建设工程施工合同风险及其防范--从发包人的角度ppt课件.ppt_第1页
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文档简介

1、1，2，3，4，5，履行中合同主体的确定，6，监理方带来的风险，7，8，9，10，(1)监理方延迟签发开工令，11，(2)业主/监理方对施工进度计划修改的确认，12，(3)甲方提供材料的风险。17、施工期风险由承包人的责任造成。(2)发包人/监理人对施工进度计划的修改和确认，(4)工期的压缩，(6)设计变更和工程量的增加，(1)监理人签发施工订单的延误，(3)甲方提供材料的风险，(5)发包人支付工程款的延误，(2)提供的图纸存在缺陷，(2)提供或指定采购的材料质量不符合强制性标准， 22，(3)分包商被直接指定分包专业项目，23，(4)在未通过竣工验收的情况下使用，24，(5)雇用第三方进行施

2、工，25，(6)检查并确认材料质量，26 (2)提供或指定采购的材料质量不符合强制性标准，(4)在未通过最终验收的情况下使用，(6)检查并确认材料质量，(5)雇用第三方进行施工， (3)分包商被直接指定分包专业项目，(1)所提供的图纸有缺陷，27、28、29、2。 结算基础的新变化，30，29 4。先开发票，32，5。项目接收主体，33，4。先开发票，2。结算基础的新变化，3。结算基础问题，5。项目接收主体，(1)黑白合同问题，(2)签证问题，34，35，1。竣工验收阶段常见风险，36，37 1。竣工验收阶段的常见风险。承包商拒绝配合验收和提交争议的常见问题。预防建议，40，41，1。合同终止的常见风险。(1)明确合同终止的条件。预防建议，43。(2)明确合同终止程序。预防建议，44，(3)明确(3)明确合同终止时施工方应承担的后果，(2)明确合同终止程序，(1)明确合同终止条件，2。预防建议，46，47，48，49，50，51，1。加强合

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