林纸行业信息化解决方案

1、.标签林赛集团有限责任公司演讲者：黄志敏刘益，林地产业信息解决方案，第一个林地产业信息化，1 .当前经济发展的两大特点经济全球化我们生活的时代变化的速度中最惊人的变化是世界正在迅速变成统一的经济随着中国加入WTO，制造业企业已经成为世界经济产业链网络的一个节点。今天的国际竞争已经不是企业的竞争，也不是产品的竞争，进入了前所未有的全新产业链的战争市场。实际制造业是制造业的产业链“61”。“1”是制造业，刚性生产环节，其馀“6”是软性环节。也就是产品设计、原材料采购、仓库运输、订单处理、批发运营、零售等6个链接。全球信息化以互联网为代表的信息技术实现了世界经济的信息时代，信息技术改变了人类的生活和

2、经济，全球信息竞争日益激烈。经济全球化与全球信息化的关系全球信息化加速了经济全球化前提下的经济一体化进程。经济全球化加快了全球信息化的发展。2 .制浆造纸产业的现状、机遇和风险并存市场竞争加剧，国际巨头进入中国市场，国际巨头对中国造纸产业的技术、资金、环境保护的巨大压力资源强度，特别是林业资源的竞争环境保护、节能减排、关闭和转换洞庭湖、沅江流域的小造纸厂关闭市场，重新清洗和停止，3 .我们如何应对？整合，创新，协作，产业升级，纸浆纸是产业链，靠什么支撑产业链？根据国际经济状况和林地产业面临的困境，应该从改善产业链管理开始。4 .信息化实施是产业发展的必然选择吗？集成、创新、协作市场竞争加剧，产

3、业链竞争形成，依赖信息系统进行“协作”。-有限的协作资源，依赖信息系统集成资源-世界巨人集成虎视眈眈，突破性创新，产业升级，集成，创新，协作方法是什么？实施信息、5 .如何实施信息？党的十六大提出：“信息化带动工业化，工业化促进信息化，促进国民经济跨越式发展”，十七大提出的“工业化和信息化一体化”。过程控制信息化管理信息化产业链信息化，产业链，6 .制造业企业产业化如何与信息化整合？工艺控制信息，7 .过程控制信息、生产过程自动控制、生产过程自动控制(过程控制)是石油、化工、电力、冶金、机械、轻工业、纺织等生产过程自动控制技术的特定应用自动化技术的重要组成部分。过程控制系统、MES系统、过程控

4、制系统分布式控制系统可编程控制系统智能仪表现场总线仪表数据收集和控制软件等智能自动化系统，7-1过程控制系统。7-2过程控制系统-设计目标，过程自动化系统与企业信息系统的桥梁和集成的全过程控制系统决策调度全工厂生产过程集成支持管理信息系统，7-3过程控制系统-系统结构，8 .管理信息，管理信息的定义，企业通过管理信息系统的集成提高决策管理水平。主要应用领域包括企业资源规划(ERP)系统、供应链管理(SCM)系统、客户关系管理(CRM)系统和辅助决策支持(DSS)系统：企业目标和战略，特征：管理系统由管理文档反映。管理层根据管理文档管理业务实施。问题：人决定管理信息处理能力(量、速度)的粗糙方面

5、；管理者的主观意识决定了实际经营方式的人的随机性。结果：管理的粗糙度和随机性无法应对当今复杂多变的市场和激烈的竞争。为管理员添加信息管理工具不会改变此管理过程的本质。8-1现有企业管理流程：企业目标和战略，特点：管理系统包含在管理信息系统中；管理员实施对管理信息系统的控制，管理信息系统实施对业务的管理。对现有管理流程的改进：计算机信息处理能力(量、速度)大大提高了管理的准确性。实际管理方式与必需的管理系统完全相同-管理规范。结果：管理能力(深度、宽度、速度)提高，大大提高了企业的竞争力和对市场的响应速度。现代管理理论和方法，8-2信息企业管理流程：8-3信息企业管理流程：1。通过组织管理控制手

6、段，确保系统、流程和数据的均衡发展。2.明确企业IT部门和专业部门之间的关系和责任。明确定义分工接口和管理控制流程。正确划分信息系统的所有者、建设者和管理员。5.加强对流过程执行的管理控制，明确过程收购的界限和过程负责人。6.充分发挥企业信息化建设事业的价值，确保信息化战略和企业战略的一致，支持企业的运营和管理。9 .产业链信息化，横向整合战略的理论基础是“供应链原理”。供应链管理和企业生产管理的区别是什么？如何构建供应链管理的企业运营模式和管理系统？基于供应链原则的“森林纸”集成产业链，9-1供应链管理与传统生产和管理比较：以满足自己的业务需要，集团经营战略指导为前提，逐步发展为造纸行业电子

7、商务平台，提供增值物流服务，为越帕集团创造新的利润增长点，提高新经济下企业核心竞争力。利用基于供应链原理的先进管理思想，构建原料供应、配送；以森林、纸浆、纸制品的销售和流通、企业内部生产等物流工作为主体的现代物流系统，建立了以早期现代物流为基础的电子商务平台框架，进行应用宣传。通过政府指导，逐步扩大以特定地区为基础的分公司，建设其他产业电子商务平台，扩大，形成以社会供给为基础的综合物流电子商务平台。电子商务平台构建阶段，通过9-2电子商务平台了解产业链信息，9-3电子商务平台软件体系结构，第二个TEG信息模型，1998年，我们面临的问题，1998年，产量下降，利润损失销售额每年都无法完成人心，

8、濒临破产！2003年我们面临的问题，城陵矶港务局收购元江纸业收购香江纸业收购常德新院收购洪江纸业企业合并重组，快杰作！面对上面管理呢？企业规模越来越大，所属子公司的分布也越来越广，难以掌握各子公司的经营状况的集团的经营控制应该作为信息化的手段。解决问题的方法和思路，实施企业信息“通过企业信息改变传统产业”的产业链管理，使用信息技术，解决企业管理模式和运营效率问题，改善、转换传统产业，信息建设的总体目标，通过信息化建设过程，促进了“林浆纸一体化”产业链管理的转变，从生产制造企业的管理模式到生产造纸集团的管理模式；另外，建立集体化的经营管理系统，营造信息化企业经营管理环境，为实现快速扩张的标签林赛

9、集团战略发展目标奠定了坚实的经营管理基础。，信息系统计划、应用系统范围的体系结构，企业电子政府系统，企业信息门户(EIP)，组资源管理平台(数据仓库)，组运营管理和决策信息系统，(决策：预算、计划、会计、控制)，集成采购，集成销售.系统配置、子公司a、子公司n、网络平台/电子商务平台，技术特性：3层2库1平台1中心，1 .过程控制系统简介、企业管理和技术研究人员一般认为，保证整个工厂生产过程的平稳控制、协调生产是提高企业竞争力的主要方法。因此，企业经营者习惯采用管理信息系统(MIS)、ERP或企业供应链管理系统(SCM)来管理和协调每个生产过程。但是，这些信息或计划管理系统在整个工厂生产过程中

10、根本上缺乏控制、调度和集成能力。多种数字自动控制系统(如DCS、PLC、FCS、智能仪表等)的广泛应用为工艺操作提供了大量“批量数据”。但是，这些数据只是每个生产过程的一些细节、单方面信息，并不能从整个工厂的角度反映产品质量、生产计划执行、能源消耗等。1-1进程系统进程图，网络主交换机CISCO6509，网络辅助交换机(3复制点)，网络辅助交换机(浆点)，2复制前处理单元，芦苇前处理单元，4复制前处理单元，5复制前处理单元，20万吨meto系统接口，1-2过程控制系统流程图、每个车间前端处理器(ADAM 5000 TCP/IP)、AI、现场仪表(DI)、现场仪表(脉冲)、每个车间开关(步骤3)

11、、1-3工艺控制命令系统简介，1-3工艺控制命令系统简介，1-3过程控制命令系统简介，1-3过程控制命令系统简介，2 .MES系统、岳阳造纸有限公司制浆造纸生产过程的“制浆造纸平衡”起点，支持订单驱动生产调度执行系统，建立了制浆造纸平衡模型，通过在线和模拟计算，解决了典型造纸企业的制浆造纸动态平衡和调度问题，实现了实时数据库平台、生产管理系统、制浆造纸平衡实现了生产过程的跟踪和管理，提高了企业的生产率和市场反应能力，取得了相当大的经济效益。，2-1。MES系统配置，3 .管理控制信息-企业资源计划系统ERP、3-1 ERP系统简介，完整分析设计指南第1卷：当前系统分析和管理改革建议(和管理白皮

12、书)第2卷：系统范围设计，3-1-2 ERP系统简介，1 .每个管理部门的主要管理功能和主要业务流程共13个管理部门2。生产部门的主要管理职能和主要业务流程共12个生产部门部门部门组织、部门职责、主要业务流程、3-1-3进程，3-1-4系统模块，3-1-5接口-发运计划，3-1-6销售分析，3-1-7警报，3-1-8供应模块购买协议、购买协议、所有购买都必须签署协议、3-1-9仓库模块-接受到货，接受到货抽取供应模块采购订单，接收所有物料，物料流操作规格，3-1-10决策支持图1，4 .统一路径-IT基础架构分析、企业网络平台远程访问系统数据存储系统视频会议系统视频监控系统、4-1企业网络平台

13、简介，构建内部网的目标：内部互连互连、VPN、4-1-1内部网模式1，各种应用服务器、ERP服务器组、制造和生产部门基于PC的控制台、传感器和各种数据收集设备、工业控制设备人力接口(HMI)、可编程逻辑控制器(PLC)、引擎、电动机、推进器、4-1-3内部互连，1，总部基础兴沙，岳池股份，元江纸，湘江纸业，洪江纸业，常德新元素是二节点骨干网络平台，集团总部是所有二级3、建立子公司内部局域网，并完成与组网络的互连。、2M数据网络、组、股票、祥子、圆纸、catalyst 6509、catalyst 3550、catalyst 6509、catalyst 4506、4-2远程访问系统、VPN远程访问

14、系统、4-3数据存储系统、4-4视频会议系统，视频会议系统背景利益分析比较实施状态比较IP电话系统，4-4-2视频会议系统网络，4-4-3视频会议地点，5 .集成渠道-应用软件平台、企业信息门户系统资金结算系统项目管理系统其他.5-1企业信息门户EIP，实现项目要求背景项目I期的目标集成办公室，实施知识门户J2EE RDB domino，5-1-1中常用的技术平台系统，优点：企业级文档处理功能，经验证的联合支持平台完整的安全身份验证系统灵活的平台选择灵活的表格自定义和广泛的应用模板缺点：结构化数据计算和处理性能下降，5-1-2企业计算模型- Domino平台。5-2集中式财务-资金结算系统，将组作为控制中心，将结算中心作为金融平台，以成员为单位为用户创建新的企业财务管理模型，未设立结算中心的企业资金活动不透明，违规工作多；资金分散，信用倒置，财务成本高；与多家银行的无序合作、内部交易体外部流通、大交换成本；贷款权限不集中，银行利率高。投资、担保、集团风险；资金信息及时不完整，不完整，决策困难。，5-2-1企业资金集中管理的问题，5-2-2资金管理模型：现金获取库模型，