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文档简介

1、孙子兵法与管理学,制作：言禾 演讲：言禾,孙武，字长卿 世称孙武子,孙子兵法,孙武，春秋时期齐国乐安（今山东惠民）人。公元前512年携兵书十三篇（即现在的孙子兵法）见吴王，遂拜为将军。此后数十年，孙武率兵远征楚国，大胜齐国，挫败晋国。成就一番功业后，便悄然 归隐。,计谋篇,作战篇,火攻篇,计 篇,计是孙子兵法的首篇，又是提挈全书的纲。究其本意，含有计算与计划两重意思。关于计算，留待后面“数”的一讲祥加论述，这里只涉及计划方 面的内容。,计-什么是计？,在说文解字中如此解释：“计，会计算也。”也就是我们今天说的“全盘计划”。计篇所研究的就是对战争的全盘计划，所谓：“兵者大道，胜从计出”。如果在开

2、战之前没有了解自己与对方的实力，比较优劣，作出预测，否则可能全盘皆输。,故经之以五事，校之以计而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。 计篇,五事是孙总计篇的内涵，即决定战争成败的五个条件，可分三层。,五事又可分为三层,道即兵家之道-武道,天地即大自然-环境,武道的极致是民心、是精诚团结，得民心者得天下。这是“计”的终极价值的体现,天时地利,将、法即领导和后勤,千军易得，一将难求,法制，管理 包括编制、军官、后勤,将，领导,智 信 仁 勇 严,法，后勤,智谋 信义 仁爱 勇毅 严格,商场如战场，商道如武道,我想说孙武生不逢时，如果孙武生在现在无疑是一个优秀企业家，因为他知道谋划全局，

3、以求取胜。还知道企业发展，民心是大道，要抓住消费者和员工的心，得到他们的信任，是企业的出发点。即，计篇武道，现在的商道。,孙总可以根据不同地点，不同商品的特点制定销售战略。即，计篇中天地（大自然），现在的商业环境,市场调研，商业环境的选择,孙总在人才选拔方面根据智慧、诚信、仁爱、勇毅、严格的标准来选择职业经理人，使其成为企业的领导者。并从企业结构、人事管理和后勤保障来建立企业独特的管理文化。-计篇中的将、法。,人才选拔，公司管理,总结,孙子兵法不仅是一部用来行军打仗的书，更是一部商业管理的书。其中方法已被广泛应该于现在的商业活动中。 就像名言： 你想成为管理人才吗？那必须去读孙子兵法。 乔治 管理思想史,谢

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