教育机构管理制度

1、北京清汉华教育科技有限公司管理制度汇编。说明本制度是根据中华人民共和国的相关法律、法规，根据本校的工作需要制定的。一、本制度包括以下四个部分1 .组织机构的设置2 .人力资源管理3 .财务管理四、行政管理二、由于各校区业务不断发展，今后有新文件发表，其相关内容与本制度矛盾的，以新文件为准。三、本规定违反中华人民共和国公司法、本组织章程及其他相关法律和法规的，以中华人民共和国公司法、本组织章程及其他相关法律和法规为基准。四、本公司在各地设立的子公司以学校运营模式开展工作，所以组织机构的设置、人员编制、员工职务由学校编制设定。五、本制度从2012年6月20日开始实施，本规定由公司人事部、会计部、行

2、政部解释。北京清汉华教育科技有限公司二零零一二年六月二十日第一部分组织机构的设置第一章总则第一条制定本制度的目的1、完善子公司的管理结构，整理子公司管理机构之间的关系，明确各部门的职责。2、明确子公司对部门的管理制度和管理模式，使子公司有效地行使管理功能。第二条企业文化使命价值观经营理念管理理念第三条本制度经公司董事会批准正式执行第二章组织机构的设置第二部分人力资源管理第一章总则制定本规定的目的是健全各校区的人事管理制度，规范员工行为。第二章管理者选任制度第一条各校区的管理范围校长，各部主管。第二条各校区管理者的选任制度1、各校区管理者的任职资格健康状况良好，能管理工作的自然人知识结构全面，管

3、理能力强符合国家有关法律法规的有关规定。2、选择录用方法1 )各部主管出生在员工中，能得到校长的认可外勤部门的主管可以由校长直接任命。2 )校长公司社长直接任命。第三章日常人事管理一、录用工作顺序1 .录用原则公开招募，选择优秀的录用。 所有应征者都要经过面试和审查，汇总录用入职手续。 补充空缺职位时，各校区的人事负责人先考虑录用的公司员工，再对外录用。 各校区员工在晋升方面享有均等的机会，工作业绩是各校区员工晋升的主要依据。2 .入职过程1 )新员工提供本人身份证复印件1份，本人照片3张，毕业证书和学位证书复印件，户籍本户主页和本人页面复印件，健康证书，结婚证书，离职证书等资料。2 )所有资

4、料必须在入社后一个月内提交公司总部人事部，公司有权中止试用或延期时间。3 )各学校的人事主管在新员工进入公司后，与员工工作单位的职位说明人和新员工进行面谈。4 )工作从通知正式上班之日起计算。二、试用和纠正1 .试用：新员工被录用后，试用期为一个月。 试用期内，各校区的人事主管和管辖部门的主管评价新员工的表现和对工作的适应度。 试用期内双方可以自由选择，经校区确认不符合岗位要求的，校区有权辞退。2 .改正：试用期满后，本人以书面形式提交转正申请单的申请书，试用期间，如果表达突出，经部门主管审查，经校长审查，可以提前改正。 试用期员工迟到、早退、月累计达到3次者，视为不可原谅的过失，拒绝。 试用

5、期员工的累积假期不得超过五天。 否则就中止试用。三、报酬管理1、报酬结构：基本工资、职场工资、手机辅助奖金(员工工资标准见附表)。2 .报酬支付1 )每月15日结算，支付上个月的工资。 工资计算期为上个月1日-上个月的最后一天。2 )支付方法：通过银行直接存入员工个人账户。3 )每个月的带薪休假天数为26天。4 )报酬调整：按学年进行调整。 资金筹措的时间是下一年7月，各部门主管可以在下一年6月向校长提交资金筹措人员名册进行审查，通过公司社长事务会确定资金筹措人员的资金筹措人员的报酬标准以公司总部人事部发行的工资调整书为基础。四、考勤制度1、工作时间：每周5天，工作时间40小时(各校区可以根据

6、工作需要定制一周的工作时间，需要向总公司人事部申报)。正常工作时间： 08:3017:30注：特殊岗位可以实施灵活的工作制(早上、晚班等)。2、加班规定：加班直接休息处理。3、休息规定：实施单休制，每周休息一天(周末除外)。 每周从星期一到星期五允许员工的假日和假日每月两次连休，每次只允许一天的连休。4、工作制度1 )员工实行卡片登记工作制度，行政主管监督员工上下班卡片工作。 各工作周期结束后，行政主管如实报告员工的工作情况，并在此基础上计入工资。2 )迟到、早退超过30分钟时，扣除3倍/小时的工资(不足1小时以1小时计算)。3 )不请假或休假擅自不上班的人要进行缺勤处理。 旷工那天，当月不领

7、取奖励，扣除300%的日薪。 缺勤三天就退休。五、休假制度1 .休假1 )员工休假必须在三天前填写请假单。 取得两天连续休假需要部门负责人的批准，需要三天连续休假，或者三天以上校长的批准。 行政申报，经批准后可以休假。2 )校长请公司社长批准事件假期，向人事部申报后可以休假后，请假单必须向人事部提交，没有填写请假单的缺勤论处。3 )员工因紧急事件无法提前休假的话，必须在当天上班前或上班后10分钟内给行政部门打电话通知，事后补充申请书。 否则，事先没有通知是根据缺勤者的论据。4 )休假期间没有报酬，当年累计休假达到15天者，不领取年终奖金和加薪。2 .病假1 )职工必须持有国家二级甲等以上级医院

8、发给病假的证明书(没有医院病假者，以事实根据)，填写休假申请书，因病不能回公司休假的，可在当天上班前打电话，或委托家人行政，上班后办理休假手续准假权限与事件相同。 病假累计超过30天的，不领取年末奖金和加薪。2 )因病需要长期休假的，休假期不得超过劳动法规定的医疗期。3 )医疗期限届满还不能上班的，不能继续不支付保障工资的工作，公司无法筹措的，可以依法解雇。4 )病假工资待遇：工作年限不到两年者，按本人工资的50%支付按工作年限在2年以上不到5年的本人工资的60%支付按持续工作年数5年以上的本人工资的80%支付连续病假超过一个月或累计病假超过一个月：以试用期员工不发工资的当地最低工资标准的80

9、%支付。5 )当月累计病假在10天以上，扣除当月奖金。3 .结婚假期领取结婚证转籍的员工有资格享受结婚假期七天。2 )结婚休假由本人申请，校长签字，并向行政申报。3 )结婚假期中只享受基本工资。4 .产假1 )符合计划生育条件、工龄达到一年的公司已婚女职工，在生育期间可享受90天产假，其中生育前请15天假。2 )员工产假必须提前一个月提交申请，不能在校长审查、行政申报、工作交接清楚后休假。 否则，根据休假或缺勤来处理。3 )产假期间只享受基本工资。4 )产假期满10天前，本人提出复职申请，得到校长批准后可以复职。5 .葬礼1 )员工直系亲属(指配偶、孩子、父母)死亡的三天假期。 员工本人申请，

10、校长批准。2 )葬礼期间只享受基本工资。6、休假或休息需要填写请假换休申请表，作为总部人事部的备份。 月末结算工资时，发现没有上班，未及时填写请假换休申请表的，全部缺勤处理。六、退休，解除劳动关系和离职1 .辞职一般员工的辞职必须提前30天，校长的辞职应在45天前提交书面申请填写辞职申请表，未经校长、社长批准而辞职者应支付相当于本人一个月工资总额的违约金。2 .解除劳动关系1 )工作人员有以下情况之一的，公司可以在30天前书面通知解除劳动关系生病或工人受伤、医疗期限期满后，原工作和公司预定工作都不能做的情况不能胜任工作，经过训练，或者调整工作岗位，也不能胜任工作的情况签订劳动合同时所依据的客观

11、情况发生很大变化，无法履行原来的劳动合同，不能就通过企业、员工的协议变更劳动合同达成协议的情况。2 )员工有以下情形之一的，公司可以根据中华人民共和国劳动合同法第39条随时解除劳动关系。试用期内被证明不符合录用条件的。严重违反使用者规章制度的。严重失职、违法行为、给使用者造成重大损害的。工人同时与其他用人单位建立劳动关系，拒绝对完成本部门的工作任务产生重大影响，或者由用人单位提交，不修改。在本法第二十六条第一项规定的情况下劳动合同无效的。被依法追究刑事责任的。3 )员工与公司签订的劳动合同期限届满或者出现双方约定的劳动合同终止条件时，劳动合同解除。4 )员工与公司协商一致，劳动合同可以解除。3

12、 .离职手续1 )员工退休时，要书面提交退休申请填写离职申请单，校长、社长批准辞职后，进行工作交接。 离职得到批准，转让手续完成后，可以正式辞职。2 )行政、人事部对离职员工进行工资结算、劳动合同解除(终止)以及各种相关手续的交接和交接。3 )没有办理离职手续的退休人员，公司财产损失的话，其损失金额从工资中扣除。第四章训练制度第一条的通过培训，让全体员工了解和认同公司的价值观、发展战略和企业文化，明确学校的规章制度，掌握明确职场责任的新知识、新技能，提高员工的基本素质，激发工作热情，培养团队精神。第二条训练的依据根据短期、长期业务计划制定的训练目标和工作中面临的实际情况进行。第三条培训范围1、

13、学校各级管理者2、学校各部门工作人员。第4条训练方式1 .员工培训一)新员工培训到达后，由人事主管进行校区的基本情况、未来发展方向、各部门目前业务情况的介绍、管理制度等相关训练，并由工作部门组织进行相关的工作岗位技能训练。2 )员工的业务培训全体员工培训：不定期，由校长和部门负责授课，包括行业形势、企业理念、员工素质和企业文化等。专业技能训练：原则必须每月一次，一次在半天内。 各部门主管进行符合目的的特殊训练。2 .管理者培训每年进行一次专业训练，以提高管理者的管理水平、人格魅力和领导能力。 邀请专家上课、集体讨论和课题研究结合进行。第三部分财务管理制度第一章总则第一条：为规范各学校的财务行为

14、，加强各学校的财务管理，提高各学校资金的使用效率，促进各学校的高速发展，制定本制度。第二条：财务管理的基本原则是贯彻国家有关法律法规和财务规章制度，坚持勤俭办学的方针和数量充裕的原则，自觉遵守国家法律、法规，保证各学校的健康发展和教育工作需要。第三条：实行统一指导、集中管理、独立会计的财务管理体制，财务工作实行总经理责任制。第二章资产管理第一条货币资金的管理1、出纳负责现金和支票的保管和领取，负责货币资金的安全和完善。2、货币资金的领取必须根据合法发票或合规原始发票，由财务负责人签名批准。 财务负责人未签名的证明书被视为无效证明书，出纳不可受理。3 .严格现金使用范围，白条不得回到仓库。 不能

15、用任何方式替别人取现金。4、收到现金立即存入银行，库存现金不得超过500元限额。5、出纳员到银行访问现金一万元以上，必须两人同行。6、严格的支票管理，不得发行空白支票。 不得将本机构的支票借给外部机构。 制作支票收据，详细登记支票发行日期、支票号码、收据单位、金额、用途、批准发行人、收据等，批准发行人、收据负责人必须在登记用纸上签名。 支票面额和存根内容必须一致。 在支票未按规定填写所有内容之前，不得盖印章。 印章由财务负责人保管。7、出纳对当天的银行收款及时登记“银行存款日记帐”，月末与银行交易清单核对，与帐簿相符。8、财务负责人每周一次检查现金的使用、库存和现金分录的登记情况。 每月审查检

16、查银行存款分录、银行交易清单。 检查当天在现金分录、银行存款分录上填写馀额签字。第二条收入的管理按照国家有关政策规定组织收入，各收入按照主管部门申报公示的费用项目和标准，使用合法票据，各收入都严格执行公司统一管理的收支两项原则，各收入全部存入公司总部账户。第三条借款管理1、借款应填写借款单，注明借款金额、用途、借款人，由校长和财务主管签字处理。2、借款时间：各借款不得超过7天，必须严格执行“前账不清，后账不能借”的原则。3、借款额：最高限额1000元/次。4、发生借款时的清算事项，先扣除借款，再支付剩馀金，不足的部分从工资中扣除。第三章预算管理第一条预算编制原则坚持“量出入、统一照顾、平衡收支

17、”的原则。第二条预算编制1、截至每年6月30日，各校区根据本校区年度工作计划，编制年度财务预算，根据年度预算，制定每周实际费用计划。2、收入预算要考虑到保持我校正常运行和发展的基本需要，根据预算学年度收入增减因素和措施推算编制。3、支出预算根据教育训练和财力推算编制。4、学年是指每年7月1日至次年6月30日。第三条预算的编制时间和程序1、编辑时间：实行周编制(星期一到星期日为结算期)，各校区每周日17:00前报告预算，预算统一表示。2、预算内容：宣传费用、出差费用、教师费用、事务费用等。3、预算表由校长在总部会计部签字，会计部对签字报告社长进行集中审查，批准后会计部通知各学校的预算额。第四条预算编制的要求和控制方法