餐饮员工激励制度(新)

1、奖金激励制度 第一个目的除了评估员工的尽职调查、服务和贡献程度之外，公司设定的奖金还提供了关于员工福利和内容创业体系的详细规定。第2条适用范围所有任职超过一个月的正式任命的雇员均适用；然而，一些奖金支付方式也可以适用于兼职员工。第三条奖金结构本规则规定的奖金包括以下十二项：(a)模范雇员奖。(二)礼节性奖励。(3)最受欢迎的奖项。(4)工作绩效奖金。(5)激励奖金。(6)瓶盖费。第四条模范员工奖每个月，各部门主管人员应根据员工的工作奉献和考核结果，选择一名工作表现优秀的员工(包括兼职员工)，并提交给人事小组进行考核(模范员工人数应在员工总数的1-3%范围内)。)，在每月第一天的动员会上表扬；选

2、定的月度模范员工在商场报告奖励，以激励员工士气。识别方法：店内员工评价表；奖励周期：每月；奖励标准：每人奖励100元；第五条礼貌奖为了增强顾客对我公司的良好印象，培养同事之间的默契，增加各部门的合作程度，原则上，前线部门(销售部)的负责人每月挑选一名最有礼貌、最有笑容的服务人员，并在每月的第一天的启动会上给予书面表扬，以鼓励他们。识别方式：客户推荐函或评价表或企业管理识别；奖励周期：每月；奖励标准：现金奖励100元第六条最受欢迎的奖项是为了让同事们相处融洽，让顾客感受到我们公司友好的服务态度，每个月每个部门的所有同事都会选出一个最受欢迎的人，在每个月的第一天的动员会上以书面形式表扬，并在每个部

3、门的公告栏上公布，同时让顾客分享他们的快乐。识别方式：顾客推荐函或店内评价表或业务管理识别；奖励周期：每月；奖励标准：现金奖励100元第七届工作绩效奖金各部门主管人员根据每个人当月的表现(包括个人表现、工作效率、服务态度、敬业精神、出勤率、贡献度等)进行考核。)，根据考核结果发放工作绩效奖金。发行标准见表6.5.22: 表6.5.22分数超过95岁959089807970696060岁以下奖金200元100元50000第八条。募捐奖在工作中，客人和员工留下的财产不会被诱惑主动交出或与业主联系；鉴定方式：业主的表扬信或书面证明或企业管理鉴定；奖励周期：不确定；奖励标准：现金或价值200元以上50

4、0元以下的商品，每次奖励30元；现金或商品价值在500元以上1000元以下的，每次奖励50元；如果现金或商品价值超过1000元，每次奖励80元。第九条。勇敢奖那些发现坏人坏事的人，有勇气举报和揭露，无私无畏地与他们斗争，以保护居士企业管理层和客人的人身和财产安全；发现安全隐患和事故苗头，及时报告和处理，表现突出的；坚持原则，能够大胆举报违法违纪行为。鉴定方式：安全部门证明材料、部门提交材料、企业管理鉴定。奖励周期：不确定；奖励标准：200元-一次并报告表扬。第十个冤情奖面对客人的刁难和谩骂，不要顶撞，不要是非曲直，坚持正常服务。鉴定方式：部门负责人的证明材料、质量检验小组的调查和对企业管理鉴定的理解。奖励周期：不确定；奖励标准：50元-一次并报告表扬。第十一届建议奖在日常工作中，善于学习鉴定方式：质检组日常检验记录；奖励期：一个月；奖励标准：20元-一次并报告表扬。第十三届健康评估奖个人负责的卫生区域在质检组的日常检查中应连续三次无缺陷、清洁有序，并符合质量要求。识别方式：质检组日常检验记录和业务管理识别；奖励期：一个月；奖励标准：30元-一次并报告表扬。第十四条优秀服务