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文档简介

1、.材料费、工程费的支付管理制度一、目的(一)确保有计划、有组织、及时准确支付承包商和供应商，减少违约行为(2)避免支付错误、过度支付，确保工程进度，控制成本(3)确保工程最后价款的支付，不发生遗留问题。二、适用范围(一)工程预付款、进度款、结算金(保证金)的审查、支付(二)材料、设备价款的审查、支付(三)设计、营销、企划、行政、财务等部门合同类的支付。三、支付原则(1)工程价款的支付必须根据合同，严格按计划支付(二)工程价款的支付必须严格执行公司批准制度(3)支付超过公司每月资金计划的工程款，应当按照公司财务管理制度的规定，按特别审查程序进行审查(四)工程完成后进行结算的，应当严格按照合同要求

2、进行工程检验处理结算价款。四、支付分类1、工程费用的支付分为1、合同的种类(指签订合同的各项目的支付，包括签订合同的各种材料、工程费用、机械租赁费等)2、非合同类(如各种零人工费、散发工程费、散发机械租赁费)。2、材料采购的支付分为五类： 1、大量购买(必须签订合同)。2、量少但每月存在的固定材料(如氧、乙炔、柴油等)。3、紧急零售(如各种五金、小辅料)4 .紧急但是金额很大的购买五、修理费用3、设备价款、设计、市场营销、企划相关货款的支付，应当签订合同或者协议，按照合同或者协议的规定支付五、支付价格的定义1、有合同的，按合同单价执行2、机械设备租赁费、稀疏的人工费、稀疏的工程费、没有合同的，

3、可以参照有合同的单价，没有合同的，需要单价审查表3、每月固定资料，需要公司负责人批准的价格审查表4、零散购买、单价超过20元、数量大的，需要公司负责人批准的价格表，单价低于20元、数量少的，由部门经理和部门负责人批准生效。5、紧急且单价高的材料采购、设备采购需要得到公司负责人批准的价格批准书6、各项修理费500元以上，须经公司负责人批准六、支付所需的支持附件1、合同金、非合同金(人工费零、散发工程费、散发机械租赁费)，月固定材料采购经合同成本部，走项目付款审查表)。2、紧急散发小额、特别购买、修理费用为费用报销单七、程序(一)工程、劳务的支付顺序(2)机械台班费申报程序(三)合同材料、月固定材料申报程序(4)费用报表支付流程八、支付阶段1、根据批准的相关付款文件，每天从

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