瑜饶新员工入职培训

1、居 安 思 危 自 强 不 息,2020年7月3日星期五,新员工入职培训,行政人事部,2020年7月3日星期五,行政人事部,居 安 思 危 自 强 不 息,2020年7月3日星期五,2020年7月3日星期五,居 安 思 危 自 强 不 息,只要您进入瑜饶， 首先您将进入试工期， 为期7天。 （试工期内， 不合格或辞职者 将不办理薪资核算 手续。),欢迎您加入瑜饶实业,培训小贴示,请将您的手机调为振动或静音状态； 有特殊情况需通话的请到室外接听。 谢谢您的配合！,居 安 思 危 自 强 不 息,2020年7月3日星期五,洞房花烛夜，当新郎兴奋地揭开新娘的盖头，羞答答的新娘正低头看着地上，忽视间掩

2、口而笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大米”。 第二天早上，新郎还在酣睡，新娘起得早，一声怒喝：“该死的老鼠！敢来偷吃我家的大米！”“嗖”的一声一只鞋子飞了过去,一则故事引发的思考:,故事中，新娘婚前婚后对待“老鼠吃米”说话哪里不同？,你家,我家,掩口而笑,一声怒喝,问问自己，你的“心”过门了吗？,2020年7月3日星期五,居 安 思 危 自 强 不 息,管理制度,4,培训流程,2020年7月3日星期五,居 安 思 危 自 强 不 息,公司概述,公司概述| 公司产品|组织架构 |管理制度| 安全教育,江西瑜饶实业有限公司成立于2012年10月，座落于江西省上饶经济开发区茶亭工业园区通瑞

3、路6号，公司主营铜杆、铜线、铜丝、电子产品、加工销售，是一家集科研、生产、销售为一体的企业。注册资金2000万元，总投资1.2亿，其中固定资产投资6000万元，流动资金6000万元，占地面积53.8亩，总建筑面积2.2万平方米，铜杆车间上引生产无氧铜杆设备三套、月产无氧铜杆1200吨，可生产17mm8mm圆铜线坯、8.00mm6.8mm电工用线，年产值2.7亿。拉丝车间拉丝机设备大拉机1台、中拉机2台、小拉机20台，大拉机可生产规格3.00mm1.6mm软、硬电工圆铜线，中拉机可生产规格1.20mm0.40mm电工圆铜线，小拉机可生产规格0.30 mm0.10mm电工圆铜线。,2020年7月3

4、日星期五,居 安 思 危 自 强 不 息,公司概述,公司概述| 公司产品|组织架构 |管理制度| 安全教育,电子变压器车间， 8条电子生产流水线，可提供200余人就业，变压器产品广泛运用于充电器、照明光源、电视机、电磁炉电源、电脑电源等各类电器中，电子变压器具有无噪音，自身耗能低，电压适应范围广等许多优点。电子变压器的广泛应用得益于科技的进步而使元器件的成本大大降低，同时为人类节省了大量的有色金属。 公司设立了11个部门，有总经办、财务部、行政人事部、研发部、采销部、资材部、设备部、品质部、电子部、铜杆部及拉丝部。随着企业的不断扩大将建设5条一万吨国内一流的上引法无氧铜杆连铸机及其配套轧机的生

5、产线，确保整个生产过程环保、产品使用过程节能减排。项目达产后，可年产2万吨无氧铜杆、1万吨铜丝、铜线，实现产值15亿元，纳税3000万元以上。可提供就业岗位300人以上。瑜饶实业以踏实、团结、高效的企业精神，追求卓越的产品和优质服务，力取客户的信任和大力支持，逐步发展成为一家颇具规模的现代化新型企业。,2020年7月3日星期五,居 安 思 危 自 强 不 息,科技创新 卓越发展,企业文化,公司概述|公司产品| 组织架构 |管理制度| 安全教育,公司愿景,公司理念,诚信经营 互利双赢,企业作风,严格要求 雷厉风行,品质第一 客户至上 持续改进 精益求精,质量方针,2020年7月3日星期五,居 安

6、 思 危 自 强 不 息,核心价值观,利用一个平台 创造一个辉煌,公司精神,居安思危 自强不息,安全方针,消防方针,安全第一 预防为主,预防为主 防消结合,人才理念,胜任工作=人才 创新开拓=优秀人才,公司概述|公司产品| 组织架构 |管理制度| 安全教育,公司产品,2020年7月3日星期五,居 安 思 危 自 强 不 息,铜 杆 部,拉 丝 部,公司概述|公司产品| 组织架构 |管理制度| 安全教育,公司产品,2020年7月3日星期五,居 安 思 危 自 强 不 息,电 子 部,组织架构,公司概述|公司产品|组织架构 |管理制度| 安全教育,2020年7月3日星期五,居 安 思 危 自 强

7、不 息,奖罚管理,薪酬管理,考勤管理,人事管理,任免管理,管理制度讲解流程,日常行为规范管理,2020年7月3日星期五,居 安 思 危 自 强 不 息,人事任免,“人事任免管理”： 指的是某个岗位任职者的任职与免职的过程管理 任职：因内部晋升、调动、降级以及外部招聘而任职该岗位 免职：因个人辞职或公司辞退而离开该岗位 我司的多名主管人员均从一线工人中产生，机会属于 踏实勤奋的人。,任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,2020年7月3日星期五,居 安 思 危 自 强 不 息,新员工入职程序,接收到录用通知后，按照要求时间到行政人事部报到并办理以下事宜： 提供最高学

8、历及学位证书、身份证、资格证书等原件，提供一寸蓝底或 红底彩色照片六张； 行政人事部核实个人资料且复印相关资质证书，并进行简要入职培训； 签订入职须知、保密协议、劳动合同等； 公司将统一安排时间进行新员工入职培训。,注意： 公司提倡诚信，并保留审查员工所提供个人资料的权利； 个人资料如有虚假，除由员工本人一概承担由此引发的 后果及责任外，同时终止或解除劳动合同。,任免管理|人事管理 |考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,2020年7月3日星期五,居 安 思 危 自 强 不 息,试用期时间规定： 试用期2个月,试用期内被证明不合格或者有违规违纪行为的新员工将解除劳动关系或延长

9、试用期一至两个月。,试用期管理规定,试用期岗位管理 用人部门： 对新员工的工作表现进行评估考核，对不合格者提交行政人事部给予解雇处理。,试 用,任免管理|人事管理 | 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,2020年7月3日星期五,居 安 思 危 自 强 不 息,员工转正流程,行政人事部,员工,转 正,试用期满前1周，填写转正审批表及薪资调整单，提交上级逐级审批。,在员工转正申请表中填写考评意见及转正定薪意见。,在员工转正申请表填写评估结果，并提出转正及定薪意见。,任免管理|人事管理 | 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,总经理审批/ 董事会决议,202

10、0年7月3日星期五,居 安 思 危 自 强 不 息,转正日期计算 （一）员工在当月1-15号入职、晋升、调岗的，转正日期自当月1日起计算； （二）员工在当月16-31号入职、晋升、调岗的，转正日期从次月1日起计算； （三）员工的入职日期从进入公司正式上班的当天开始计算； （四）员工的晋升、调岗日期以批准人批准的日期为准，未明确批准说明是哪一天晋升、调岗位的，则以批准人签名的日期作为晋升、调岗的生效日期。,居 安 思 危 自 强 不 息,2020年7月3日星期五,员工辞职预告期：,员工提交离职申请单部门主管填写意见行政人事部填写意见公司领导审批辞职到期办理离职手续。,试用期：提前3天；转正之后：

11、提前30天以书面报告形式提出。,员工辞职手续：,员工离职手续：,离职人员须完成手续方能发放最后一次工资，如钥匙、工具、 工作交接清楚等。,辞 职,辞职：辞职是指员工本人不适应本职工作或本人不愿意继续在公司 工作而提出终止雇佣劳动关系。,任免管理|人事管理 |考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,2020年7月3日星期五,居 安 思 危 自 强 不 息,派人了解情况并向相关领导提交报告和解决方案,投诉人要求提交真实书面申诉报告，含真实姓名及联系方式,解决方案经审批后，行政人事部向投诉员工反馈。,员工,行政人事部,反馈,投诉或见意,任免管理|人事管理 | 考勤管理 | 薪酬管理

12、|奖罚管理| 日常行为规范管理,2020年7月3日星期五,居 安 思 危 自 强 不 息,考勤形式,2020年7月3日星期五,作息时间公司实行单休日、8小时工作制（各部门具体的工作时间如下）。 考勤方法 打卡制度 指纹考勤机 打卡规定 上下班、加班均需打卡 上班时间 ,任免管理|人事管理 | 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,居 安 思 危 自 强 不 息,考勤内容,2020年7月3日星期五,1.公司统一配置指纹打卡机，各部门员工上下班必须进行打卡。若因特殊原因或忘打卡（准点到岗、离岗）时需及时告知本部门负责人并及时填写签卡单。未填写签卡单或相关领导未审批的，一律按迟到缺

13、勤处理。每月因个人原因忘打卡3次以上的，从第4次开始计算，即每次负激励5元（不分职务）。 2.委托他人打卡或代他人打卡，以及其他各种仿造/虚构数据资料，严重干扰公司考勤管理秩序的，给予记“大过”处分 ；,任免管理|人事管理 |考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,居 安 思 危 自 强 不 息,考勤内容,任免管理|人事管理 | 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,2020年7月3日星期五,居 安 思 危 自 强 不 息,加班,（1）加班的一般程序：部门提出加班申请部门领导逐级审核批准部门文员登记行政人事部复核部门安排加班。 （2）加班费：加班按当月全额工资

14、一天的标准工资计算,加班规定,任免管理|人事管理 |考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,（1）员工因公外出或出差的，须在外出公干单上详细登记外出时间、目的地、原因、预计返回时间等，由部门负责人批准后交行政人事部备案作为考勤处理的依据，未经批准，视为擅离职守，按旷工处理； （2）申请出差需提前填写外出公干单，需公车接送的需填写派车单，需借款填写借款单，出差返回公司及时填写出差报告单及费用报销单，以便结清此次出差费用。,出差,2020年7月3日星期五,居 安 思 危 自 强 不 息,给假范围,给假范围： 休息日 国家法定假日 工伤假 婚假 产假/陪产假 丧假 年假 病假/事假,

15、任免管理|人事管理 | 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,2020年7月3日星期五,居 安 思 危 自 强 不 息,（一）国家法定假：根据国家的相关法律法规，员工在春节、国庆、五一、元旦、端午节、清明节及中秋节都享有一定的有薪假，具体天数待当年国家规定，公司安排。在法定假期原则上是安排员工休息，若需配合生产加班，法定节假日上班的按1：2计发工资。 （二）工伤假：员工因工负伤需要休息的，由行政人事部根据受伤程度/情节、事件性质、责任归属等情况，凭县级以上医院或上饶市其他社保定点医院出具的医疗证明，拟定工伤处理意见。在治疗期间（工伤保险条例规定的医疗终结期）工资的发放按国家规

16、定执行；治疗出院并在医疗终结期内，经县级以上医院或上饶市其他社保定点医院检查仍需休息的，由医院出具证明，在行政人事部办理休假手续后，可继续享受国家规定的相应待遇，休假期间工资视情节而定；凡无指定医院诊断证明，也未办理请假手续的，按旷工处理。经诊断证明身体已完全康复，但拒不上班者，视为自动离职。,居 安 思 危 自 强 不 息,给假范围,（三）婚假：员工在职期间结婚，符合国家政策法规的，凭有效结婚证件，经行政人事部审核，可在自结婚登记日起的一年内安排一次性连续休婚假7天（休假期间遇法定节假日和公休日的假期天数不再累加），违反国家或地方法律法规的不予婚假，但可根据实际情况按事假处理。婚假休假期间工

17、资视情节而定。 （四）产假/陪产假：公司女员工在职期间满三年以上（含三年）的生育，符合国家计划生育政策的，凭婴儿出生证和准生证，经行政人事部审核后可享有产假90天（产前15天，产后75天）；男同事在职期间妻子生育的，可享有陪产假3天；不符合国家政策及法规的，可按照妇女权益保障的相关法律法规，给予法定的休息时间，按事假处理；产假/陪产假休假期间工资视情节而定，产假结束后，由行政人事部根据工作需要重新安排工作岗位，并根据岗位调整情况对其薪酬标准予以调整。,居 安 思 危 自 强 不 息,给假范围,（五）丧假：员工父母、岳父母、配偶、子女、亲兄弟姐妹、养父母、祖父母、外祖父母死亡，凭当地公安机关或居

18、委会出具的死亡证明，经行政人事部审核后可享受5天丧假（休假期间遇法定节假日和公休日的假期天数不再累加）。丧假休假期间工资视情节而定。 （六）病假：员工因严重疾病，需要住院治疗而无法继续工作的，给予病假；一般的小恙不影响继续工作的按事假处理如：轻微感冒、轻微外伤等。病假凭县级以上人民医院或上饶市社保定点医院的证明予以核销，病假的天数由公司根据医院证明以及国家的相关法规核定。,居 安 思 危 自 强 不 息,给假范围,（七）年假：为公司连续服务满一年（时间以1月1日至12月31日为止）以上的员工可享受年假：为公司服务累计满2年不满10年的，年休假为5天；已满10年不满20年的，年休假为10天；已满

19、20年或以上的，年休假为15天；年假期间发放全额工资。年假在当年休，未休完的不计入次年。 （八）事假：员工因个人私事而请假，经行政人事部审核，相关权限人员审批后给予。事假期间扣发工资标准为： 当月请假天数扣减=全额工资/计薪天数*请假天数。,居 安 思 危 自 强 不 息,给假范围,员工申请,部门主管审批,行政人事部备案,通知员工,申请假期流程,任免管理|人事管理 |考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,休假流程,总经理批准,2020年7月3日星期五,居 安 思 危 自 强 不 息,行政人事部审批,任免管理|人事管理 |考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,

20、申请假期流程,请假审批权限：,注：以上所有人员请假单报行政人事部备案后方可生效。,2020年7月3日星期五,居 安 思 危 自 强 不 息,月薪构成,月薪结构,基本工资,加班费,其他福利,绩效工资,任免管理|人事管理 |考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,月薪总额,2020年7月3日星期五,居 安 思 危 自 强 不 息,月薪构成,计薪公式 1、每月计薪天数当月总天数（以30天为基准）； 2、当月应发工资=月薪标准总额（实际出勤天数计薪天数）； 3、当月请假天数扣减=全额工资/计薪天数*请假天数。,任免管理|人事管理 |考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理

21、,2020年7月3日星期五,居 安 思 危 自 强 不 息,保密规定,1. 公司对员工的工资严格保密 2. 员工个人须对自己的收入保密 3. 不得打听他人工资,工资结算周期,每月15日以前,工资发放方式,银行转帐（转入工商银行帐户，由员工个人办理，将卡号交至财务出纳处登记）,工资规章,任免管理|人事管理 |考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,工资发放时间,每月1日至31日,2020年7月3日星期五,居 安 思 危 自 强 不 息,1) 食宿情况：公司提供食宿。 2) 婚事礼金：正式员工可享受每人600元的婚事礼金，凭结婚证到财务部门领取。 3）节日补助：中秋节、端午节、春节

22、三个传统节日，正式员工可享受100元/人的节日补助。 4）年 终 奖：服务满1年的员工可享受800元年终奖，服务满2年的员工可享受1600元年终奖，2年后公司依据业绩而定。 5) 考核制度：每年有各项考核，依据考核标准发放考核奖金，有加薪晋升机会。 6）其 他 奖：经营效益奖、提案奖、项目奖、高温补贴、夜班补贴等。 7）年会活动：每年年终时公司将举行聚餐年会活动。,福利,任免管理|人事管理 |考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,2020年7月3日星期五,居 安 思 危 自 强 不 息,奖励方法 通报表扬、表彰 物质奖励、奖金 晋级,公司奖励,奖励提出,奖励员工由直属部门主管

23、提报，经行政人事部备案，公司领导批准后执行。,任免管理|人事管理 |考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,2020年7月3日星期五,居 安 思 危 自 强 不 息,公司奖励,处罚措施 绩效考评 书面通告 罚款 解雇,任免管理|人事管理 |考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,2020年7月3日星期五,居 安 思 危 自 强 不 息,公司奖励、处罚,任免管理|人事管理 |考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,2020年7月3日星期五,居 安 思 危 自 强 不 息,食堂管理,任免管理|人事管理 |考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常生活

24、行为规范管理,2020年7月3日星期五,公司在工作日为员工提供免费工作餐，非工作日、非因公加班人员在食堂就餐者，收取成本费3元/餐，于月底在工资中扣除； 员工食堂实行刷卡就餐制，所有员工必须按规定刷卡就餐； 开餐时间：午餐：11:30-12:30 晚餐：17:30-18:30 就餐注意事项： 1、就餐时请自觉排队打饭菜； 2、请节约饭菜，适量盛取，不浪费粮食； 3、请珍惜他人劳动成果，主动保持食堂卫生； 4、不得在食堂吸烟、打闹、大声喧哗。,居 安 思 危 自 强 不 息,宿舍管理,任免管理|人事管理 |考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常生活行为规范管理,2020年7月3日星期五,入住条件 在上饶无固定居所，身体健康、无传染性疾病、无不良嗜好的员工，可申请入住公司宿舍,入住程序,退宿条件 因各种原因离职者、不服从宿管员监督、指挥者，在宿舍内赌博、斗殴、酗酒者，有不文明行为，屡劝不改者，擅自在宿舍接待异性客人者，擅自留宿外来人员者，无正当理由经常在外住宿者。 以上行为均取消住宿资格，撤离宿舍，按公司要求进行物品清点移交。,和睦共处，爱舍如家 1、积极主动做好卫生清洁工作，保持洁净健康的居住环境； 2、注意加强防火、防盗等安全保卫意识，保证人身财产安全； 3、自觉维护宿舍良好生活秩序，和睦共处，亲如一家； 4、爱护宿舍各类