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文档简介

1、VDM实施方法学,西门子产品管理软件公司全球服务组织共同采用的 统一的实施方法学!,为每一个项目管理活动提供了必要的模板、指导和工具集。 保持与PMI(美国项目管理协会)项目管理标准的高度一致。,VDM来源于大量成功案例的实施经验,沉淀与提升在各行各业的 项目管理经验,最终定义成PLM价值实施方法论!,最终再次提升 Siemens PLM 成功完成项目 的经验与能力!,确保项目: 安全 完成 精益 及时,PMI,RUP,PM2,方案建议书 SOW(工作说明书) 初步的项目计划与费用 项目信息 总体设计阶段的计划 项目利润的计算 项目风险评估,修订的SOW与更改单 项目章程 项目主计划 方案设计

2、报告 泳道图 用例 关键决策矩阵 系统架构 快速原型系统 更新后的 项目计划, 费用, 资源计划, 项目范围, 软硬件计划, 风险评估 方案设计报告评审通过,修订的SOW 用户接收测试计划 组织性更改计划 部署计划 培训计划 功能性规格 系统设计报告 测试用例 数据迁移计划 系统构建环境与构建流程,修订的SOW 系统开发 单元测试 测试培训材料 技术输入 开发问题解决 项目范围问题 测试用例准备 测试计划 系统开发完成,准备用户测试。,修订的SOW 客户接收测试 终端用户的培训 测试阶段文档信息收集 解决相关问题 Test Phase Acceptance System for GO LIVE

3、,正式生产系统部署 培训最终用户 系统详细基础架构文档 用户使用手册等,项目信息的整理 项目验收 项目回顾 合同结束 项目最终评审,Align 总体设计,Pre-Align 项目定义,Plan 详细设计,Build 系统构建,Test 系统测试,Deploy 系统部署,Close 项目验收,项目实施过程的主要交付物,项目实施包含项目管理与技术两类主要活动,项目管理活动,管理项目,更改管理,费用管理,计划管理,风险管理,质量管理,沟通管理,资源管理,问题管理,采购管理,项目定义,总体设计,详细设计,系统构建,系统测试,系统部署,项目验收,定义服务的策略,准备服务开展的活动,定义项目概要方案,含初

4、步评估,定义合同(SOW),SOW评审与批准,获得采购订单,项目启动与启动会,准备项目主计划,启动更改管理,识别评审客户业务目标,管理项目团队的培训,管理Workshop,执行匹配度与差异分析,管理项目基础环境,评估风险,编制项目管理计划,进行阶段评审,管理详细设计活动,规划项目构建阶段活动,规划项目测试阶段活动,规划项目部署阶段活动,规划组织性更改管理,规划最终用户的培训,完成项目管理计划,进行项目健康检查,进行阶段评审,管理系统构建的活动,启动系统部署培训材料的准备,进行阶段评审,管理测试用户的培训,管理测试活动,管理测试用户接收测试,管理最终用户的培训与系统部署,进行阶段评审,管理系统部

5、署活动,管理最终用户的培训活动,进行阶段评审,准备进行项目关闭,进行项目回顾总结,进行项目验收活动,进行合同付款,进行项目最终评审,项目实施包含项目管理与技术两类主要活动,技术活动,项目定义,总体设计,详细设计,系统构建,系统测试,系统部署,项目验收,研究SOW,准备Workshop的场景与环境,定义系统详细配置,制定数据准备与迁移流程,培训测试用户,进行生产系统的部署,参与项目回顾活动,进行功能性Workshop,进行系统级Workshop,进行匹配度与差异分析,进行业务解决方案设计,进行系统构架方案设计,编写方案设计报告,定义系统开发规格,进行详细设计内部评审,进行详细设计客户确认,准备测

6、试用例,准备系统开发工作,系统开发,进行代码单元测试与系统测试,进行代码检查,进行系统功能集成测试,审查客户交互的方案,进行系统级测试,准备用户接收测试环境,编写培训材料,进行功能级用户接收测试,进行系统级用户接收测试,编写与提交客户用户手册,进行最终用户的培训,项目定义阶段,主要任务 理解客户的需求; 建立整体项目范围; 确定项目初始计划; 定义服务策略; 软硬件架构评估; 定义初始项目预算。,目标 定义项目总体规划(方案建议书); 定义项目工作说明书(SOW)。,总体设计阶段,主要任务 定义和细化用户需求; 定义用户未来应用场景; 定义系统解决方案架构; 定义功能需求规格; 定义系统软硬件

7、架构。,目标 通过技术workshop了解客户业务与详细实际需求; 定义方案设计报告,规划未来用例、功能、解决方案与系统架构。,详细设计阶段,主要任务 定义详细的技术规格,使功能能被实现; 完善详细的范围、进度、成本、资源、风险、质量和沟通计划; 定义数据迁移策略; 定义用户界面形式的用户场景; 完善软硬件架构部署规格; 定义测试与培训的环境。,目标 将方案设计报告未来应用场景转换为设计和开发规格; 详细规划后续阶段的工作。,系统构建阶段,主要任务 系统开发,实现开发规格定义的功能; 项目组内进行单元与集成测试; 进行开发培训的准备; 执行数据整理。,目标 系统开发与内部测试; 系统准备接收客

8、户的测试。,系统测试阶段,目标 系统通过用户接收测试; 系统准备完成,可以进行部署运行。,主要任务 系确认系统功能和业务需求的匹配程度; 通过功能测试,验证功能的完整性; 通过集成测试,验证系统的可用性; 通过性能测试,验证系统的稳定性; 各个系统接口的测试、联调; 通过用户接受测试,验证系统的易用性。,系统部署阶段,目标 系统部署到生产系统,上线运行; 上线运行的支持与指导。,主要任务 生产系统安装和配置; 数据迁移; 系统培训材料定稿,进行用户培训; 用户系统支持组织建立。,项目验收阶段,目标 完成项目所有的项目收尾工作; 签署项目验收报告。,主要任务 整理和交付项目所有资料; 进行项目总结和评价; 进入项目运行维护阶段。,VDM给项目实施创造的价值,通过VDM方法论确保项目成功: 结构化的方法 与客户业务目标一致的项目成功验收标准

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