中国互联网十年

1、中国互联网十年,主讲人:刘海波 2005/12/22,目录,序言：10年短暂的历史依然可以为鉴 第一章：大事记 直觉中国互联网 第二章 中国门户网站 第三章 中国电子商务 第四章 中国网络游戏 第五章 中国网络搜索产业 第六章 中国即时通讯产业 第七章 中国风险投资 第八章 中国互联网并购案 第九章 专业化还是多元化 第十章 构筑互联网上新的长城,序言：10年短暂的历史依然可以为鉴,“野火烧不尽，春风吹又生。”用这句古诗词来形容当下中国互联网创业的力量，可以说恰如其分。随着2004年以来美国纳斯达克股市的复苏，大洋此岸的中国，正在经历民间互联网创业的又一个黄金时期。,第一次热潮时期,-1999

2、、2000年当时流行的概念是: PORTAL(门户)、ISP、 ICP、e-commerce(电子商务)、B2C、B2B、e-learning (网络远程教育)等等;一直到后来的IDC、ASP ;紧接着，.com在美国资本市场上达到了一个疯狂的顶峰.伴随 AOL和时代华纳的合并,互联网的第一个泡沫也开始宣告破灭。 -2000年底、2001年初经历的第一次全球性的互联网泡沫之后，短短不到5年的时间。这期间，倒下的企业包括eT、8848等等。同时，今天我们仍旧看到了在上一波互联网泡沫中留下的幸存者或者说领导者，他们是雅虎、eBay、Amazon以及后来的MSN、Google。同样在中国，大浪淘沙之

3、后，留下了历经磨难的三大门户、腾讯、阿里巴巴以及被eBay收购的易趣。可以说，5年来全球性的互联网企业之间的优胜劣汰、收购与被收购、融资与上市等等事件，如同一场高水平的欧洲冠军杯比赛一样，攻防转换在极度快节奏中进行，以至于人们根本无法冷静下来梳理和思考刚刚过去不久的历史。,第二波的网络创业潮,-如果说第一轮互联网创业是以概念、眼球为主导的相对盲目的群体性冲动为主要特征的话，那么我们正在经历的第二波互联网创业热潮则要实在很多。首先目前的网络经济环境要比5年前好100倍，如果你现在推出一个网站或者从事相关业务，所需要的成本只是5 年前的1/20，但可以获得10倍于5 年前的用户数量和广告收入。这些

4、数字恰恰反映了整个互联网业在经历3年前的整体低迷之后，正在实现理性和务实的回归，互联网正在步入符合市场规律良性发展的正轨。 -媒体出身加入创业军团的李学凌说，他从来不相信互联网产业中有什么现成的商业模式。因此，即便现在看不清未来，但如果有坚持5年不盈利的信念和资金实力，没有理由不成功。,第一章：大事记 直觉中国互联网,启程- 95 瀛海威; 96 四通利方转向互联网，为新浪网的诞生埋下了伏笔 ;张朝阳回国创立ITC(爱特信)，也就是搜狐前身; 膨胀-丁磊拿出50万创办网易，邵亦波创办易趣、沈南鹏创办携程、陈一舟创办Chinaren，张永青创办e国，唐越创办e龙,8848一夜成名; 国外风险投资

5、商，国有上市公司、民间资本甚至个人投资者也纷纷加入了这场互联网热潮中来;,上市-1999年，号称中国网络概念第一股的中华网在纳斯达克上市当天，从每股20美元攀升到67美元；次年，新浪、网易、搜狐辗转上市：新浪首当其冲，4月份率先上市，募集资金6800万美元，但是，新浪上市第二天，纳斯达克综合指数继续重挫。紧接着，2000年6月搜狐获准上市，但IPO价格下滑得更很厉害，被称为流血上市；网易更是在上市首日跌破发行价。 破灭-2000,2001年的网络泡沫; 重生-2002年7月，三大门户相继宣布实现盈利，纳斯达克全线飘红。在中国，短信的风靡拯救了三大门户。 2003-2005收购,并购案,风投;,

6、第二章 中国门户网站,中国互联网十年发展，门户网站也走过了几个阶段: -1996到1998年，新浪、搜狐、网易三大门户网站不约而同地在内容上发力，争相提供新闻、BBS、电子邮件、搜索等基础性服务 -1999年7月12日，中华网在纳斯达克上市，这是在美国纳斯达克第一个上市的中国概念网络公司股。随后，2000年4至7月，新浪、搜狐和网易相继在纳斯达克挂牌上市，掀起了网络企业美国上市的一个高潮 -2001年3月，新浪开始尝试新型网络广告，在2000年的十大网络广告媒体排名公布中，新浪已经居于首位。同年4月，网易收购Tianxia研发团队，为日后进入网络游戏产业打下基础。也是在这一年，网站开始尝试并推

7、出了一项新的服务：短信服务 -sina,sohu,网易,yahoo,tom,QQ,第三章 中国电子商务,- 从1997年算起，在中国电子商务走过13年历程。 在1997年之前，电子商务更多是个人主页或BBS在承载这一功能。从1998年开始，电子商务迎来了第一个发展高潮。定位于B2C的8848和C2C的易趣就是在这一年成立。 到了1999年11月，当当网上书店成立；同年，B2B(商业对商业)模式的阿里巴巴在杭州开张； 2000年5月，卓越网作为综合电子商务网站正式对外发布，不久以后贝塔斯曼入驻上海，搜狐也在综合性门户的基础上第一次加入了电子商城服务，新浪网选择了与合作伙伴合作推出购物频道。 从2

8、001年开始，电子商务行业开始寻找新的方向。这时，C2C(个人对个人)模式的电子商务网站开始崭露头角。2001年第三季度，易趣宣布全面收费，到2004年第二季度，交易额就达到了20亿人民币，是免费模式的14倍。,2003年的非典期间。由于人们减少外出，定位B2C模式的卓越网在2003年3月的销售额达到1200万元，4月份前20天突破了1500万元；当当网浏览量同比净增一倍，销售额增长三成。而B2B模式中，阿里巴巴也称成交量与商家注册量均都大涨。 2004年8月28日，电子签名法被正式通过实施，这部法律的初衷是促进安全可信的电子交易环境的建立，同时也将带动更多相关法规、法律的成熟和完善，被认为是

9、推动和规范电子商务产业发展的一个新的起点。 2005年7月21日，中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布了“第十六次中国互联网络发展状况统计报告”。报告显示，截至6月30日，我国上网用户总数突破1亿，为1.03亿人，仅次于美国，位居世界第二。这也为电子商务的增长奠定了坚实的基础。到2005年9月，阿里巴巴成功收购雅虎中国，而成为本年度受到关注的互联网大事之一。 中国电子商务产业跌跌撞撞发展到现在，并没有产生一家主导型的企业，市场格局仍不明朗。,第四章 中国网络游戏,1999年8月，由祖龙工作室开发的亚洲第一款全三维即时网络战略游戏自由与荣耀正式发行，拉开了单机版游戏向网络游戏过渡的序幕。不

10、过，在一开始的近2年时间里，网络游戏一直都没有大的发展，在线游戏和单机版游戏仍占据大部分江山。 2001年，中国网络游戏市场的全年销售额接近5亿元，开始与单机版游戏平分秋色。这一年也开始被称作“网络游戏”年。 2002年上半年，中国市场上有10多款新网络游戏相继推出测试，有20多家机构投入网络游戏运营行列，计划进入的也在20家左右。这一年，国内收费网络游戏用户数为350万 2003年，网络游戏收费用户数增长了一倍，达到710万。网络游戏市场规模为13.2亿元人民币 2004年，收费网络游戏用户为1130万。网络游戏市场规模为24.7亿元人民币; 预计到2007年，中国收费网络游戏用户将达到22

11、55万.网络游戏市场规模为67亿元人民币.,厂商数量上体现出来。2004年的行业统计数据显示，中国网络游戏行业厂商数量达到300余家，比2002年时增加了近10倍。 上海盛大网络公司:2001年3月，盛大正式进军在线游戏运营市场。同年7月，盛大CEO陈天桥以30万美金的代价引入韩国大型在线游戏传奇，截止到2004年7月，传奇注册用户已逾4000万，同时在线人数高达50万，成为世界同类运营商之首。不仅创造了“三流游戏、一流市场”的运营神话，也鼓励了大批厂商进入网络游戏市场。 上海第九城市有了后来居上的气势，而门户网站中的网易也依靠网络游戏成功地实现了多元化经营。更值得大书特书的是，中国网络游戏中

12、的虚拟货币，成为了网络上的一种支付手段，成功地让许多互联网的经营者看到了收入的另一种途径点卡、Q币，等等。深圳的腾讯公司2005年开始，其收入中的一大部分已经不是来自与无线运营商 的短信分成，而是依靠其Q币以及由此衍生的虚拟金融体系。,2004年，新闻出版总署开始组织“中国民族网络游戏出版工程”，建设4个国家级游戏动漫产业发展基地，和5个国家级网络游戏技术创新工程中心，并起草了网络游戏出版管理办法，以此来推动国产网络游戏的发展。 2005年8月23日，在新闻出版署的牵头下，新浪、金山、盛大等7家知名网游厂商共同发表了北京宣言并签署网络游戏防沉迷系统责任书。提倡健康游戏时间，防止用户沉迷网络游戏

13、,第五章 中国网络搜索产业,互联网3个月，相当于传统产业1年。Google在美国的神话，带动了全球资本市场对搜索引擎公司的热衷。百度在坚持多年的搜索道路后终于于2005年8月，百度在美国纳斯达克上市，当天股价冲过150美金，创造了另一个奇迹。百度成功上市的意义之一就是终于证明了搜索是继网络广告、无线增值和游戏之后互联网业的第四桶金。 从2004年至今，新浪、雅虎、搜狐、中搜、微软、google等先后推出了新搜索工具有数十款，桌面搜索、专业化搜索、论坛搜索以及搜索本身的智能化发展，又使得整个搜索产业的未来变得非常不可预知。今天的成功者，明天也许就是跟随者，甚至是失败者。,第六章 中国即时通讯产业

14、,在所有互联网产业中，即时通讯可能是出现最晚的“金矿”。但是，今天根据一项即时通讯趋势调查报告显示，在13岁至21岁的被调查人群中，几乎有66%的人表示他们发送的即时通讯消息要比电子邮件多，而去年的这一比例为49%。这使得互联网骑上即时通讯的火箭向着另一领域的造富神话方向延续。 1996年，4位以色列人发明了IM的鼻祖-ICQ“坏小子”，那时它只是一个主要搞网上寻呼的“小玩意”；1998年，腾讯研发团队为QQ用户突破100人而“兴奋不已”；2000年前后，业内传马化腾打算把QQ作价100万卖给深圳电信，但深圳电信却不要。到2005年腾讯却成为中国收入前三名的互联网公司，而与腾讯一样做即时通讯的

15、朗玛UC，依靠市场份额和用户数排名第二的优势，被新浪收购后换来了3600万美元的现金和股票。,网易-在北京推出了新版的即时通讯软件网易泡泡2004 新浪-花3600万美元收购已有巨大用户群的UC; 搜狐-在2004年初推出的即时通讯软件“搜Q” ; 微软-MSN也进入中国插一脚。 Ebay-2005年以数亿美金的代价收购了做语音即时通讯 软件的Skype Google-也开发了自己的语音即时通讯聊天工具Google Talk Yahoo-雅虎通,第七章 中国风险投资,“一部风险投资在华史就是一部中国互联网史” 当1996年张朝阳凭借自己的执着和对国外互联网公司的简单模仿融来的18.5万美元来到

16、中国创办谁都听不懂的互联网公司时，人们明白了商业计划书可以换来创业资金的简单道理。 -1999年2月，才树立起大旗不久的新浪网宣布获得了包括高盛银行在内的海外风险投资2500万美金，这在当时肯定是国内网络公司获得到的最大一笔投资，为此它也拉开了上世纪末中国互联网服务企业进军海外资本市场的序幕。 -1999年7月14日，中华网在纳斯达克独立上市成功，首次公募9600万美元，开创中国网络股概念，同时也预示着风险投资商成功套现。,2004年有包括携程、盛大网络、Tom、e龙、第九城市、掌上灵通、空中网、前程无忧和金融界在内的多达九家的中国互联网公司在纳斯达克成功上市 . 根据相关统计，2004年，由

17、美国风险资本在中国达成的交易达到了43宗，是10年来的最高水平；而2005年，聚积在中国互联网上空的风险资本据说多达20亿美元，令人惊呼是否泡沫时代又来临。一些打着WEB 2.0旗号的创业者，又开始与风险投资商们频频互抛媚眼，各种以创业和投资为主题的论坛重新人满为患，可谓是“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。” 不过，从风险投资的冷暖多变的态度来看，很多互联网人已经悟出了道理：真正掌握互联网命运的，不是华尔街，而是自己。,第八章 中国互联网并购案,1995年8月9日，网景公司的上市宣告了互联网新经济的开始，纳斯达克(NASDAQ)几乎成为了.COM公司的终极目标，全世界无数的公司都梦想着有朝一日

18、能登陆纳市。 2000年年中，李嘉诚投资的TOM在线正式推出，9月1日，TOM在线2000万美元收购鲨威体坛，此后传出李嘉诚多次将鲨威体坛的卖价压低，陆晓虎、戴夫瑞等创业者无可奈何的消息；9月5日TOM在线以4800万美元从网易手中收购163电子邮箱，跻身门户之列； 10月14日，搜狐以3000万美元收购。 2001年6月，就在联想与AOL成立合资公司时，南非的MIH传媒集团已经悄悄地收购了腾讯47.5%的股份； 2002年3月，eBay收购易趣网33%的股份，并最终于2003年6月，追加1.5亿美元完成控股。,2003年1月，新浪2300万美元收购讯龙；2003年9月，TOM在线1.33亿美

19、元收购雷霆无极；2003年4月，中华网旗下的香港网5500万美元收购掌中万维；2004年2月，新浪以最高1.25亿美元的代价收购Crillion；2004年6月，搜狐1800万美元收购GOODFEEL，这些并购对门户来说至关重要，至今无线业务仍是中国互联网企业主要收入来源之一 2003年，盛大凭一款传奇迅速崛起，网络游戏也成为最赚钱的产业，盛大随即开始展开令人眼花缭乱的收购，将风林火山、数位红、浩方、边锋、ZONA、起点中文、Actoz等一系列公司收归麾下，并宣布转向互动娱乐，相比于之前互联网公司零散的收购行为，陈天桥的战略更清晰，更有想象力，也更野心勃勃 搜狐在并购了17173、焦点房地产网

20、、Goodfeel，加上chinaren和Go2map之后，即宣称自己为门户矩阵。,2003年11月，雅虎以1.2亿美元收购3721； 2004年6月，日本网络零售商乐天1亿美元收购携程网21.6%的股份； 2004年7月，在线旅游网络公司IAC以6000万美元收购e龙30%的股份； 2004年8月，亚马逊7500万美元收购卓越网； 2004年10月， CNET集团1600万美元收购中关村在线和蜂鸟网，搜索巨头Google曾想通过收购百度实现本地化，不过最后并未成功。 2005年，以盛大突袭收购新浪19.5%的股权为开始，而阿里巴巴与雅虎中国金额达10亿美元的合并，则肯定还不是结束,第九章 专

21、业化还是多元化,在第一轮互联网泡沫破灭后，几乎只有定位专一的商业模式最后得以存活下来。三大门户新浪、网易、搜狐，搜索引擎百度，旅游网站携程、e龙，网络游戏盛大网络、第九城市，SP无线增值服务商Tom、掌上灵通、空中网，求职招聘网站前程无忧和专业财经网站金融界纷纷登陆纳斯达克。华尔街对于中国概念必须具备清晰的商业模式，几乎有一致的看法。 但是，在第二波互联网热潮中，这些已经解决了生存问题的企业，又一次要开始向美国看齐了赢利模式多元化，或者说，构筑一个互联网企业帝国的梦想，必须成为大企业的方向。,多元化: 门户代表:新浪、网易、搜狐; 搜索引擎:百度、Google为代表; 即时通讯:腾讯QQ为代表

22、; 以Ebay易趣为代表的电子商务拍卖网站; 以盛大网络和第九城市等为代表的网络游戏公司; 相互之间已经开始了的横向整合运动 ,盛大并购新浪事件，说明以往将互联网公司用不同功能定位的分类方法已经过时。互联网企业变化实在太快。很多人都已经看到，不同形态和商业模式之间的互联网企业相互横向整合造成了互联网公司之间的多元化渗透,专业化: 也有人对于中国互联网企业之间的横向整合动作表示不同看法。一种专业化网站经营思路也在多数创业者之间得到认同。当多元化发展成为巨头们的游戏时，出身草根的互联网创业者纷纷以自己的专业化角度，切入到产业中来 土豆、豆瓣、草根网等极具特色的个人网站正在逐渐长大。与此同时，客集齐、猫扑、ChinaBBS、奇琥、A8、搜职网等一大批定位某一细分领域的创业型互联网公司，正