.06元,峰时段 2小时26.7

3、5元,合计：82.14元,四、现状调查,4、耗电量计算,每盏金卤射灯每月 （按26天计算）耗电费用,a,10,五、目标设定,车间照明灯每月的耗电费用由82.14元降至20元。,活动前,目标值,82.14元,(元),20元,a,11,为了确定车间照明灯故障率高、耗电费用高的主要原因，我们QC小组深入现场，对现场调查结果进行认真分析，研究并绘制如下因果图:,人,法,环,料,机,故障率高 、耗电费用高,大率功备设,平水术技,工艺纪律,坏损易,线电制控,长间时作工,境环,六、原因分析,难困修维,a,12,七、要因确认,从因果图上我们很明显的得出问题的要因是“机”，就是金卤射灯的缺点。,金卤射灯的缺点,

4、a,13,八、制定对策,光效高,寿命长,故障率低,功率因数高,功率小,金卤射灯诸多缺点,寻找新型射灯替代,a,14,九、对策实施,通过市场调查，研究分析，试验对比找到了 替代金卤射灯的新产品LED工矿灯。,a,15,九、对策实施,LED工厂灯的主要技术参数,a,16,九、对策实施,LED工厂灯在实施安装改造时特别方便，电路都不需要进行改变，只需要在固定好灯具后，直接将以前金卤灯的电源线连接上LED工厂灯的电源线上面即可，大大减轻工程人员的工作强度及节省安装时间。,LED工厂更换的简约性,车间立柱上更换,压力机上更换,a,17,九、对策实施,初期我们从潍坊科佳光电有限公司购买了20套80W的LED工厂灯用于车间照明及压力机照明。,初期改造数量,a,18,十、效益分析,替换方案：80

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