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文档简介

1、三级医院医疗质量安全管理与持续改进临床数据准备第一章:紧急情况;第二章:再教育、科研、新项目、投资;第六章:医德,依法执业;如果将第三章的所有内容合并到第四章,临床科共有14个文件箱。与文件箱1-7相同,8-14是事例的质量内容,因此功能辅助部门8-14可以根据第4章专门特色的内容补充规定减少资料箱;但是新生儿、感染、ICU、中药、康复需要根据14个箱子的规定增加专门领域的资料箱。辐射、药学、医疗记录、医院感觉和1-6相同,以后根据条件增减;与检查、病理、麻醉、急救、内镜、输血、血液透析1-7相同,以后根据条款增减。条款相同,属于1-7。一、文件材料1.多种医院文件分类管理2.传送学习记录二、

2、核心系统、法律和法规1.医院规章制度,相关法律法规2.核心系统(18个,人员第1卷:核心系统:首次诊断、调查、交换、医疗记录管理、第3阶段回合、细菌药物、输血、困难的重要、结构、重要价值、咨询、死亡、新技术、信息安全、手术等级部门相关的规章制度、工作职责等4.医疗安全、医疗风险预防等医院内的教育记录、课件、签名表部门核心系统、法律和法规学习记录三、诊断和治疗指南、技术操作规范1.科相关疾病的最新准则,技术操作规范。2.医院内三期理论训练考试、医疗记录编写训练记录、事前服务训练的支援资料业务学习记录、签名记录、课件、照片4.临床技术评价成绩单(心肺复苏术、插管穿刺等评价照片、成绩、试卷等)四、公

3、共卫生紧急情况管理1.紧急计划2.各种训练、消防安全和训练记录五、部门管理1.医院医疗管理设计图、床位数;部门床位数2.部门医务人员名单、部门质量管理小组成员名单及其职责;员工资格副本和员工结构3.部门主管的年度详细工作计划、培训计划、开发计划等。4.部门主管工作记录、会议记录等,传达记录再教育:医院,外出学习训练资料或证书等部门介绍、公告板、照片等7.继任记录簿,时间表8.部门制定的前5名住院患者及质量控制资料;完成部门规定的前5名住院患者(医生分段出院或双向推荐率、平均住院日、诊断匹配率、平均费用)。9.新技术新项目准入管理;高风险技术运营人员的授权、批准、定期评估和再授权管理,实施项目目

4、录、评估组织、分级管理。如果有新技术,就要有审查批准制,制定安全保障方案,在院内彻底追踪管理和评价,得到伦理、信息的同意。10.医疗技术分类管理,有两、三种类型的技术吗?11.支持科学研究、教育、应对;医学伦理学六、登记不良事件1.副作用应急计划,相关系统,处理过程2.不良事件登记表,情况处理,向护理部报告3.药品、输血副作用登记表、表格、经过记录、意见处理、分析报告、全程资料处理4.多哥:隐私保护、民俗、病情多哥、冲突5.关于特殊药物计数器管理、使用记录、管理程序七、医院感染1.医院审计文件,医院审计事件报告系统,流程手卫生教育、绘画、课件;医院感觉训练资料,评估情况3.医院审计报告登记表4

5、.医院感官质量控制资料5.信息整顿,持续改进八、病历质量管理和持续改进1.医疗记录管理系统,相关文档,系统,流程,病例书写本规范2.支撑材料教育记录和签名表格、图片、课件提供1-2份完整的案例信息,如下所示。住院,第一种疾病;主治、中尉以上的病房;住院、疾病状态评估(通知);出院(健康教育),抢救记录;重症监护室、死亡讨论、死亡记录;上一记录步骤摘要;知情同意(创造手术、激素、医疗保险慈悲项目、手术、麻醉等),医生和患者之间的沟通;术前讨论、手术记录、手术安全检查表、手术库存记录、麻醉记录、麻醉访问记录;结构记录:开始和结束时间、诊断、问题、结构流程和处理、效果评估、参与者和资格困难的重症监护

6、室讨论:有讨论笔记。包括讨论时间、地点、住院医师编号、参与者和资格、诊断、讨论目的、演讲、摘要等内容。讨论死亡案例:在死亡一周内讨论、讨论笔记、讨论时间、地点、住院医师、参加者和职称、部门主管;床医报告病史(死亡诊断、诊断和治疗后)。医生发言。结论意见(确认死亡原因,吸取教训);记录员和主持人在死亡讨论中双重签名。术前、术中、术后核心环节管理措施,提供1份术前患者病历支持资料。(制定术前专业常用手术清单;主要环节管理的术前讨论,术中检查,术后观察)主要手术报告审批制度、程序、目录、相关教育记录、主要手术医疗记录支持资料,摘要。有计划外再手术制度、过程、训练记录、表格,报告医疗科,分析纠正措施,

7、摘要。质量和安全指标:主要手术病例总数、死亡、计划外再手术病例数、术后并发症、感染病例数;抗菌药物术前预防性使用案例统计;定期有相关的数据分析记录。医疗和每月医疗记录检查反馈表,整改4.持续改善效果(改善)九、重要价值1.相关系统、文件、处理过程;医院重要价值标准部门有教育记录。3.重要价值注册4.这是在经过历史记录中反映重要值结果、处理意见、检查处理后结果的典型案例。热,输血1.输血法、相关制度(例如通过血液批准登记)、文件2.医院、部门教育学习记录、登录、课件、照片输血前血型、感染筛查;知情同意;输血申请书;血液清单,交叉医嘱。4.病中有输血指针、成分、血型、数量的记录。术中输血后复查和效

8、果评价;副作用记录清单;输血副作用被视为副作用11、抗菌药物、激素使用管理1.抗菌药物,激素管理相关文件2.道、医院内抗菌药物管理方法、分类管理系统、药物分类目录、使用权限;使用率,预防药率(I类切口预防约50%小时24小时以下)部门抗菌药物、激素训练记录、课件等4.特殊等级的抗菌剂需要专家咨询,有学科讨论5.每月使用抗菌药物,检查率,DDD值,1种切口手术抗菌药物使用;并且定期评估(前3个病原检查率:使用限制等级60%,特殊使用等级80%,非病原体结果应在抗生素使用48-72小时后的记录中进行状态评估;抗生素的使用、替换指针和记录、禁用和记录)12、咨询1.医院、咨询管理系统、流程部门间咨询

9、:咨询记录,有紧急咨询记录的信息3.医院对象谈:一天前填写申请书医疗科;局长主持和参与医疗科。明确的诊断和治疗意见;综合意见附在事例上。提供医院对象讨论意见医疗记录副本。4.外出咨询,登记医院对象谈13、临床路径1.相关文件、计划系统、疾病目录管理标准2.临床路径学习,训练记录提供病历支持:知情同意4.对各种比率、诊疗效果、30日再入院及再手术率、并发症、平均住院日定期进行检查然后总结。(如果每月的入住率大于50%,完成率大于70%,变异率小于15%5.整顿,改善14,平均住院时间,30天以上住院患者管理1.医院文件、法规、措施住院30天超额患者部门讨论和讨论笔记3.在住院30天以上的:名患者中,提供1例主任病房记录,义务科填写记录保管和申报4.每月平均住院日医院报告,整改患者10大安全目标一、建立患者身份识别系统(1项调查)第二,在特殊情况下,建立医务人员之间有效沟通的程序,步骤(两个沟)第三,建立手术安全验证制度,预防手术患者、部位及手术式错误(3手术)四、实施手卫生规范,落实医院感染控制的基本要求(4洗)五、加强特殊药物管理,提高药物安全(5左右)六、临床

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