管理会计ppt课件

1、经营会计，苏鲁徐州工程学院，第一章总论，经营会计在经济中的地位世界经济(国际经济)和国民经济(国民经济管理)宏观经济(产业经济管理)中立经济8825企业经济(企业经营)小经济， 2管理会计中外干事第一阶段接种阶段(1900-1920)第一阶段接种阶段(1900-1920)行为研究标准成本泰勒科学管理原理 K ，3经营会计与财务会计的区别，4经营会计的基本内容，销售计划，成本计划，利润计划，短期经营决策1计划，决策会计，决策长期投资决策，预算指标体系，标准成本2评价，控制会计，库存管理会计，5经营会计的意义，是以现代科学为基础，通过一系列特定技术手段进行企业生产和运营计划和控制的信息系统。第二章

2、费用类型分析，费用类型分析(费用习惯)表示费用与业务量之间的关系分析。分割：固定成本、变动成本、混合成本。固定成本1概念是指在特定条件下业务规模发生变化时，其成本总和保持不变的相关成本。工厂、设备、保险费、训练费、管理工作工资、广告费等2幅画是，3周单个变化相关范围固定成本是常数，2变更费用1概念是指在一定条件下，营业数量变更时，其总成本始终保持一定比率的相关成本。2直接材料、直接人工、包装费、可变性制造费。3注意事项(1)总变更(2)相关范围，3混合费用1概念分为固定费用和变更费用之间，即根据业务规模，比例不同的相关费用的例子：通信费、燃料费、修理费、检验费、检验费、检验费、加班津贴、罚款等

3、2种形式。阶梯式标准型堤坡曲线型，4成本类型的默认假设1相关范围的假设2一元直线假设y=a bx a相应的a是固定成本与混合成本之和b是可变成本与混合成本之和5成本类型的分析高点方法1技术分析2直接分析3历史数据分析分布图方法一元直线方法，高点方法是利用一段时间内最高点的产量和成本与最低点的产量和成本的关系计算固定成本和可变成本的方法之一。B=(最高成本-最低成本)/(最高产量-最低产量)a=y高-bx高a=y低-bx低常规y=a bx，示例一家企业1-5月的产量和燃料费数据如下：需要高或低地点方法进行成本类型分析的解决方案：b=(450-180)/(6000-2000)=0.0675 a=4

4、50-0.0675 x 60000=45或a low=(2)误差比较大。(3)在取得固定费用时，只有高点或低点两个参数(4)可以基于业务量x高低。(如果还有一个困难)，实例2一个企业去年一年的最大业务和最小业务数量的间接费用为：其中总间接费用包括固定成本、可变成本和混合成本，目前使用低点50000机器时间总间接费用为可变成本50000元、固定成本60000元、混合成本32500元进行分析。要求：1用高点法分析企业间接费用的混合成本，并建立混合成本的分析公式。2如果在工厂计划期间内生产了80，000台机器时间，则总间接费用是多少？解决方案：1。使用低点b=50000/50000=1元/小时b高点

5、相等高点变更bx=75000*1=75000元a高度=60000高混成=1765-60000-75000=4150b，解决方案：a=60b=y-a/x=450-60/映射6000=6000=0.065y=60.065 x注意：一目了然适合大中型企业的图表，B=(5 * 71000020000 * 1630)/(5 * 900000-20000 * 20000)=0.058 a=(1630-0.058)直接材料直接人工固定制造费可变制造费，如果有1000个单位的库存，则库存值1000元/1000个单位=1元/个单位，2可变成本法(贡献)1概念是在产品成本仅承担与相关变更成本相同的相关期间的固定成

6、本的情况下，被该期间的贡献抵消的方法。2图，成本要素：直接物料。直接人工。可变制造费用，3利润计算(营业净利润)1完整成本方法(现有):毛利=销售收入-生产流程(固定)成本利润=毛利-销售流程(固定)成本2可变成本方法(贡献):生产贡献限制=销售收入-销售收入，比较4种方法收益差额的例子，1产量等于销售的例子。一家公司一年生产经营一个产品，生产销售30000个单位，该产品的单价为20元，直接材料4元，直接人工5元，可变制造成本3元，可变销售及管理费2元，年固定制造费用90000元，年固定销售及管理费40000元。税前利润解决方案包括：(1)现有损益表要素，投稿的损益表要素，利润(完成)=利润(

7、可变)2如果生产交易量大于销售量(例如，30000个单位的销售量为25000个单位，没有其它条件更改)，以两种方式计算利润差异，现有损益表元素，贡献收入报表元素，如果产量大于销售利润(过帐) 利润(贡品):利润差异=35000-20000=15000库存差异=(75000-60000)-(0-0)=，传统损益表元素，贡献损益表元素，产量低于销售利润(过帐) 利润(可变)生产数量销售期末库存数量0，利润(完成) 利润(可变)生产数量期初现有量利润(完成) 利润b期末库存为期初现有量利润(完成) c期末库存为=期初现有量利润(完成)=利润(相对平衡)，7种方法的主要区分因素1基本概念不同。2产品成

8、本要素不同。3期间成本不同。4库存不同。5利润计算过程不同。第四章本交易量利益分析原理，一封信和基本假设1的意义意味着成本、业务量和利益之间的关系分析。2基本假设成本类型分析的假设：可变成本和固定成本(总成本分为两部分)相关范围和线性假设生产和市场营销平衡和品种结构稳定性假设可变成本方法的假设目标收益假设。2利润关系的默认公式1营业利润(TP)=销售收入(tr)-蚕食(TC)=销售量x(单价-单个弹性域)-固定成本=x (p-b)-a 2贡献限制=销售收入，例1:知道特定企业的产品单价为20元，单位变更成本为14元，固定成本为60000元。年度生产与作业产能30000单位贡献限制2贡献限制3贡

9、献限制比率4变动成本率5营业利润解决方案：930；cm=20-14=6元(2)TCM=30000(20-14)=180000(3)CMM，是表示3个单一品种的保证分析1概念-企业产品(运营)达到持有状态的业务规模的通用术语。资本保留状态(1)总收入=总成本(2)贡献限制=固定成本(3)无收益(4)安全边际指标为0 (5)利润保证活动比率% 2公式资本保留=固定成本/(单价-单个更改)=解决方案：保修数量=60000/(20-14)=10000保修金额=10000 * 20=20000元3与保修相关的指标(1)安全限制指标a安全限制=数量-保修数量b安全限制比率=(，如先例1所示，(1)安全边际指标(2)保管率(3)营业利润解决方案(1)安全边际=30000-1