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文档简介

1、第五,生产经济和成本理论,主要内容,第一,生产组织和短期生产功能2,最佳生产要素组合3,规模补偿4,经验生产功能,管理任务5-1电力控制问题:投资于变化成本高、变化成本大的发电站,还是投资于固定成本高、变动成本低、稳定的发电站?DiabloCanyon核电站消耗58亿美元。火电厂运营成本20美元/MWH,天然气和燃料发电站35美元/MWH。1998年加州电力管制撤销最高值第11届400美元/mwh以上;批发价格25-5098-231美元/MWH。修订能源危机,反对延期或解除电源控制。差别定价。小型汽轮发电机发电。70-120美元/MWH,但回收FC很小。生产决策生产决策必须确定用于生产特定生产

2、输出的投入要素、类型和数量,如土地、劳动、原料和加工材料、工厂、机器、设备和管理能力。主要目标是以最低成本达到规定的产量。或者,您可以在其他环境中利用已确定的投入要素预算,以最大限度地提高产量。生产的经济理论有助于经营者在现有的技术条件下确定如何最有效地组合预期生产输出的各种投入要素。第一,生产组织和短期生产功能,生产是将投入要素转换为产品或服务。投入要素是在生产产品或服务的过程中使用的资源,如土地、劳动、原材料和加工材料、工厂、机器、设备和管理才能。元素分为固定元素和可变元素。生产函数。生产函数将特定技术条件下给定数量的各种投入要素与可生产的最大产出联系在一起。可以用数学模型、图表或图形表示

3、。CD生产功能:案例5-2:生产功能深的克里克矿业公司。固定元素和更改输入元素。短期和长期。至少有一个因素是短期固定持续时间。所有因素可变的时间周期是长期。短期内,企业可以以固定因素为标准结合更多的可变因素,提高产量。从长远来看,可以更有效地生产产出。可变输入要素的生产功能短期生产功能。shortcrunproductions : max output,fromansystetfinputsq=f (x1,x2,x3,x4,X5).)fixed insrvariableins _ q=f (k,l) fortwinputcase,wherekasfixedaproductionfunction

4、ishasonlyonevariableing劳动边际产量劳动的平均产量生产弹性案例5-3: q MP AP弹性深克里克矿业公司。边际报酬递减规律。网络效应的报酬增加。信息服务。1.0、30、85、figure 7.4 on page202、threestagesofproduction、Stage 13360 averagage productrising . Stagestage 33: margin marginlproductisnegative,Ortotalroductisdueclining。l、total output、stage 1、stage 2、stage 3、Q1 is

5、中断事件(零配置)maximummarge边际产量收益。MRPL .边际要素成本。MFCL .MRPL=MFCL确定最佳输入元素l。请看表7-3中的例子。optimusseofthevariableinput,hire,ifgetmorevenuethancosthireftr/LTC/lherifthemarginlrevenueproductmarginsftr查找供应商AP和MP。如果制造商现在使用3名人力,合理吗?合理的劳动使用区间在什么范围?如果这个企业的产品市场价格是3元,劳动力市场价格是63元,那么这个企业的最佳劳动力投入量是多少?第二,生产要素的优化组合、生产等生产线。表示可用

6、于一个既定水平生产的两个输入要素的所有不同组合。在图7-5中,生产Q=29吨矿石可以有5个不同的劳动力资本组合。两个原因是限制投入要素的替代,即非效率组合生产技术的限制。炼油厂。边际技术替代率。表示在生产一个指定水平的产量时,一个投入要素被另一个投入要素取代的比率。图7-6中,Q=29吨矿石AB生产。产量生产线的斜率。int helong run,allfactorsarevariableq=f (k,L)iso quants-locustofinputcombinationswhichproductesthesasq=完全替代X1 X2。完全补充Q=MinX1,X2。元首的原则。大多数生产函

7、数的等轴测线是凸原点。CD制作函数等。等价线。在完全竞争的市场中,投入要素价格不变。案例5-4:同一成本线深溪矿业公司。OptimalCombinationofInputs的最佳生产要素组合,theobjectiveistominimizecostforangeforagivenoutputisocoslinesarethecombinationofinputs许多生产工艺是按固定生产要素的组合而不是变化来生产的。生产工艺和工艺光线。生产过程中效率不同。整体生产力=组态效率*技术效率。供应商取代这些输入要素,更多使用相对便宜的输入要素的输入要素价格增加。P214图7-13。计算问题:生产工序的

8、生产Q是输入要素(l,k)的两个函数,给出了以下关系Q=0.50LK-0.10L2-0.05K2:投入要素l和k的单价分别为20元,25元,供应商在500元成本限制下追求最大生产。供应商必须使用多少l和k,总产量是多少?第三,规模补偿、生产规模的增加由所有投入要素的同时比例增加组成。所有输入要素按规定的比例增加而产生的产量的比例增加被定义为实物的规模补偿。表7-1。如果按1.5系数增加,则结果产量增加的比率60/29=2.07。规模报酬增加。图7-14a。减少规模报酬。图7-14b。规模报酬不变。图7-14c。一般来说,第一规模的报酬在增加后减少。专业化。调整和控制问题。实际上绝大多数行业大约

9、是在规模报酬不变的地方生产的。案例5-5:美国生产产业的规模补偿。案例5-6:我认为GM越小越好。被称为1946年最成功的模范企业。1990年损失20亿美元,1991年损失45亿美元。原因:庞大的劳动力团队和管理部门效率低下的生产能力过多的分科和产品模式昂贵的供应商。通用太大了,面临规模的薪酬减少。案例5-6:我认为GM越小越好。1991年结构调整:1992994年关闭了21家工厂,解雇了74000名工人。每年消除200万辆过剩汽车,将北美的产能减少到500550万辆,占美国市场份额的33%(1978年为45%,1991年为35%)。效率提高了,但竞争对手的生产效率更高(1998年普通汽车生产34天工作,福特公司30,克公司32),1998年的份额下降到28%。进一步缩小生产规模,重点放在销售服务和营销系统

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