述职报告 物业管理主任述职报告范文.doc

1、财产管理负责人报告财产管理负责人报告财产管理负责人报告第一，组织办公室职员和保安，全面整理了小区前期遗留的几个问题：1、全面清理了小区里残留的建筑垃圾。2、全面清理了与变电站交界墙上的攀援植物和排水孔，同时还彻底清理了东大门和其他一些卫生死角，保证了区域内没有死角或死角。3、将所有路灯洗干净，彻底去除灯罩内外的污染物；4、所有消防供水阀门、健身设备保护加油，避免生锈腐蚀引起的不安全因素；5、加强所有体育场及游乐场的长凳子，重新粉刷，确保家具有舒适、安全的休闲场所。第二，小区四面开放的围栏，小区的安全预防工作有很大的困难，所以我一直重点做小区的安全防御工作。首先，完善各种规章制度，制定保安仪容仪

2、表、值勤巡逻、交战仪式、文明用语、到宿舍的清洁卫生等详细规定，由事务人员监督执行。第二，为了夜班的重要性，由保安队长特别领导，我也不参加定期夜间巡逻；另外，在中心领导层的关注下，暑假期间投资了8000多韩元，在小区死角设置了铁丝网，并追加部署了保安设备。另外，为了解决小区围墙的死角地带照明不足带来的安全危险，投资了4000多韩元，设立了8个射灯。不断改善内部管理，加强与派出所民警、社区、右邻单位的沟通协调，努力结合内外，为社区家庭营造安全舒适的居住环境。第三，完善水电管理，及时解决家庭通话、水电、小问题，尽力在12小时内完成大问题。请及时报告未解决的问题，或联系相关部门支持解决。此外，加强公共

3、路灯的维修和维护努力，根据气候变化及时调整路灯数和照明时间，确保小区有足够的照明和电力损失。第四，在做好区域绿化的日常管理和维护工作的同时，组织绿化人员积极进行种苗补充工作，同时，加强修剪、除草、病虫害防治等方面的努力，事先做好防冻防霜措施，确保区域花木正常生长和绿化景观的协调；同时，绿化人员正在用二次水灌溉东门和南大门周围的绿地，最大限度地节约水资源。此外，年末还组织了办公室职员和绿化组职员，利用净化组内的肥料喷洒小区灌木，施肥，为净化组整理和灌木生长提供了充足的养分。第五，在总结日常经营经验，听取清洁工作人员意见的基础上，制定小区保洁制度，完善清洁工作流程和监督程序，详细说明人均日常工作量

4、，监督工作地点，同时提高对室外球场、消防栓箱子、垃圾小屋、休闲走廊、公共卫生间、站台、屋顶等的清洁度，大大提高了居民区的清洁度。第六，对食品购买、餐饮销售等进行严格监督，开发小区食堂管理细则，同时，积极支持饭店董事在部分工作中解决实际问题，使当地居民拥有安全卫生的就餐环境；7.在收入增长和支出管理方面，除了积极开展水力节约管理外，还对我们对外单位的区域内用电情况进行了调查统计。经多方联系调整，确认通信局收回了在区内设置PHS机器所的电费15386韩元，但由于通信局年末结算，该费用推迟到了xx年1月。并在中心领导的大力支持下，改造了39000多家食堂，想将其作为区域区收益创造的一个增长点，但个人

5、经营能力有限，未能实现。可以用两个词来形容自己今年的工作，没有能力的工作能力，也没有令人满意的工作成果。我以前一直从事具体工作，经营经验不足，加上我能力的限制，小区的各种事业都很不理想，辜负了中心领导对我的期待，对小区员工的大力支持和帮助我的人感到抱歉。最近我一直在反省那年我的工作，到底有什么不足？首先，我好像从一开始就犯了事故的重大错误。没有把自己的思想观念及时从实际工作转变为管理工作。把自己的主要精力集中在如何做好小区的各种工作上。而且，大国观和经济认识不足，对区域经济运营的成本核算和经费支出不足，导致xx年社区出现亏损的情况；其次，由于缺乏创新意识，不能充分利用小区条件，正在开展创收活动

6、。因为在食堂运营中自己的能力有限，所以没有创造理想的经济效益。又一次是自己知识能力各方面的综合素质，还没有达到管理职位的要求，特别是在自己独立主持的同钉工作中，深刻感受到自己工作的难度很大，一个人无法支撑的感觉。但是在同一年里，我也学到了很多知识。这首先要感谢中心领导给我的这次机会。在全新的平台和环境下接触不同的人和事，扩大自己的视野，还学到了很多在书上学不到的知识。这一经验将成为前进，乃至我生活中非常宝贵的资产。并且感谢对我的关心、支持和帮助的人们。让我在爱情之外感受到温情，给了我克服难关的决心和勇气。我会永远铭记你们对我的好。我要感谢的人还很多，很荣幸能去师院物流服务中心；和大家知道的是我的祝福。没有报答，只能暂时把这段感情藏在心里。部门合并后，我感到压力小得多，区域各项事业进行得很顺利，这提高了房地产部对xx年事业的