推崇配合带动

1、,推崇、配合、带动,什么是推崇,推崇，即尊崇，推重尊敬的意思，就是将 我们心中认为美好、优秀的人事物适当放大， 以表达出我们内心灵魂深处的认同、认可、服 从、崇拜、追随和赞美。最终达到信仰的境界， 使工作顺利进行，达到预期的效果。 推崇的过程一定是真实情感的投入和有血有 肉的演绎。推崇包括语言、行为等多种表达方式。,“由是四海归美，朝野推崇” 宋书武帝纪中,推崇的意义,3、有助于建立良好的人际关系，营造轻松、愉悦的人际环境和氛围。,2、有助于我们在事业、生活中获得“四两拨千斤”的能力，快速提升业绩。,1、推崇无处不在，推崇的重要程度，就像呼吸之于生命。,4、有助于帮助他人发现、注意到优秀和充满

2、正能力的人做榜样。,推崇的原则,谦虚、恭敬，发自内心的真诚推崇,实事求是、艺术展现，但切忌浮夸,推崇值得推崇的优点和可以推崇的地方,同频推崇【顾客需求：行业经验、成功事实、影响力、 人品、经历阅历、】,重点推崇行业对推崇对象的改变,人、事、物,推崇的内容,1、推崇人。包括核心领导人、下属、 旁部门伙伴和自己。 2、推崇事件。包括体系会议和各项 活动。 3、推崇物。包括公司、体系、DDS技 术、产品、理念和原理、盈利模式 和制度。,推崇的内容,什么是配合,配合就是为了共同的目标，做出让步、忍让、奉献、付出、舍弃自身利益的行为，配合就是责任心的体现，也是大局观和心胸格局境界的体现。 配合是利益共同

3、体的一种工作方式，最后形成一种工作习惯。,黄金法则ABC法则,熟练掌握ABC法则，将变得轻松自如，成功自然水到渠成。 A：需要借力的人事物 B：自己 ( 是桥梁 ) C：新朋友（客户） A B C,怎样做个100%的B？ 见面前：1、全面了解C的背景 2、详细给A介绍C的情况 3、提前对C推崇A 4、做好铺垫、做好准备 沟通时： 1、最佳的座位安排 2、隆重介绍A,简单介绍C 3、引入话题后认真倾听，配合、提醒、带动 4、做好临门一脚-达成目的,黄金法则-ABC法则,优秀的A在工作中： 1、从闲聊入手，开始培养感情； 2、清晰工作目的、记住工作时限，良好的控场； 3、尊重C的观念想法，从C的需

4、求切入，渐入主题； 4、描述真实的故事，方便C接受； 5、用自己的心路历程、亲自见证引起C的共鸣。 沟通结束： 1、相约下次见面的时间、地点 2、针对本次工作，制定跟进计划,黄金法则-ABC法则,反 推 崇,1.不自信、放不下面子； 原因 2.不跟会、不跟系统学习； 3.傲慢、喜欢创新；,反推崇的实例解析 1、对上属的轻慢、调侃、当着下属的面教训上级 2、ABC工作时，安静不了，破坏气场 3、强硬要求上属做到、教上属怎么做 4、介绍完毕，无理由的消失 5、向C做出不恰当的谈论，评价A、甚至说A的隐私， 以证明自己在团队中与众不同，妄想以此来锁定C。 6、自己不会做，还不让上属插手带自己的团队 7、带头不学习、不遵守纪律、破坏团队秩序 .,配合的意义,个体的力量往往很有限，但会配合的很多个体就是一个具有超能量的团队！ 所以： 只有配合才能打造精英团队！ 【小朋友-狗狗团队-蚂蚁企鹅等】,怎样配合,什么是带动,推崇、配合工作从你我做起，这就是最好的带动！ 身先足以帅人，律已足以服人，量宽足以留人，已所不欲勿施于人。 做最好的自己，成为别人的榜样。,带动制定目标、带动感恩和珍惜,1、自己制定目标再帮他人定目标。,2、要以身作则，做团队快乐的带动 者，做团队优良资产，任何时候 不做团队负债。,3、要做行动