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文档简介

1、a,1,派克斯维尔闪电：,对策略性业务扩展机遇的评估,2,a,案例简介,3,a,美国棒球队的大小联盟,“派克斯维尔闪电”是美国俄亥俄州派克斯维尔市的一个小联盟球队。 美国的棒球队采取大小两级联盟签订协议合作经营的方式，大联盟支付经营费用的大部分，小联盟需要把它们在棒球场的售票所得（按最低所得）分一部分给大联盟。 大联盟享有哪些球员参加本季度小联盟的决定权，而小联盟球队的所有者对棒球运营的控制权有限。,4,a,小联盟球队的所有者清楚的认识到他们仍然在地方层面经营业务，这些组织的经营业绩都仅仅为“小”的。 表面任务组织年轻的球员参加大联盟的“球赛” 盈利能力取决于是否能成功地成为一个娱乐场所。 小

2、联盟球队的成功与否，取决于提供便宜的其他非棒球娱乐项目。,5,a,斯顿的策略性思维,把棒球运动转变成为“家家户户都能负担得起的一种享受”。使棒球更加成为一项娱乐活动。 棒球队经营不应局限在赛季。 举措一：独家经销“POG烤箱”（以派克斯维尔闪电的标志为商标，通过电话和互联网销售） 举措二：为未来的扩张提出倡议：设施投资资本化，使粉丝们全年参与到球队的经营中。 举措三：提高球队的战略财务管理：商业战略伙伴角色的C-框架,6,a,财务分析,7,a,2006-2009热狗烤箱业务的销量趋势图,8,a,每一会计年度热狗烤箱业务的销量旺季在第二季度和第三季度，但三季度的销量达到一年中的高峰。,美国棒球赛

3、，四到九月为例行赛（第二季度和第三季度），其中七月有明星赛。,热狗烤箱业务的销量与棒球赛息息相关，反映出棒球联盟球队经营的季节性。,2006、2007、2008、2009四个会计年度相比较，热狗烤箱业务的销量逐年上升，每个季度相比也同比上升。,9,a,热狗烤箱业务销量与保险费用,10,a,热狗烤箱业务销量与行政人员薪酬,11,a,热狗烤箱业务销量与广告费用,12,a,热狗烤箱业务销量与折旧费用折旧费用,13,a,热狗烤箱业务销量与运输费用,14,a,15,a,16,a,17,a,18,a,19,a,各要素成本性态表格,20,a,混合式损益表,21,a,22,a,23,a,混合式损益表,24,a,混合式利润表的优点和用途,既包括公认会计原则为基础制定的内容，又包括了以贡献毛益为基础的内容。 既可以满足对外编报的需要，又可以满足对内管理的需要。,便于进行本-量-利分析,有利于短期经营决策,有利于有利于成本控制和业绩考核,25,a,策略分析-未来的扩展,26,a,策略分析-采用C-框架,27,a,CFO的 “角色”,催化剂 领导变革,合作者 职能整合中枢,咨询师 独立客观的咨询人员,良知 除了财务治理的良知以外，又是责任面更广的全企业的良知,公

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