创业计划书培训(2017.12)

1、大学生创业实训,创业计划书撰写,你与成功相差的 也许仅仅只是个开始！,实训主题：创业划书培训 实 训 内 容： 一、什么是策划书。 二、策划书的内容及格式。 三、撰写过程中应注意的问题。,策划书：创业者为了实现未来创业目标所制定的详细的创业计划，主要用于向投资者说明创业者的创业战略与实施计划，从而取得投资家支持的商业计划报告；是一个企业成败的关键，好的策划往往会给企业带来很大的经济效益，它是保证一个企业能有条不紊的发展的重要的依据（目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。） 目的：为了获得投资者的投资,（一）封面

2、内容： 作品名称、团队成员、指导老师、联系电话、所在院校等 （二）字体与字号： 大标题使用小二黑体，小标题使用小三黑体；目录，三号黑体，小目录，四号黑体；正文使用小四宋体。 （注：目录二字使用二号黑体）,（三）版式： 创业计划书打印在标准A4纸（210297mm，70g）幅面白纸上采用单面印刷。,（四）正文标题： 正文各大部分的标题用“1 , 2 ”，次级标题为“1.1, 1.2”，三级标题用“1.1.1 ,1.1.2”，四级标题用“1）、2）”。不宜使用五级以下标题。,封面格式设计,（五）页眉和页脚： 页眉内容为 XX创业计划书名称。页眉都用小五号宋体字，页眉标注从作品目录的页面开始，页脚可

3、根据自己的需要自行设计。,（六）页面设置： 1、页边距：上：2.3厘米 下：2.3厘米 左：2.4厘米 右：2.4厘米 装订线：0厘米 2、行间距：全文行间距为25磅，主标题段前加0.5行 3、页 眉：1.5厘米 页脚：1.5厘米 4、纸 型：A4，纵向,（七）图、表、照片及其附注： 图和表应安排在正文中第1次提及该图、表的文字的下方。当图或表不能安排在该页时，应安排在该页的下一页,编写流程及格式,封面及其设计,1.logo的设计 2.图标的的选择 3.项目名称 4.其他的内容,前言,前言是项目的简要概述，主要包括项目的背景，主要市场，潜在优势等内容。也可以写一些自己对项目的感受。,1、项目名

4、称 2、项目概况（主营的项目） 3、产品与服务（生产与经营模式） 4、市场营销（市场竞争） 5、创业团队（团队成员概况） 6、财务分析（发展、投资及盈利） 7、资本结构（财务分析规划） 8、风险退出（投资的风险） 9、附录,目目录录,1.项目概述（项目名称、地址、联系方法） 2.项目的业务情况 3.项目的发展历史 4.对项目未来发展的预测； 5.本项目与众不同的竞争优势或者独特性,项目简介,1.宗旨、目标 2.发展规划 3.技术攻关 4.研究开发,项目概况,概要是对项目的整体描述，用简练的语言体现出项目的价值和优势，从一定角度来看，作用与项目概述一致。,名称 特色 性能 给客户的价值,产品与服

5、务,二、产品服务 2.1产品特色 2.1.1交友主题 2.1.2特色主题 2.2服务模式 2.3服务特色 2.3.1服务细致体贴 2.3.2服务机制新颖,介绍企业所针对的市场的营销战略，竞争环境，竞争优势与不足；主要产品的销售金额、增长率；产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,市场营销,三、市场营销 3.1服务定位 3.2营销目标 3.3营销渠道理念 3.4营销战略 3.4.1创建初期 3.4.2发展前期 3.4.3发展中后期 3.5营销途径 3.5.1品牌宣传 3.5.2广告宣传 3.5.3活动宣传 3.5.4网络渠道营销,.swot分析,竞争分析,SWOT分析法，即态势分

6、析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。 运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。,1、发展预测 2、融资需求 3、融资的计划,财务分析,4、资源成本 5、表格形式、具体分析,1、资金投入 2、筹集资金 3、成员（股东）资金分配,资本结构,远景规划,1.1到3年 2.3到5年 3.5到10年,企业面临的风险及对策，项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险，市场风险，管理风险，财务风险及其他不可预见的风险。,风险退出,公司的管理机构；主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期限、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成情况,创业团队,主题明确、结构合理 内容充实