陶氏化学供应链战略.ppt_第1页
陶氏化学供应链战略.ppt_第2页
陶氏化学供应链战略.ppt_第3页
陶氏化学供应链战略.ppt_第4页
陶氏化学供应链战略.ppt_第5页
已阅读5页，还剩8页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、陶氏化学供应链战略,我们的愿景： 成为全球规模最大、盈利能力最强且最受尊敬的化学企业。,我们的使命： 运用科学和技术的力量，不断地改进推动人类进步的基本要素。,我们的价值观： 正直诚信，以人为本。,陶氏化学是全球领先的科技型企业，致力于推动人类进步,亚太地区 年销售额达62亿美元 在13个国家拥有4,000名员工 拥有60余家生产工厂及办事处 总部位于中国上海,全球 全球年销售额达580亿美元 在全球拥有46,000名员工 拥有35个国家的150家生产基地 为160个国家的客户提供超过3,300种产品 总部位于美国密歇根州米德兰市,陶氏化学公司,主要市场及应用,农业与食品 汽车与运输 建筑与施

2、工 涂料与粘合剂 电子与电器 织物及表面护理 纤维/纺织品，鞋类 地板铺地制品 家具 健康与医疗,石油与天然气 个人护理 水处理 电线与电缆,全球化的陶氏化学,陶氏全球供应链,在全球拥有3,500名员工 45,000个客户运送点 运送至200个国家 每年运货数量达250万次 20%的运输为跨境物流，需办理清关手续 出口量位居美国第七；进口量在美国排名第64位 2/3为陆地运输；1/3为海洋运输 80% 非危险品； 1%高度危险品 99.97% 零事故率,全球交通运输的趋势,成本上升 燃料 资本/资产成本 劳动力 设备短缺 受到约束的供应商 受规章限制的影响 安全及安保的影响,挑战,打造一个整合

3、、协作式的全球物流网络，以低廉的总成本，服务于新兴发展地区。,运营成本的上升 基础设施再投资的成本 设备短缺 劳动力短缺 受到约束的供应商 受规章限制的影响 安全及安保的影响,中国亟需采取的行动,运用信息技术 运用GPS跟踪系统，提高危险品运输的安全性、可视性和实时追踪性 在全国范围内使用该技术，发挥协调效应，减少“空舱运费”的里程数 增加有效载荷 增强牵引车和其他拖车的互换使用，减少“空舱运费” 铁路货车的使用以及非相互反应的化学产品的兼容性,中国亟需采取的行动,基础设施的发展与投资 实现设备、流程和技术的标准化-地方和国家的化学品运输数据的互联 为内河航运制定符合国际惯例的航运监管控制体系 教育 - 为地方社区提供化工运输安全实践和事故应急方案的相关教育,改变

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 医学制药

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论