




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、A,1,高效能人士的七个习惯,史蒂芬柯维,A,2,关于高效能人士的七个习惯,一个关于人生的书 一套深奥却不断被证明正确的理论 一套成为高效能人士的方法,A,3,效能产出和产能的平衡(书上) 习惯“知识”、“技巧”与“意愿”相互交织的结果(书上),定义:,A,4,效能主要指办事的效率和工作能力。是衡量工作结果的尺度,效率、效果、效益是衡量效能的依据。,理解:,习惯长期行为导致的惯性思维,A,5,思维的小测验,分成两组 A B 请B组闭上眼睛或转过头去,A,6,思维的小测验(请A组看此图),A,7,思维的小测验,请A组闭上眼睛或转过头去 请B组睁开眼睛,A,8,思维的小测验(请B组看此图),A,9
2、,思维的小测验(请描述图中人物),A,10,思维小测验结论,不同的人对于同样一件事情会有不同的看法 无关乎逻辑,而是心里因素使然 思想并非来自感官,而是主观的了解、感受和诠释,A,11,思维转换,建立全新观点,回顾一下:每天进步1 思想就是一切,环境(经历)思想态度语言行为习惯性格命运(成败) 思维是行为与态度的根本,A,12,习惯的建立,(内在原则与行为模式),A,13,哪七种习惯?,A,14,习惯一:积极主动(定义),采取主动 为自己过去、现在与未来的行为负责 依据原则及价值观做决定而非情绪或外在环境 扬弃被动,催生改变 发挥自觉、良知、想象力、自主意志 由内而外,创造自己的生命,A,15
3、,习惯一:积极主动,消极被动的人 易被周围环境左右 心情好坏建立在别人的基础上,刺激,反应,A,16,习惯一:积极主动,积极主动的人 对于刺激的回应掌握在自己手中 不逃避为自己开创前途的责任 有权选择对现实环境作出积极回应,刺激,选择的自由,自觉,想象力,良知,独立意志,A,17,习惯一:积极主动,言语态度对照表 消极被动 我已无能为力 我就是这样一个人 他使我怒不可遏 他们不会接受的 我被迫 我不能。,积极主动 试试看有没有其他可能 我可以控制自己的情绪 我选择 我愿意 我打算。,A,18,习惯二:以终为始(定义),所有事物都经两次创造 做任何计划均应先拟出愿景和目标 全心投注于原则、价值观
4、、关系及目标上 使命宣言是个人、家庭、组织的主要决策 领导工作的核心,就是在共有的使命、愿景和价值观之后,创造出一个文化,A,19,习惯二:以终为始,确立人生愿景,改写人生剧本,生命核心,人生方向,安全感,力量,智慧,A,20,习惯二:以终为始,正确的生活重心以原则为重心,原则,爱人,家庭,自我,工作,名利,享乐,朋友,金钱,A,21,习惯二:以终为始(行动),确立重要的人生角色,并检讨你对目前所扮演的角色是否满意 经理 职员 丈夫/妻子 母亲/女儿 邻居 朋友 学者 。,A,22,习惯三:要事第一(定义),即实质的创造 要事放在第一顺位 发挥独立意志 建立以原则为中心的处事态度 达到有效的自
5、我管理,A,23,习惯三:要事第一,A,24,习惯三:要事第一,偏重第一类事务,A,25,习惯三:要事第一,偏重第三类事务,A,26,习惯三:要事第一,偏重第三、四类事务,A,27,习惯三:要事第一,偏重第二类事务(20/80柏拉图原则 ),I,结果: 有远见有理想 平衡 纪律 自制 少有危机,II,A,28,习惯三:要事第一,个人管理四步骤,确 定 角 色,选 择 目 标,安 排 进 度,不 断 调 整,A,29,习惯四:双赢思维(定义),习惯四:双赢思维(THINK WIN/WIN) 一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意 从互赖的角度思考问题 鼓励解决问题 一种资讯、力量、认可及报酬的分
6、享,A,30,习惯四:双赢思维,人际关系六模式 利人利己 损人利己 损己利人 两败俱伤 独善其身 好聚好散 哪种正确?,A,31,习惯四:双赢思维,利人利己五要素,1 利人利己 品格,辅助的制度(4)流程(5),2 利人利己 关系,3 利人利己 协议,A,32,习惯五:知彼解己(定义),习惯五:知彼解己(SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD ) 知彼需要仁慈心 解己需要勇气 知彼解己,可提高沟通的效率 人际关系一个重要的原则,A,33,习惯五:知彼解己,有效的沟通 适时扮演知音聆听 表达要讲究技巧 有义务让别人了解自己 真正设身处地的为他
7、人着想,A,34,习惯六:统合综效(定义),习惯六:统合综效(SYNERGIZE) 创建第三种选择,非你,非我 尊重差异,取长补短 全体大于部分的总和 扬弃敌对态度(1/2) 不以妥协为目标(1,1/2) 不仅止于合作(2) 要创造性合作(3 or more),A,35,习惯六:统合综效,统合综效的基本心态 如果有人与我意见不同,对方主张定有我未体会的奥妙,值得了解 沟通三层次图,A,36,习惯七:不断更新(定义),习惯七:不断更新(SHARPEN THE SAW) 对个人,在生活四个面向中 不断更新自己,提升其他六个习惯的效率 对组织,提供了愿景及不断改善 迈向成功之路,A,37,习惯七:不断更新,从四个层面磨炼自己,身体 运动 营养 压力管理,社会情感 学习与思考 确立与坚持价值观,精神 服务 知彼解己 综合统效 内在安全感,心智 阅读 想象 计划
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度数据中心基础设施建设材料采购合同范本
- 二零二五年度安全生产标准化管理体系优化服务合同
- 二零二五版智慧交通基础设施建设项目合同
- 二零二五年农业技术保密合同协议
- 二零二五年度便利店加盟合同中关于财务结算规定
- 2025版彩钢瓦施工全过程质量控制与验收服务协议
- 二零二五年城市绿化工程安装服务外包专项合同
- 2025版拆除工程拆除物检测与鉴定服务合同
- 二零二五年度城市更新改造BT项目合作协议
- 2025版茶叶仓储物流服务合同高效版
- 物业工程维修安全作业
- 多孔钛及其合金的制备及性能研究
- 2024年三台县国有资产监督管理办公室县属国有企业招聘笔试参考题库附带答案详解
- 医院感染的血液透析隔离技术
- 构造地质学课件
- 化工设备安装工程施工质量验收标准
- 工贸企业外委施工安全管理督导检查表
- 注安建筑施工实务记忆口诀全套
- 供应商审核计划表
- 亿航智能介绍
- MGGH冲洗水管道接口安装四措二案
评论
0/150
提交评论