生意分析及店铺零失货_第1页
生意分析及店铺零失货_第2页
生意分析及店铺零失货_第3页
生意分析及店铺零失货_第4页
生意分析及店铺零失货_第5页
已阅读5页，还剩13页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、卖场丢失控制方法-Nike，丢失：因同事的过失而丢失卖场；重新清点时出现的缺失磁盘和磁盘错误；同事内部海盗；在销售过程中输入与实际商品不一致。如果商店的转出与实际转出的货物的明细不一致，交货地点未检验明细；卖场丢失：小偷类型：1。孕妇带孩子穿耐克服装的人；贼头贼脑，眼睛周围；真哑巴和假哑巴，背包人；4.拿几件衣服穿者。5.请轻轻抓住羊。6.内外勾结。因尽职调查而丢失：库存前未清理仓库某处商品的横幅与商品不符，未及时发现，尽职调查输入错误的尽职调查当天未对发货同事进行尽职调查时，误报或写错，内海盗： (发现解雇，追究刑事责任时)，爱人，朋友，学生，工作时间访问；销售的商品与索赔的商品编号价格不符

2、。穿着卖场衣服吃饭，WC或分店经理不小心的时候出门；把一个高价商品做成两个卖场的低价商品，减少了店铺的数量。销售过程中发生的损失：包装时未检验的零部件数或确认商品；数据表传输错误；混合顾客商品。不用付款就配送；发送时没有仔细确认出纳印章的真伪。重复配送(顾客穿在身上)。如何防止盘点流程错误，盘点前准备工作：系列“按类别分类的仓库商品”，按相似颜色分类的检验死角“剩馀”客户预订商品，保存在指定地点的所有业务文档的合并分类及时处理，数据部门和总帐确认，商店出入商品注意事项，检索商品：开单时，必须确认实际商品的招牌；必须审阅细节和数量，并找到双方签字的人。字必须写得清楚整齐。每个SKU由摘要、每个要

3、求的总和以及每个单独要求的总和组成。货物转移，单一收货，确认付款号码和详细信息；检查商店是否有这种商品。商品的转让价格是否与当时一致；发现错误的地方，及时与对方店铺联系。业务分析流程，-Nike，销售分析：销售分析的变量？1.销售额2。库存3。销售费，工作分析中有几个？数据分析总-子数据分析主要是了解总事业的兴衰，以总事业的兴衰为突破口，找出上升和下降的原因。通过部门分析，通过事业的上升和下降寻找影响事业的部门，通过部门的上升和下降寻找上升和下降的成本，分析，包括部门的颜色和大小，所以同事日常工作：补充，服务，推荐商品也分析，解决，方法：上升和下降，以及1.显示屏(部分标记、颜色、大小)2。同事的推荐(部分标记、颜色、大小)3。补充(及时，泄漏，安排)，客观原因：宣传周边品牌的宣传和趋势活动，新产品，新开放商场天气急剧冷，热卖商店商品库存分析部门比例库存和销售是否正常，滞胀处理，商品是否破损，整体美感不足，与不合季节的天气不符。商店职员的状态是外部的，个别同事因原因对团队产生问题(派遣，反对)，客观原因解决：根据天气及时调整商店显示，及时对周边品牌的宣传和动向进行公司商店库存更新和检查，反馈，分店经理，卖

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论