生产安全环保责任制汇编

1、生产安全环保责任制汇编（各机构、人员岗位生产安全职责规定）受控状态：发放号：单位：1 总则1、为加强生产安全管理，规范各级人员的安全职责，依据国家有关法律、法规规定，结合公司实际制定本规定。2、各级行政正职是本单位的安全第一责任人，对生产安全工作负全面的领导责任。各级行政副职必须抓好各自分管范围内的生产安全工作，对分管工作范围内的安全工作负领导责任。3、公司各部门人员及全体员工都必须在各自岗位上对实现岗位生产安全负责，坚持公司“科技先导，控制风险”的方针，消除或降低生产安全风险，保障生产安全。4、各级人员除履行本规定的生产安全职责外，还应完成上级或主管领导临时交办的安全工作。2 各级机构生产安

2、全职责2.1 公司各职能部门安全职责2.1.1 综合管理部门是文件出、入或传递的归口管理部门，具体职责：1）负责生产安全环保信息传递、文件复制、印发等工作。2）传达、转发国家和上级生产安全环保法律、法规、指令和文件。3）负责各部门与公司领导之间有关生产安全环保事宜的上传下达工作。4）负责公务、通勤车辆的交通安全管理。5）负责办公、生活区的消防安全管理。6）协助做好安全会议与活动的筹备工作。2.1.2 技术管理部门是工艺技术、生产装备本质安全保障与生产安全环保技术的归口管理部门，具体职责：1）负责生产安全技术检测，编制安全管理方案、指导实施，并做好执行信息跟踪。2）负责生产作业、系统装备安全技术

3、规程制定及安全装置、设施的设计、评审、配置。3）负责“四新”技术的推广、应用和员工岗位技术培训。4）对新建、扩建、改建项目，按照国家有关规定，做到劳动卫生设施的“三同时”。5）负责防汛项目安全技术措施的制定，并负责检查落实。6）负责重大事故、事件调查的技术鉴定和结论。2.1.3 生产管理部门是生产安全措施计划、防汛安全归口管理的主管部门，具体职责：1）在安排生产计划、工程施工进度计划时，应坚持均衡生产进行计划安排，不得超时、超能力下达生产经营计划。2）负责工程概、预算中劳动保护及安全技术措施费用的计提。3）在编制生产经营计划时，将安全技术措施计划、与生产经营计划同时下达，同时考核。4）在签订工

4、程承包合同或分包、发包工程项目时，必须有安全文明施工的明确要求和奖罚规定，并经安全有关部门考核后予以兑现。5）对分包商进行工程量结算时必须预留部分安全保证金，待分包项目完工，经安全部门审核后予以结算。6）负责生产防汛工作的组织指挥、物资计划、调配、协调及相关信息统计、报告。7）在检查、总结生产经营计划执行情况时，同时负责检查、总结生产安全情况。2.1.4 机电设备、生产车辆管理部门是机械、电气设备、生产车辆运输安全专业归口管理部门，对机械、电气设备、运输车辆安全行使管理与监督职能，具体职责：1）贯彻执行国家与上级有关机电设备管理规定，负责做好机电设备的用、管、修过程中的生产安全监督管理工作。2

5、）负责组织编制机电设备、生产车辆的安全操作规程与维修保养制度等。3）负责组织机械操作工、驾驶员的理论知识、实际操作培训和考试工作。4）负责大、中型机电设备新装、拆装、改装的安全措施的审查和作业过程中的安全监督。组织对危险性较大的机电设备安全防护设施的推广和完善工作。参加生产系统装备与生产设备的安装、调试和验收工作。5）负责组织机电设备、安全设施及生产车辆的定期安全检查与设备管理总结评比表彰工作。6）负责解决机电设备、生产车辆与供配电设施存在的隐患问题，组织对机电设备、电力设施、生产车辆事故的调查、分析、处理和事故的统计上报工作。2.1.5 人力资源管理部门是职业危害防治、劳动保护专业归口管理部

6、门，具体职责：1）认真贯彻执行劳动法，负责组织建立劳动保护与职业病防治规章规定，深入现场调查了解工人劳动条件，解决员工劳动保护中存在的问题。2）负责组织新入厂人员的“三级”安全教育培训工作，未经教育培训，不得分配上岗。3）负责组织员工的身体健康检查和有毒有害作业工种人员的职业病普查工作，并根据国家有关规定，督促各单位做好女工“四期”（经期、孕期、分娩期、哺乳期）的特殊保护工作。4）负责安排变换工种人员的新岗位安全技术教育培训及考试工作。5）在考核提拔干部，调资晋级，制定奖金分配方案时，坚持把生产安全作为绩效考核内容。6）认真贯彻落实安全奖惩规定，确保安全奖励基金的提取和使用。7）负责招聘劳务用

7、工的资质、资格审查，建立合格劳务档案，签订劳动用工合同时，应明确有关生产安全要求。8）负责劳动保护用品发放管理，根据有关规定，修改和制定劳保用品发放标准。9）负责职业危害防治控制。10）负责工伤、职业病事故统计、报告及善后事宜处理。2.1.6 安全质量环保部门是公司综合安全管理归口管理部门，对生产安全管理、生产安全执法行使监督职能。具体职责：1）负责公司生产安全环保管理运行控制与协调。2）健全完善生产安全环保管理规章、规定，并督促实施。3）负责综合生产安全环保形势分析、预测，制定生产安全环保控制指标，并督促落实。4）负责施工、生产安全、消防安全、危化品的使用管理，制定重大事故事件综合性应急预案

8、。5）负责重大人员伤亡事故、环境污染事件的调查组织，编写调查报告。6）归口统计、报告重大人员伤亡事故、环境污染事件。2.1.7 市场开发、投资管理部门是市场开拓、安全综合信息、情报传递的归口管理部门，具体职责：1）在编制招投标文件时，按照国家和上级有关规定，把生产安全措施、设施费用一同纳入。2）在合同文件中应明确甲、乙双方各自应承担的生产安全责任和义务，及其生产安全奖罚条款。3）招投标文件中应明确甲方向乙方提供符合国家有关规定的安全文明施工、生产条件，及其足够的生产生活场所。4）投标文件中应明确规定非乙方能解决的有碍施工生产的外部安全环境，并由此引起的损失和责任的承担者。5）负责对相关方（顾客

9、、投资对象）安全综合管理信息（包括职业病、工伤等民事责任、赔偿等信息）、情报收集、考察、论证、传递。6）负责因生产安全事故引起民事纠纷事件的调解工作。2.1.8 财务部门安全职责是生产安全费用提取、使用的综合管理归口部门，具体职责：1）确保生产安全专项费用的开支。负责按已批准的安全技术措施计划和劳动保护用品购置计划的需要，及时提供资金并负责监督检查其使用情况。2）根据有关规定，负责办理员工、设备的保险业务，以及保险资金返还的使用。3）负责安全事故的罚款的收缴和管理。4）负责生产安全费用计提、支出、核销及相关信息统计报告。2.1.9 物资管理部门是生产安全所需物资设施的保障部门，具体职责：1）执

10、行国家和上级有关物资、危险化学品购置、运输、仓储、使用的安全管理规定，并负责制定管理规章、实施细则。2）负责安全技术措施、安全防护器材、设施和防汛器材的采购供应工作。3）严格执行防火安全责任制，负责做好物资仓库的防火、防爆安全工作。4）负责对危险化学品仓库保管人员的定期安全教育。2.1.10 纪检（监察）部门1）将生产安全纳入纪检（监察）工作内容之一。负责对犯有严重官僚主义失职错误、造成重大生产性安全事故的有关责任的党员、干部进行立案调查。2）负责根据中纪委有关规定，对造成重大安全事故的党员、干部提出处理意见，并办理处分手续。2.1.11 党群工作部门1）利用内部刊物、网络等工具，宣传党和国家

11、的生产安全方针、政策，提高员工安全意识。2）协助综合安全部门开展的生产安全活动，总结、宣传报导生产安全中先进经验和好人好事。2.1.12 员工培训教育管理部门1）制定员工教育培训计划时，应制定职业安全卫生教育培训计划，并负责安排和解决教育经费。2）负责组织各专业学校学生实习前的安全培训教育工作。3）负责特种作业人员的安全技术培训，协助安全部门搞好特种作业人员的考试取证、复审工作。2.1.13 工会组织1）负责对生产安全工作进行监督检查，深入现场，及时反映员工的意见和要求，保护员工的职业健康安全。2、参与劳动保护规章制度的制定，对生产安全进行群众监督。3、负责职代会审议通过的关于生产安全的提案、

12、决定，督促有关部门、单位落实。4）参加安全检查，提出改进和防止发生事故的措施、意见，督促事故隐患整改。5）组织开展劳动竞赛，把生产安全作为一项重要内容。6）参加工伤亡事故的调查处理工作，组织对伤亡员工家属的安抚工作。7）负责组织开展班组安全建设和创建安全岗位活动。8）负责组织工伤、职业病患者的疗养，关心照顾患者家属的生活困难问题。2.2 工程项目部、分公司是法人在项目现场设置的非法人综合管理机构，是执行生产安全的责任主体，行使项目综合安全管理职能，负责国家有关生产安全法律、法规、公司安全管理规章、规程贯彻执行，实现生产安全，并接受当地有关行政主管部门的业务指导和监督，具体职责：1）设置安全专门

13、机构，配备专职安全管理人员，在生产安全方面对公司法人负责。2）保证国家和上级关于生产安全的法规、政策、规章制度等在本项目贯彻执行。3）在签订工程承包合同或外包工程项目时，必须有安全文明施工的明确条款。4）在招用外包队伍时，必须会同公司生产管理、人力资源管理、安全管理等部门对其安全资质、资格进行审查。5）保证生产安全投入经费的提取和使用，贯彻执行生产安全与绩效考核挂钩的分配制度。6）负责项目生产安全的日常管理，实现生产安全。7）在计划、布置、检查、总结、评比工作时，要同时计划、布置、检查、总结、评比生产安全工作。2.3 子公司是相对独立的法人机构，依法独立承担民事责任，行使法人综合安全管理职能，

14、负责国家有关生产安全法律、法规贯彻实施，建立健全安全管理机构、安全规章、规程并贯彻执行，对母公司或控股子公司董事会的管理负责，实现生产安全，并接受当地有关行政主管部门的业务指导和监督，具体职责：1）按照公司法管理，设置安全机构，配备足够的专职安全管理人员。在生产安全方面董事会负责。2）保证国家和上级关于生产安全的法规、政策、规章制度等在本单位贯彻执行。3）保证生产安全投入经费的提取和使用，贯彻执行生产安全与绩效考核挂钩的分配制度。4）负责本单位生产安全的日常管理，实现生产安全。5）在计划、布置、检查、总结、评比工作时，要同时计划、布置、检查、总结、评比生产安全工作。3 各级行政负责人生产安全职

15、责3.1 公司各级主要人员生产安全职责3.1.1 董事长、总经理1）董事长、总经理是安全环保第一责任人，对公司生产安全负全面领导责任。履行生产安全法的法定责任，决策公司安全环保管理策划并领导实施。2）贯彻执行国家有关生产安全环保的方针、政策、法规，把安全环保工作列入重要议事日程。3）在选聘干部时，应把生产安全环保绩效作为重要考核条件之一，坚持对在生产安全环保上不称职的领导干部不予聘任的原则。4）负责健全公司安全环保管理专职机构，及时解决生产安全环保中出现的问题。5）组织审批公司关于生产安全环保重大决定，保障生产安全环保投入。6）主持总经理办公会，及时研究解决生产安全环保方面的重大事项。7）主持

16、重大伤亡、设备事故的调查处理工作，并对事故处理结案意见进行批复。3.1.2 分管生产安全副总经理1）分管生产安全的副总经理是公司生产安全环保主管责任人，协助总经理抓好生产安全环保工作，对公司生产安全环保工作负直接领导责任。2）批阅上级领导、主管部门对生产安全的指令、文件，并结合本单位的具体情况，组织贯彻落实，协调和解决各部门在贯彻落实上出现的问题。3）负责组织制定公司年度生产安全环保目标、工作规划和工作重点，并组织实施，定期听取实施情况汇报。4）组织审批新建、改建和扩建工程项目中的安全环保技术措施，按照国家关于“三同时”规定，负责组织对与建设项目配套的劳动安全、工业卫生项目的落实。5）定期组织

17、召开生产安全环保情况分析会，听取安全环保管理部门的工作汇报，掌握公司生产安全环保基本情况，研究解决生产安全环保中存在的重大问题。6）组织公司的安全环保大检查，对检查中发现的重大问题，要及时组织整改落实。7）主持重大伤亡事故的调查、处理工作，按“四不放过”原则，组织制定预防事故重复发生的措施，追查事故责任并提出处理意见。8）主持公司生产安全环保委员会或安全环保工作会，研究解决安全环保问题，布置安全环保工作。9）组织协调有关安全环保方面的教育培训、检查评比、安全竞赛、安全环保奖惩、安全环保活动及经验交流等工作。10）协助总经理抓好安全环保管理机构的管理工作，完善安全环保监察手段，支持和保证安全环保

18、部门履行其职责、职权。3.1.3 公司其他副总经理是各自分管项目和部门的安全责任人，对分管工作内的生产安全工作负责，并督促分管部门认真履行安全职责。3.1.4 公司总（副总）工程师1）总工程师对公司的安全技术工作负全面领导责任，分管安全技术工作的副总工程师对公司安全技术工作负直接领导责任，其他副总工程师负责分管项目的安全技术工作并应协助总工程师抓好安全技术的全面管理工作。2）负责健全安全技术管理和安全技术监测检验系统，组织制定、审查重大的安全技术措施和施工组织设计、施工方案是否符合安全技术要求。3）组织编制、审定公司安全技术规程、标准、操作规程，指导实施，适时组织修编工作。4）负责组织行政管理

19、人员、工程技术人员及操作岗位员工的安全技术知识培训考核等工作。5）负责组织新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用，及其相应安全技术措施的制定、技术交底、培训工作。6）负责组织生产安全中存在的重大隐患或职业危害问题的课题研究，有计划、有步骤地下达技改科研项目，组织力量，攻克技术难关，改善劳动条件。7）参加生产安全大检查，经常深入现场检查指导安全工作，及时组织解决生产安全中出现的重大安全技术问题。8）参加伤亡事故和重大设备事故的调查工作，提出技术鉴定和技术改进措施。3.1.5 总（副总）经济师1）协助公司领导落实国家“安全第一，预防为主”的方针，处理好安全与效益的关系，负责工程项目承包合同有关生

20、产安全的履约。2）在制定、审核生产经营计划时，保证安全技术措施计划与生产经营计划同时下达。3）组织生产安全经济分析活动，参加重大项目安全技术措施，提出资金费用的落实方案和建议。3.1.6 总（副总）会计师1）组织生产安全投入所需资金，协助公司有计划地改善劳动条件和环境，并按照上级要求，指导财务部门建立生产安全费用管理规章。2）负责生产安全投入经费的提取，审定与生产安全有关经费计划和报告，并保证资金到位，专款专用。3）负责督促和指导有关部门及时做好设备保险、人身保险及工伤抚恤等项工作，并保证资金到位。4）组织并参与对重大以上事故经济损失的审核及索赔工作。5）负责监督分管部室严格执行各类事故费用报

21、销审批制度，检查各单位的安全技术措施经费、安全奖励经费和活动经费的到位及执行情况。3.1.7 工会主席（副主席）1）监督公司各级行政领导、管理人员认真贯彻执行国家和上级部门的有关劳动保护、生产安全方面的政策、法规、指令、条例等。2）组织开展安全宣传教育活动，对员工进行生产安全思想教育，并会同党群部门组织开展创建安全岗位、生产安全竞赛、经验交流等活动，增强员工的安全意识。3）组织开展安全监督检查活动，对违反生产安全规定的员工进行教育，对忽视生产安全、玩忽职守、严重失职导致重大事故的领导干部提出罢免建议。4）参加重大安全活动、安全会议。5）参加重大伤亡事故的调查处理工作，对涉及员工生产安全切身利益

22、及事故隐患问题，及时向有关主管领导提出建议，并监督落实。6）健全工会系统劳动保护监督网络，并使其履行职责，充分发挥工会组织在生产安全中的监督检查作用。3.1.8 综合管理部部长1）在总经理的领导下，围绕公司生产经营、安全目标的实施，开展全员政治思想工作和宣传工作。2）执行工会决定，监督公司劳动保护和生产安全工作。3）综合协调与安全有关部门的业务工作。4）负责公司办公区、生活区的消防、治安安全和公务、通勤车辆的安全管理工作。5）做好安全文档的收发和处理工作。3.1.9 市场合同管理部部长1）在总经理的领导下，负责公司项目建设工程的合同履约管理与工程项目信息跟踪、筛选。2）项目投标应认真贯彻执行国

23、家或政府主管部门关于生产安全投入项目或技术改造概预算规定。3）项目招、投标，编制相关技术文件时，安全、工业卫生、劳动保护措施计划要同时计划，并做好评标和合同评审。3.1.10 生产管理部部长1）在总经理的领导下，负责组织贯彻落实国家和上级有关物资、机电设备、车辆、计量设备管理的法律法规，建立完善管理机构和规章规程，并组织实施。2）做好公司建设项目的施工管理，掌握公司施工设备运行状况，做好信息反馈工作。3）负责组织定期的物资、设备安全检查，督促各类隐患项目的整改和落实。4）协助做好公司例行的物资设备采购、保管、使用、维护等岗位技术培训和教育。5）对物资、机电设备、计量器具的管理、使用、维护的落实

24、执行，负责监督、检查考核，执行公司相关的奖惩规定。6）协调公司各类物资设备的调拨和相关的工作。7）组织设备安全事故和重大未遂事故的调查处理。8）负责物资、设备和计量器具的文档建立和保管，并向上级主管部门拟报业务报表和相关资料。9）对本部门的工作全面负责。3.1.11 安全质量环保部部长1）在总经理的领导下，负责公司综合安全管理归口管理。参与公司安全机构的设计，组织“三一”体系的运行与日常管理。2）贯彻落实国家和上级的安全方针政策，结合公司施工生产特点，建立完善安全管理机构和规章规定，并组织实施。坚持原则，秉公办事，不徇私情。3）执行公司生产安全委员会的决定，掌握公司安全体系的运行情况，做好安全

25、的信息反馈工作，定期向生产安全委员会报告公司安全工作动态。4）组织对公司在建项目进行定期的安全检查考核，对安全管理体系运行状况进行评估。拟订检查评估报告，督促责任项目对整改工作进行落实。5）组织各类生产性人身伤害事故和重大未遂事故的调查处理。对安全管理规定、预防措施的执行落实，负责监督、检查和验证考核。6）负责公司特种作业人员的证件管理和与此相关的工作。协助抓好公司例行的安全技术培训和教育。7）负责安全的文档建立和保管，并向上级主管部门拟报业务报表和相关资料。8）对本部门的工作全面负责。3.1.12 人力资源管理部部长1）公司人力资源部门是劳务或劳务组织招聘的归口管理部门。负责劳务或劳务组织招

26、聘与需求的适应性评价和对资质、素质验证把关。2）应根据公司生产经营计划安排和用工单位的劳务计划需求，招聘与需求岗位相适应的人员。3）组织新工进厂“三级”安全教育和例行的全员劳动法、劳动保险、职业卫生等应知应会知识教育和安全技术培训。4）认真落实执行劳动保护措施，根据公司生产经营状况，及时拟定控制职业病的技术措施，并组织实施。3.1.13 财务与资产管理部部长1）在总经理的领导下，贯彻国家的财经法规、法律、政策。拟订公司财务管理办法。2）负责生产成本管理和综合性经济指标分析、评价。计划和核销安全技术措施费用。3）加强对在建项目安全方面的费用管理和费用摊销的审计工作，发现隐瞒事故，擅自将事故费用进

27、行摊销的，及时报告领导，拟订改进措施，督促实施。4）建立安全专账，做好安全保证金的管理和安全奖惩兑现。5）对本部门的工作全面负责。3.1.14 审计部部长1）严格执行国家有关审计工作的法律法规，对生产安全投入严格把关。2）及时查处隐瞒事故，将事故成本进入生产直接成本进行摊销现象。3）参与生产安全事故调查处理。3.1.15 战略与投资管理部部长1）负责对投资并购对象综合安全管理能力信息收集与传递，杜绝因生产安全或职业病方面引起的民事纠纷。2）收集传递国家、行业有关公司主业方面的法律法规，指导贯彻实施。3.2 各单位主要人员生产安全职责3.2.1 项目部、分公司经理1）单位经理是本单位生产安全的第

28、一责任人，对本单位生产安全工作负全面领导责任，履行生产安全法的法定责任，决策项目安全管理策划并领导实施。2）负责贯彻执行国家有关劳动保护、生产安全的方针、政策、法规及公司的有关规章规定。3）组织项目新技术、新工艺、新设备的推广应用，为文明生产安全创造条件。4）健全本单位的安全管理机构，按需要配备专职安全人员，支持安全部门的工作，经常听取安全部门的工作汇报。5）审批本单位生产安全措施计划、安全工作规划、制度、奖惩和处分。6）定期主持召开经理办公会或安委会，研究解决生产安全中出现的问题。7）接受上级或当地有关行政主管部门的监督、检查和指导，并按时向主管部门报告生产安全情况，对所报资料的准确性负责。

29、8）组织人身伤亡、设备事故的调查处理工作，组织防范措施的贯彻落实。3.2.2 分管生产安全的副经理1）分管安全工作的副经理是本单位安全工作的主管负责人，对安全工作负直接领导责任。2）认真贯彻执行国家有关生产安全的方针、政策、法规及公司有关安全规章规定。3）建立健全本单位生产安全管理规章和相关的安全操作规程。4）检查、督促、指导本单位职能部门、分包商等安全主管责任人、专业管理人员履行职责，确保生产安全。5）定期向本单位安全工作领导机构、第一责任人报告生产安全情况，总结先进经验，推广先进的管理方法。6）组织制定危险、有害因素源的安全控制措施，并检查、督促各项控制措施全面落实。7）组织实施员工安全教

30、育和岗位技术培训。8）全面掌握本单位安全工作现状，做到有计划、有目的统筹安排、持续改进本单位的安全工作。9）主持重伤以上事故的调查处理工作，并督促防范措施的落实。3.2.3 项目总工程师1）对本单位安全技术工作负全面领导责任。2）负责贯彻执行国家和上级部门有关安全技术规程、规范和标准，并结合本单位的实际，组织制定具体的安全技术操作规程，并上报批准后实施。3）在组织编制施工组织设计及重大施工项目、施工技术措施的同时，负责组织编制和审批安全技术措施。负责审签爆破、带电等危险作业的施工作业票，对重大施工项目和危险作业的施工项目，应亲临现场监督指导施工。4）组织编写年度安全技术措施计划。5）组织施工新

31、技术、新工艺、新材料及技术革新工作中安全技术措施的编制、审核、报批及其培训工作。6）参加安全大检查，负责解决施工中存在的安全技术问题。7）参加重伤以上的人身伤亡事故及其他事故的调查处理工作，并负责技术鉴定，提出改进技术措施，组织实施。3.2.4 专职/兼职安全管理人员1）对国家有关生产安全法律、法规及相关安全技术规范的执行、环境与职业健康安全管理体系运行负检查、指导和监督责任。2）负责本单位生产安全的专业管理与监督。3）有关法律、法规、环境与职业健康安全管理手册规定的其它责任。4）本单位领导设置的相关责任。3.2.5 队长、车间主任1）对本队、车间的生产安全工作负直接领导责任。2）组织员工进行安全规章制度、操作规程、安全知识的学习和遵章守纪教育，严格执行各项安全规章制度和规定，对纠正习惯性违章行为负责。3）组织领导班组安全活动。4）组织编制队、车间的年度安全技术、劳动保护措施计划，经审批后组织实施。5）组织新进厂人员的车间级安全教育。严格执行特种作业人员持证上岗制度。6）按照国家有关规程、规范和安全规定要求，组织安全技术交底，并对本队、车间的施工生产的关键环节、重点部位经常进行检查和指导。7）组织本队、车间每月至少一次的定期安全大检查，对查出的隐患