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文档简介

1、。灵武市师洋物流配送中心管理方案1.灵武市师洋物流配送中心简介灵武市师洋物流配送中心成立于2011年,是一家专业从事蔬菜、肉类、海鲜、家禽、豆制品、冷冻产品、粮油、香料、水果、餐具等产品一站式配送的服务企业。有6名不同类型的高素质员工。公司位于灵武市南苑小区44号。公司自成立以来,始终坚持“用心服务,顾客至上”的原则;本着“质优价廉,服务周到”的企业宗旨,我们致力于引领行业标准,提高食品安全水平,并迅速成为灵武市农副产品及餐具分销行业的领导者,成为不断引领创新发展的专业农副产品分销服务提供商。在现代企业理念的指导下,公司不断拓展业务,与政府机关、企事业单位、金融保险、物业、学校等多家食堂建立了

2、长期稳定的合作关系。领先的服务理念、严格的管理体系、进取的员工队伍、优质的上游供应网络、率先拥有专业的灵武食品检验员和代表灵武行业最高水平的食品安全检验室,构成了杨物流配送的核心竞争力。展望未来,扬氏物流配送中心将致力于引领灵武农副产品配送行业标准化,提高消费者的食品安全,使扬氏物流配送真正成为客户放心、社会满意的旗舰企业。2.灵武市师洋物流配送中心业务结构物流配送中心的基本业务流程是接受客户的大量订单,集中采购后向客户发货。这样,通过减少流通过程中的环节,可以降低供需双方的交易成本,并且可以在流通过程中增加产品清洗和加工的增值服务,从而使供需双方都能受益,配送中心本身也能受益。3.灵武市师洋

3、物流配送中心业务分析灵武市农副产品及餐具需求市场的顾客可分为四类:一是规模较大的企事业单位后勤食堂,二是餐饮。第三,深入社区的大型连锁超市;第四,购买蔬菜以满足日常生活需要的家庭居民。目前,虽然每个单位都有自己的供应商,但由于规模小、分销成本高、竞争力弱,市场空间很大。4.灵武市师洋物流配送中心人员配置及岗位描述4.1经理中心有一名全面负责中心管理的经理;主持中心会议,制定工作计划,完成中心工作总结,规范中心各岗位工作;组织本中心的政治和业务学习,经常开展思想教育、法律和纪律及安全教育;抓好采购质量、食品卫生和安全生产;做好中心员工的招聘、动员和使用工作,关心员工的生活,尽力解决员工的困难;开

4、展批评与自我批评的民主生活会,增强员工团结合作精神,协调员工与部门关系;严格财务制度,管理中心的各项费用;加强中心采购成本核算,降低成本,减少不必要的费用,加强管理,争取最大效益;加强中心固定资产的管理,使其得到良好的维护和使用,保持和增加固定资产的价值;认真负责地完成中心的所有任务。4.2助理经理中心里有一个助理经理的职位。在经理的领导下,副经理负责组织、调度和实施采购工作;负责安全生产、行车安全和预防事故。合理调度中心车辆,降低采购和运输成本,检查中心车辆的维修资金;加强民主管理,主动联系各食堂,听取食堂对采购物资质量和价格的意见,经常跑市场了解价格,逛商店,准确、公平、合理地对各种食品定

5、价。不断改进工作,提高服务质量;负责中心采购员的工作安排。检查工作任务的完成情况,记录工作的数量和质量,回访并了解食堂对买方的评价和意见,作为评价的依据;努力学习,加强廉政建设,廉洁自律;认真负责地完成所有任务。4.3质量和健康主管中心有一名质量和卫生监督员,由助理经理提供服务。具体负责根据相关卫生制度,在中心经理的领导下行使监督员的权利,监督中心物资的采购质量和卫生,检查和监督工作场所和营业场所的卫生工作;严格检查各类材料生产企业的营业执照、生产许可证、食品卫生许可证、从业人员健康证明等有效证件,并做好各类证件的保管工作;每天检查采购的材料;认真负责地完成所有任务。4.4交付人员中心有2名经

6、销商,每天按时记录各单位的物资需求;严格做好材料的分拣、拣选和称重工作,做到一丝不苟,确保质量,确保交付材料的质量;每天按时完成各单位的分配任务;认真深入了解各市场的价格信息,及时向经理汇报市场供应和价格变化。准确、公平、合理地制定各类餐饮材料的采购价格;认真负责地完成其他任务。4.5驾驶员中心有司机,每天有两名司机完成送货任务;协助调度员完成物资设备向配送单位的运输;按时维护、保养和检查车辆;严格遵守交通规则,不违章驾驶,如超速或抢道;司机在工作时间内不能喝酒,严禁酒后驾驶,开车时要集中精神,不能推我和做其他小动作;认真负责地完成其他任务。5.灵武市师洋物流配送中心业务流程图银川北环路、东环

7、路等灵武农业贸易物质基础师洋物流配送中心分拣、称重和分类居民Geda餐饮超市政府业务单位食堂蔬菜、水果、海鲜调味料等获得分布6.灵武市师洋物流配送中心固定资产产品名称量规格价格卡车230000书桌1办公椅1办公沙发办公室茶几办公计算机打印机沃特勒7.灵武市师洋物流配送中心经营范围主要产品:经销蔬菜、水果、海鲜、调味品、餐具、干货、冷冻品、肉类和鱼类兼营:礼品和副食品配送、车辆中介服务8.灵武市师洋物流配送中心的经营目标(1)长远目标:通过积累管理经验,完善管理模式,不断完善服务水产品,使企业成为灵武市大型综合性物流配送公司。(2)短期目标:整合现有客户资源,并在下一年开拓20个新客户。其中,机

8、关事业单位5家,大中型餐饮企业10家,小型餐饮企业3家,超市2家。9.灵武市师洋物流配送中心商业模式(1)利润模型通过大量采购和密集运输,降低了成本,并且在寻求低于市场零售价格的商业目标时产生了价格差异。(2)管理模式实行经理负责制,与供应商签订长期合同中心面临的风险主要是缺少重要客户、短期资金、客户长期不付款等。因此,中心应采取相应的制度来规避风险。在客户流失风险方面,不应该为了保持中心提供产品的质量和数量而不时给予优惠待遇。就资金短缺而言,有必要适当地储备资金以满足不适感的需要。对于客户的长期不付款,应采用商业折扣来保持现金充裕。10.灵武市杨物流配送中心配送管理系统货物到达中心后,根据不

9、同的批次和不同的保质期,设置不同的存放地点并建立卡片存放系统。货物发出后,中心应向经销商提交货物发票。发票主要注明名称、数量和交货时间,由中心和经销商共同核实并签字。当货物到达商店时,商店会对其进行订购和检查,然后由商店签字。调度员完成工作并带着账单到达中心后,经理或助理经理在账单上签字备案。在运输过程中,如有货物损失,属于自然损失,管理人在签字后按正常损失记录;那是损失,当时由人民赔偿。灵武市师洋物流配送中心的职责一、管理人员的职责1.全面负责中心的管理。2.主持中心会议,制定工作计划,完成中心工作总结,规范中心各岗位工作。3.在中心组织政治和专业学习,经常开展思想教育、法律纪律和安全教育。

10、4.特别注意采购质量、食品卫生和生产安全。5.做好中心员工的招聘、调动和使用工作,关心员工的生活,努力解决员工的困难。6.开展批评与自我批评的民主生活会,加强员工之间的团结合作精神,协调员工与部门之间的关系。7、严格财务制度,管理中心的所有费用。8.加强中心采购成本核算,降低成本和不必要的费用,加强管理,争取最大效益。9.加强中心固定资产的管理,使其得到良好的维护和使用,保持和增加固定资产的价值。10、认真负责地完成集团安排的各项任务。二、经理助理的工作职责1.在经理的领导下,负责组织、调度和实施采购工作。2、负责安全生产、行车安全,防止事故发生。合理调度中心车辆,降低采购和运输成本,检查中心

11、车辆的维修资金。3.加强民主管理,主动联系各食堂,听取食堂对采购物资质量和价格的意见,经常跑市场了解价格,逛商店,准确、公平、合理地对各种食品定价。不断改进工作,提高服务质量。4.负责中心采购员的工作安排。检查工作任务的完成情况、记录员工作的数量和质量,回访并了解各食堂对买方的评价和意见,作为评价的依据。5、努力学习,加强自身廉政建设,廉洁自律。6.认真负责地完成所有任务。三。质量和健康监督员的职责1.在中心经理的领导下,根据相关卫生制度行使监督员的权利,负责监督中心物资的采购质量和健康,检查和监督工作场所和营业场所的卫生工作。2.严格检查各类材料生产企业的营业执照、生产许可证、食品卫生许可证

12、、从业人员健康证明等有效证件,做好各类证件的保管工作。3.每天检查采购的材料4.认真负责地完成所有任务。四.分销商的责任1.每天按时记录各单位的物资需求。2、严格做好材料的分拣、拣选和称量工作,做到一丝不苟,保证质量,确保质量1.每天完成交付任务2.协助调度员完成配送单位的物料搬运和设备回收。3.按时对下属车辆进行维护、保养和检查。4、严格遵守交通规则,不得超速、哄抢和其他违章驾驶。5.司机不应该在工作时间喝酒。严禁酒后驾驶。他们开车时应该集中注意力。他们不应该在开车时推我或做其他小动作。6、认真负责地完成其他任务。单位负责人签字或盖章:灵武市师洋物流配送中心安全生产管理系统为及时有效地预防和

13、保护员工生命、财产和交通安全,根据国家安全法规和相关安全管理标准,结合杨物流配送中心的实际情况,制定本制度。一、认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和上级指示、决议。牢记“安全生产人人有责”,树立“安全第一”的理念。二、切实做好防火、防盗、安全用电用水工作。1.严禁烧电炉和快速加热,严禁乱拉电线。未经允许,你不得使用任何家用电器。2、配备消防栓、消防器材等消防设施,每个人都要爱护。任何人不得随意移动或损坏。3.所有员工都必须知道如何正确使用消防设备。4.办公室和仓库的防盗设施应严密牢固。如果有任何损坏,应该及时修理。5、工作人员离开办公室和仓库时应切断电源,关闭门窗。三、认真做好(

14、货物)卫生安全储运和车辆安全管理工作。1、用于储存、运输和装卸(货物)的容器包装、工具、设备必须无毒、无害,符合相关卫生要求,保持清洁,防止污染(货物)。在运输过程中,不允许用同一辆车运输带有污染物的(货物)。2、司机应严格遵守交通规则,服从交警管理,严禁酒后驾驶,严禁带人下车闹事,严禁驾驶怒车、英雄车、麻痹车,确保行车安全。3.发生车辆事故时,驾驶员应及时与队长、交警、保险等相关部门联系。第四,做好(商品)分装的安全管理1、严格遵守操作规程和规章制度,严禁违章作业。2.进入工作区域后,应检查所有机器有无泄漏、漏油和漏水,并及时排除。消除电路故障时,严禁带电操作。3.严禁将任何火种带入机房或车

15、间。在启动主机之前,应在看到其他人员有允许的手势或密码后才能启动,以防止机械伤害和火灾事故。4.各种闸阀和开关容易受潮泄漏,使用前请使用绝缘设备或烘干。不要用湿手触摸开关。5.紧急情况下,及时关闭主制动器,并及时向有关单位和有关领导汇报。6.在修理和调试机械设备或消除干扰时,只有在听取修理工和承包商的口令或手势后,才能启动机器设备。7.维护人员在高空作业时必须有强烈的理性安全意识,严禁酒后维护和操作。8、根据天气情况,开启除湿、恒温设施,保证车间干燥,温度适宜。单位负责人签字或盖章:灵武市师洋物流配送中心道路运输安全生产管理系统一、安全生产责任制1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,遵守国

16、家法律法规和安全生产操作规程,遵纪守法,执行各级交通运输部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,控制和减少事故的发生5.在事故处理中贯彻“四不放过”的原则,即在查明事故原因之前不放过;事故责任人没有处理;整改措施未落实;不要吸取教训。6.建立营运车辆的维护和检修制度,督促车辆按时进行综合性能测试和二次维护,确保车辆处于良好的技术状态。二、安全生产操作规程1、严格遵守安全生产法律法规和工作规范,认真执行安全生产操作规程,落实安全生产工作制度,组织安全生产活动和安全知识学习,提高全体员工的安全意识。2、道路运输驾驶员必须达到“八无”。也就是说:“不要超载或超速,不要超速行驶,强行超车,不要驾驶生病的汽车,不要驾驶情绪激动的汽车,不要驾驶不耐烦的汽车,不要驾驶冒险的汽车,不要酒后驾驶”。确保充满能量,小心驾

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