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文档简介

.*水泥有限公司销售激励政策(试用)一总则1.1目的本政策以规范*水泥有限公司的销售奖金政策规定为目的，通过差异化的工资，以税前的现金收入形式激励销售员工的工作热情、积极性和创造性，提高公司在市场的竞争力和市场份额，为公司的销售工作创造有利的激励政策环境，同时为公司的销售目标、货款回收目标和销售成本1.2适用范围本政策适用于*水泥有限公司，销售激励内容适用于销售人员、区域经理、直销经理、销售部门的支持人员。成都地区以2.1.1和2.1.3进行了区域整体计算，销售代表以3人计算。遵从这个政策的销售和销售支持人员不再适用于公司的奖金政策。销售代理人的激励基于代理人与公司签订的合同。1.3生效日期本政策于2010年月日正式生效。2政策内容：个人业绩评价。2.1销售人员对于销售人员，公司根据年度的销售预算，根据销售人员的销售业绩，根据其基本工资、销售提升、个别责任制评价、日常业务评价表现和将销售分为评价表现的各个评价指标，以综合平衡来计算销售激励的现金收入。非现金形式的收入不包含在本政策中，或者可以参照公司的有关人力资源政策。销售额现金收入综合平衡的计算方法按月结算，年末结算。销售额现金收入=销售额鼓励新开张(面向流通配送业务员)店铺保养奖励(面向流通配送业务员)-店失去罚款(面向流通配送业务员)销售分道扬镳基本工资-销售负责人的日常业务评价额2.1.1销售额a表示计划销售量，

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