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文档简介

1、品牌战略规划案导读,项目背景、品牌总体发展情况及项目达到的规划目标 系统化+品牌战略管理+IMC整合营销传播 核心品牌（主品牌）定位及总体发展情况 品牌结构及品牌资产规划、演进及驱动手段 品牌建设规划及管理体系规划 产品（服务）创新和IMC整合营销传播规划,项目背景和目标,项目的整体思路及方法,项目背景、品牌总体发展情况及项目达到的规划目标,项目背景和目标,目 标, 系统性创建、评估、规划、管理集团品牌资产,多品牌战略,品牌家族战略,单一品牌战略,母公司,子公司1,子公司2,公司品牌,品牌1,品牌2,公司品牌,产品1,产品2,产品3,目 标,拒绝品牌资产杂乱无章 用科学的方法管理,品牌资产系统

2、性,在系统规划集团品牌基础上 有策略、有方法的进行营销整合传播,IMC整合传播一致性,品牌及资产 成为未来公司核心竞争力之一,品牌资产的增值性,最终目标 品牌资产的增值、保值 让品牌成为未来公司核心竞争力,项目背景、品牌总体发展情况及项目达到的规划目标 系统化+品牌战略管理+IMC整合营销传播,项目背景和目标,项目的整体思路及方法,如何去做？ How to do？,系统化、科学化品牌战略管理体系+IMC整合营销传播,目标,企业的品牌战略并不是独立存在的，制定品牌战略的根本目的是推动企业战略的实现,系统性创建、评估、规划、管理 品牌资产是提高企业核心价值和竞争力的最有效手段,推动企业战略的实现,

3、提高企业核心价值和竞争力的有效手段,品牌战略 管理体系,原 因,品牌定位,产品 服务,生态 创新,运营管理,整合营销 传播,公共关系,规范化管理,品牌作为企业的核心资产，为消费者带来可感知的价值； 成为公司核心竞争力，迅速区别于竞争对手,企业有完善的流程，各个业务单元互相促进，成为战略品牌系统的“战略配称”,整合营销，通过一个声音传递品牌的价值,品牌战略层,运营管理层,业务执行层,品牌战略规划案导读,项目背景、品牌总体发展情况及项目达到的规划目标 系统化+品牌战略管理+IMC整合营销传播 核心品牌（主品牌）定位及总体发展情况 品牌结构及品牌资产规划、演进及驱动手段 品牌建设规划及管理体系规划 产品（服务）创新和IMC整合营销传播规划,项目背景和目标,项目的整体思路及方法,心理地图 竞争性参照框架 品牌共同点和品牌差异点 核心品牌联想 品牌精粹,品牌元素的组合与匹配 品牌营销活动的整合 提升次级联想,品牌价值链 品牌审计 品牌追踪 品牌资产管理系统,品牌产品矩阵 品牌组合和架构 品牌延伸战略 品牌强化和激活,关键点,天安品牌战略项目的步骤（从公司管理的角度）,#集团品牌战略项目的步骤（从

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