岗位分析与岗位评价

1、岗位分析与岗位评价本年度的最新版文字也容易懂第一章招募导论：千里行从脚下开始一、所谓录用图1-1采用4阶段关系图图1-2录用与其他人事管理业务的关系二、录用的基础图1-3采用的基础图1-4录用和工作分析、人事计划间的关系图三、录用的基本流程图1-5采用基本流程图第二章招募计划：运输计划定了一千里二、招聘计划的基本流程图2-1录用计划流程图表2-2招聘需求申报报表填写日期：招募单位募集人数希望到达日期录用理由扩大编成储备人力退休补充短期需求工作岗位职责概要：(工作岗位)基本素质要求：性别：结婚：年龄：满一岁学历：专业：外语：有与个性相关的工作经验超过一年专业素质要求：提供待遇标准最低平均最高其他

2、招聘请求(是否有目标候选人，是否需要猎人等)部门负责人签名：以上内容由人事部门的负责人填写公司负责人审查意见：签名：招聘结果反馈：签名：表2-3人事部录用计划表年月日需要补充的个人类别必要条件录用方法人数录用日期分类工作内容很贵层主管子技术术人会员中层管理者基层职员技术工人那个他表：审查：表2-4采用需求申报表申请单位：年月日序列号。职场名字职场等级职场电影系列报名人数使用意向学过的专家大学毕业学历工作经验名字其他要求可提供年收入打算就业日期种类(专业)行业/管理)年限102345678910000填写说明：1.“职场水平”初级、中级、高级2 .“职场系列”:科学研究、技术、实验，管理，劳动者

3、3 .“使用意向”:录用职场从事的主要工作和参加准备的课题和研究4 .“毕业大学”:优先考虑的对口大学5 .“工作经验”:招聘有工作经验的人请招募写明工作经验种类和年限的应届毕业生时，请在“工作经验”栏中填写“今年”6 .“可以提供年收入”:招聘单位的年收入合计包括工资、津贴、奖金等标签：部门领导的审查：大部分领导批准：表2-5年度采用计划需求表部门的关系情况招聘部门招聘职位概况试验方法和其他职位名称人数专家资格条件试验方法招募范围招募应试者公司审定的编制数次年定员不足计划明年裁员第二年录用人数备注年月日图2-3采用金字塔模型图2-4录用费用预算流程图图2-4录用费用预算流程图表2-6录用计划

4、表录用目标职务名称数量任职资格信息公开频道和时间招募小组成员。组长承担责任船员承担责任选拔方案和日程招募单位步骤负责人截止时间费用预算项目金额(元)录用时间表时间工作内容使人生气由部长签字担任副总裁的意见标签日期：年月日表2-7招聘计划的提交和日程招聘需求分类：紧急/重要部署紧急/一般部署中期需求/重要部署中期需求/非重要部署选择招聘渠道：猎人网络招聘报纸广告人才市场募集公司内人才候补群(同事推荐)特别募集会其他录用的执行情况发表录用信息：完成日期：完成日期：完成日期：简历收集/初选状况：完成日期：最初选定的合格简历数量：筛选百分比：完成者：初试的情况：完成日期：第一个通过的人数：筛选百分比：

5、完成者：复试时：完成日期：重试通过人数：筛选百分比：完成者：人员到达情况：到达日期：姓名：是否更正：对招聘部门录用的反馈：第三章招聘渠道多管理寻找人才二、内部录用和外部录用的基本流程图3-1公司内/公司外录用业务的基本流程图三、招聘信息的公开途径和比较图3-2采用简单章制作工作流程图表3-4公司的招聘广告公司真诚地录用公司注册高新技术产业开发区，主要从事计算机网络工程、数据库和应用系统开发的系统集成公司。 由于发展的需要，得到高新区人才交流服务中心的批准，聘请优秀的人加入。一、软件工程师： 20名，35岁以下，硕士以上学历，计算机、通信和相关专业，尤其是优秀本科生。二、网络工程师：三名，男，本

6、科以上学历，一年以上网络经验，精通tcp/ip协议集，有独立大中型网络整合经验。 接受专业训练，取得认证者优先。三、销售代表：两人，(男女各一人)，二十七岁以下，本科以上学历，计算机、通信及相关专业，善于说话，仪容端正，礼貌，勤奋学习。 一年以上工作经验。 市户口优先。四、产品销售：两人，(男女各一名)，二十七岁以下，本科以上学历，计算机、通信及相关专业也可以是应届毕业生。五、市场规划： 1名，27岁以下本科以上学历，有成功规划实例。 一年以上工作经验。六、平面设计：两人，(男女各一名)，二十七岁以下，专业以上学历，设计专业毕业。 熟练掌握photoshop、coreldraw或3dsmax等

7、工具，设计成熟，色彩鲜明。 理解网络知识分子优先。对不起，请看报纸后15天内提交本人身份证、市内常住户口、学历证书、职务证书、个人简历(附2.5cm无冠近照和期待待遇)、业绩介绍、所属公司介绍或推荐信复印件或原件。邮寄：广州市路号人力资源部，电话： 560008表3-6某企业的申请人登记申请工作单位报名日期姓名曾用过名字性别民族出生年月日婚姻状态最高学历职务名家庭成员身份证号码住宅地址邮政编码打电话现在的职场邮政编码打电话从哪里知道我们公司广告报纸业务接触朋友其他你是否应聘过我的公司是不亲戚是否在我公司工作是不学校名称(从中学开始)开始年月日学到的专家获得的学历、学位第四章人才选拔：去真伪保存

8、详细调查秋毫一、企业人员类型与企业招聘框架的比较图4-1司马光使用者框架图4-2蒙哥马利的使用框架图4-3麦肯锡的使用框架图4-4 well使用者框架图注：表示可以停留在原来的位置，也可以向箭头方向走。图4-5 well使用者框架图2三、人才选拔的实施过程图4-6人才选定基本步骤图4-7人才选定实施流程图表4-1各评价方法的4个指标下的评价评价方法效力度公平可用性成本智力测验进去进去很贵矮性取向和能力测定进去很贵进去矮低个性和兴趣测试进去很贵矮进去面试矮进去很贵进去工作模拟。很贵很贵矮很贵情景练习进去%矮进去个人资料很贵进去很贵矮同行评定很贵进去矮矮自我介绍矮很贵进去矮推荐信矮-是很贵矮评价中

9、心很贵很贵矮很贵表4-2职业道德评价指标体系设计例(问题提示式)评价要素评价标志评价尺度职业道德你能遵守合同，遵守约定吗？你能履行责任来实现目标吗？你能把工作安排好吗？工作的大部分时间能注意吗？能()能()能()能()能()能()能()能()能()能()能()能()能()能()能()能()能()能()能()能()能()能()能()能()能()能()能()能()能()能()能()能()表4-3评价尺度形式表评价尺度形式评价指标不同等级的表示说明举个例子等级式用一些等级顺序明确、程度不同的单词、文字或数字来表示好，好，一般，坏好，不好的甲，乙，丙a、b、c； 一、二、三数量公式用直接分数表示评价110分钟17分钟15分钟成员资格式用模糊数学中的隶属函数表示值从 0，1 区间取得符号表达式用简单的符号表示砷； 是的，不数轴式在具有刻度和原点的轴上的双曲馀弦值图表式用直观的图表表示略综合式综合显示两种以上的比例形式略四、人才初步选拔文件信息分析表4-4申请表格项目加权分配表