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文档简介
1、. 新员入职培训 入社流程,劳动纪律和相关制度,备注/Note: orientation n .方向、定位。新员工的入社教育训练、现代金报员工的规则、1 .现代金报员工的录用是基于学识、能力、道德条件的。 用初试、笔试、复试等方法录用员工。 2 .现代金报采用“垄断录用制”,在现代金报工作的员工不得打工,从事第二部分以上的其他工作。 一、关于录用,二、入社手续、应征者经过审查录用后,从人事中心向录用者报告。 录用者应在规定日期报告,在人事中心办理入社手续,入社手续应提供最终学历证书(2份)、履历资料、身份证复印件(5份)、近1英寸4张、入社体检表。 新员工入职教育训练、填写报告、检查资料、工作
2、、参加入职训练、参加入职审查、参加入职审查、位置安排、办理工资卡、签订劳动合同、申请电脑帐户、 入职指南-报告流程1第一步骤:制作报告上午9点30分前向报社人力资源中心报告填写人事资料表、试用申请表、资源申请表办理部门:人力资源管理中心负责人:张艳第二步骤:检查入社资料身份证、最终学历证书、照片, 离职证明等资料处理部门:人力资源管理中心负责人:高洁第三部分:入社审查批准向所在社团报告请社团主任、分店店长、平台负责人、社长办公室和社长主任签名。 处理部门:人力资源管理中心负责人:赵艳(介绍),进公司指导-进公司流程2第四步骤:位置安排事务位置安排处理部门:行政服务中心负责人:杜红波第五步骤:处
3、理出入工作卡出入工作卡处理部门:人力资源管理中心负责人:高洁第六步骤业绩代理卡的处理工资代理、业绩代理卡的处理部门:财务管理中心负责人:馀亚云,入职指导-入职流程3第七步骤:申请电脑,账号电领电脑, 账号处理部门:技术管理中心负责人:李政第八步骤:劳动合同签订劳动合同处理部门:人事管理中心负责人:高洁第九步骤:入职训练入职训练处理部门:人事中心负责人:杨调纯,1 .新员工的试用期一般为三六个月,试用期满,本人为人事(HR ) 试用期不合格者,报社辞退。 3 .新员工基本技能的审查要求: (1)第一阶段掌握应知会;(2)第二阶段通过职场技能评价;(3)第三阶段通过业绩评价。 三、试用期、新员工进
4、公司教育训练、四、日常上班和工作:新员工进公司教育训练,加的部门,部分人员可以根据需要错开时间上班,加的部门,上班时间可以根据部门工作的需要适当调整。 (1)上班时间安排,四,日常上班和工作,新员工的就业教育训练,二)休假规定,四,日常上班和工作,一.关于一代人的卡:严禁代替别人的卡印刷,一旦被发现,一代卡的人和一代卡的人一次处理50元。 2 .关于迟到、早退:上班迟到或早退10分钟以内,罚款20元/次上班迟到或早退超过10分钟到30分钟,罚款50元/次的会议迟到、早退、罚款50元/次重要会议迟到、早退,罚款100元/次的当月迟到或早退累计各中心、部门负责人落后,早退,罚款500元/次。 新员
5、工的入社教育训练,四,日常上班和上班:新员工的入社教育训练,三.关于缺勤:迟到、早退超过30分钟(包括30分钟)到2小时,扣除超过100元,早退在2小时以上,视为一天缺勤。如果因为丢了卡或忘记了卡,工作记录不充分,24小时内没有填写考勤证明表的话,被视为缺勤日,擅自不参加报社组织召开的重要会议,如全体员工大会、政治学习、业务学习、录用前会、编辑前会等,被视为缺勤的一天。 每个缺勤日期,扣除是200元。 特别需要说明的是,要去采访和出差,必须履行批准手续。 4 .关于缺勤:没有履行缺勤手续或者没有被允许缺勤,没有上班的,视为缺勤。 每旷工一天,用当月业绩和工资的日平均扣除。 连续缺勤三天,或一个
6、月内累计缺勤五天,正式员工降级使用,警告黄牌试用期的人员退休。 连续缺勤5天以上、每月缺勤8天以上、或每年缺勤15天以上的,视为严重违反纪律,按退休处理。 四、日常上班和工作:5.关于调动:员工调动必须向上级领导申请,合格者必须申请调整假,连续2天以上(包括2天)连休,向管理领导申请,通过审查。 擅自调职者被视为缺勤者。 6 .职务代理人:职务代理人是指,工作人员因休假、调职、休假、出差等原因不在工作场所时,由代理人行使职权并负责。 提交备案的职务代理人自动代理员工的职务,不需要通过申请审查的职务代理人可以相互担任代理的角色,也可以单方面担任代理的角色。 注:员工及其职务代理人必须同时不离开自
7、己的职务。四、日常上班和工作:6 .离职手续: (1)未跳槽员工的离职必须在7天前书面向人事中心提交离职申请(2)跳槽员工的离职必须在30天前书面向人事中心提交离职申请(3)员工不在规定时间提交离职申请,擅自辞职(四)填写离职申请书、离职面谈表和岗位交接表。 本部门交接业务的工作卡、餐卡、报卡、电话和事务物品交接技术管理中心帐户注销、计算机回收财务中心借款等财务帐户人才中心的社会保障结束,发行离职证明,文件被转移。职工因为工作需要加班,必须事先书面向所属部门主管申请,经上级领导批准加班。 加班的话可以换工作。 Q1.什么情况下加班?a :职场工作采用“结果方向性”(即基于工作完成),指定的工作
8、没有完成的情况下,非加班的上司临时工作,工作以外的时间需要马上完成的情况下,属于加班的范畴。 Q2.关于加班,怎么计算? a :员工的加班从下班后2小时开始计算,不到2小时的人数不清,每满1小时计算一次。 五、关于加班:关于新员工的就业教育训练。 员工的累计工作一年不足十年,年休假为五天的满10年不足20年,年假为10天的满20年,年假为15天。 奖励的年薪假、年薪期、工资。 年度假期不得跨年度累积使用。 Question Answer: Q1 .什么时候都可以休假?a :不,年薪必须在45天前向公司书面申请。 Q2.在什么情况下可以提出休假? a :一般来说,春节、五一节、十一号之间,年末年
9、初不可以使用。 六、关于年薪:关于新进员工的入社教育训练,假日员工每周有两天的假日(星期六、星期日)和法定假日(元旦、劳动节、国庆节、春节)。 假期都是假期,日薪和全勤奖将被扣除。 病假根据医院相关证明可以申请病假,根据病假天数发放相应的工资、奖金及全勤奖。 结婚假期按照国家规定享受假期。 失去员工的配偶、父母、继母死亡,特别可以失去三天的假期。 其他直系亲属,请一天假,期间发工资。 七、关于休息日:关于新进员工的就业教育训练,公司人员需要升级、降级、调动时,人事中心发出书面调动书面调动书,在一定范围内通知。八、人员变动:成绩宗旨:通过评价员工工作效率、工作业绩、能力、道德和适应性,作为调整工
10、资、晋升的参考依据。 考试成绩操作:每月评价,年度评价现代金报2011年考核纲要,9,业绩评价:新员工入社教育训练,一、整体要求报社根据功能属性,以录用、经营、管理、多媒体、印刷、发行为基本评价单位。 按照等级工资制度,实施预算化管理。 二、基本原则实施扁平化评价制度,将预算管理权限(业绩部分)置于各基本评价机构部门(或周刊编辑部)水平。 三、审查过程审查由财务中心会计社长签名分解为各平台(平台审查) 各平台(根据贡献的大小),分解为具体部门(部门审查) 部门(根据贡献的大小) 审查和签字报社社长审查签字财务中心发放奖金,九、业绩评价2 :新员工就业教育培训、四、录用平台评价指标原稿点: 60
11、 %根据当月的读书调查数据,参照读书率和满意度指标(必须定量确定),六十超过或没有达到指标,以一定的比例上下变动。 经营: 20%表示当月市场营销部门按照年总经营额的分解目标(必须确定每月的审查标准),以20%完成分发。 超过或没有达到指标,以一定的比例上下变动。 超过的部分是每月好稿或年度好稿的评选资金(必须确定每月好稿。 网络交流:按15%更新率和访问量进行评价(必须确定评价标准)。 满足还是不满足标准,以一定的比例上下。 数据化:5%工作的数据化输入指标评价。 满足还是不满足标准(必须确定定量的评价标准),以一定的比例上下。 九、业绩评价三:新员工入职教育培训、五、市场营销平台评价指标1
12、 .专利文献采编岗位:原稿分: 40%经营指标: 40%网络交流: 15%数据化:5% 2.经营指标: 80%网络交流: 15%数据化:5%,九、业绩评价4 : 超过或没有达到指标,以一定的比例上下变动。 采编: 15%采编完成审查任务的,以15%发行。 超过或没有达到指标,以一定的比例上下变动。 经营: 20%经营完成审查任务的,按20%发行。 超过或没有达到指标,以一定的比例上下变动。 数据化:5%5,发行,多媒体和网络的评价方法,考虑到实体化运转,评价方法另外制定。 九、业绩评价五:新员工的入社教育训练,十、报酬体系,一、工资结构的基本工资业绩奖金、加班津贴、速罚津贴、全勤津贴,工资日期
13、:月十日发上月工资,月二十五日发上月业绩的三、社会保险:五险一金浙江省:五险一金宁波市,新员工的入社教育动态评价:公司按以下五大流程处理犯错误的员工和能力不合的员工: a .其直接主管与本人联系,发出口头警告b .其上级主管与本人联系,再次发出口头严重警告c .通报批评d .经济处罚取决于责任的大小e .直接辞退。 新员工的入社教育训练、十二、奖励条例:公司对员工工作贡献的,给予奖励。 奖励分为通报表彰、记录功、记录功,直接给予经济和物质奖励。 新职员的入社教育训练、十三、人才培养:一.每年,报社为各职员准备各种训练课程,主要包括必修类训练、专业类训练、其他类训练等,每季度制定培训计划。2 .公司如果采用“大胆录用新人”的方针,表现优秀员工,有机会得到不同等级的提高。 3、入职训练、在职训练、内部竞争-甄选大会、新员工入职教育训练、十四、办公管理条例:-职场五十五s清洁、清洁、整理、整顿、素养不得大声喧哗个人不得打私事不得吃零食不关系的网站新员工的入社教育训练,十五,工作顺序:
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