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文档简介
1、,PSNZ SQE工作职责规划,一、供应商审核,1.新供应商导入阶段工厂的正式审核的参与,审核的内容包括: 品质保证能力; 产品生产能力; 品质改善能力; 服务水平; 管理水平; 其中质量保证能力占重要地位 2.产品的质量认证 样品认证; 小批量认证; 批量认证;,二、供应商不良改善追踪,1.针对材料异常的处理 异常确认后第一时间通知供应商及资材; 汇同厂商讨论分析,及时找出根本原因及对策, 并要求立即导入对策; 做好相关的异常记录并持续追踪改善; 2.推动供应商的品质提升 依据产品品质标准协助供应商制定各制程的检 验规范; 推动供应商品质、生产、工程、采购成立品质 改善小组,强化问题处理能力
2、; 督导及协助供应商设计、制造检测治具; 供应商的定期监察;,三、供应商评比、排名,每月对供应商进行月评比,并对重点供应商进行重点改善 依据供应商的进料品质状况、异常处理时 效、配合度作品质评分; 按照品质占40%,交期占60%对供应商进 行月度排名及等级评价; 持续关注各供应商的品质状况,并协助其 质量的提升; 后续可针对连续6个月A级供应商进行免检, 以降低我司成本;,四、品质数据收集与分析,SQE对供应商进行品质管理,必须以品质数据来驱动 每日将入料数据及产线数据进行分析; 品质数据用于供应商月度品质评鉴和供应商改善依据; 品质数据用于SQE视需要开具8D要求供应商履行改善行动; 品质数据用于鉴
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