第一讲 创业管理概述

1、2020/7/4,谢绝拷贝,1,创业管理EntrepreneurshipManagement,安徽财经大学工商管理学院焦晓波教授博士,2020/7/4,谢绝拷贝,2,2020/7/4,谢绝拷贝,3,主要模块,创业概述创业教育创业、创新与创业管理创业过程创业机会与商业模式创业规划创业融资创业团队组建管理创业企业成长,创业环境公司创业女性创业社会创业技术创业农民创业创业风险与危机管理,2020/7/4,谢绝拷贝,4,考核形式,出勤文献阅读并做报告（公共选修除外）撰写创业计划书（团队）或创业案例评述,2020/7/4,谢绝拷贝,5,创业概述,2020/7/4,谢绝拷贝,6,我们身边的创业故事,202

2、0/7/4,谢绝拷贝,7,我们身边的创业故事,2020/7/4,谢绝拷贝,8,我们身边的创业故事,2020/7/4,谢绝拷贝,9,我们身边的创业故事,2020/7/4,谢绝拷贝,10,返乡创业的现代羊倌,2012蚌埠市十大新闻人物陈争上安徽省争华羊业有限公司总经理（安徽省蚌埠市固镇县仲兴乡）贫困相伴的日子，他选择寒窗苦读，荣耀可及的时候，他毅然转身离去。不是不安于享受，是因为对幸福有更高的追求，不是不留恋城市的霓虹，是因为故土始终在他的心中，他有一颗勇敢的心，舍弃坦途，选择荆棘，他是知识创造财富的践行者。,2020/7/4,谢绝拷贝,11,工业时代之后，我们在哪里？,后工业时代信息社会新经济知

3、识经济创业经济梦想社会继“猎人采集者社会”、“农业社会”、“工业社会”、“信息社会”之后的第五种社会类型,2020/7/4,谢绝拷贝,12,我们所感知的社会转型,速度创新混沌变革社会转型带来了一系列管理问题,2020/7/4,谢绝拷贝,13,蜜蜂与苍蝇的故事,把几只蜜蜂和苍蝇放进一只平放的玻璃瓶，使瓶底对着光亮处，瓶口对着暗处。结果，有目标地朝着光亮拼命扑腾的蜜蜂最终衰竭而死，而无目的地乱窜的苍蝇竟都溜出细口瓶颈逃生。是什么葬送了蜜蜂？是它对既定方向的执着，是它对趋光习性这一规则的遵循。,2020/7/4,谢绝拷贝,14,蜜蜂与苍蝇的故事：延伸评论,“当今企业面临的最大挑战是经营环境的模糊性和

4、不确定性。在高科技企业，哪怕只预测几个月后的技术趋势都是件浪费时间的徒劳之举。就像蜜蜂和苍蝇一样，企业经营面临一个像玻璃瓶那样的不可思议的环境。蜜蜂试验告诉我们，在充满不确定性的经营环境中，企业需要的不是朝着既定方向的执着努力，而是在随机试错的过程中寻求生路，不是对规则的遵循而是对规则的突破。在一个经常变化的世界里，混乱的行动比有序的衰亡好得多。”仔细阅读延伸评论，您是否赞同，请陈述有说服力的观点。,2020/7/4,谢绝拷贝,15,2020/7/4,谢绝拷贝,16,我们的多面性简单的一面与复杂的一面,故事中虚构的四个角色：老鼠嗅嗅和匆匆、小矮人哼哼和唧唧，用来代表我们的不同方面，即我们简单的

5、一面和复杂的一面。我们每个人都具有这些不同的方面，不论我们的年龄、性别、种族和国籍如何。有时我们的行为像：嗅嗅他能够及早地嗅出变化的气息；或者像：匆匆他能够迅速开始行动；或者像：哼哼他因为害怕变化而否认和拒绝变化，这会使事情变得更糟；或者像：唧唧当他看到变化会使事情变得更好时，能够及时地调整自己去适应变化！不管我们选择哪一方面，我们都有共同的方向，那就是：需要在“迷宫”中找到我们自己的道路，并帮助我们在不断变化的时代中获得成功。,2020/7/4,谢绝拷贝,17,创业型经济和企业家时代的到来,彼得德鲁克在20世纪80年代提出了“创业型经济”（EntrepreneurialEconomy)的概念

6、。1965-1984年间，就业机会几乎都是由创业型和创新型企业创造的。,PeterDrucker,2020/7/4,谢绝拷贝,18,创业型经济和企业家时代的到来,20世纪80年代以来，管理理论的发展掀起了新的高潮。“追求卓越”、“流程再造”、“学习型组织”、“知识管理”、“执行力”、“创业管理”等，其背后是经济和社会的转型1995年，彼得德鲁克出版了创新与企业家精神（InnovationandEntrepreneurship)一书，首次将创新与创业精神视为企业可以加以组织、系统化的实务与训练，也视为管理者的工作与责任，企业唯有重视创新与创业精神，才能再创生机与活力,2020/7/4,谢绝拷贝,

7、19,19,2020/7/4,创业型经济与管理型经济,以创业机会为切入口通过获取经营资源，搭建企业内部的价值链和企业外部的价值网，从而实现价值增值的经济形式驱动创业型经济发展的主要不是传统资本、劳动，甚至不是科技研发而是创业者的创意、创新与创业活动,以现有企业为平台，通过运行企业内部的价值链和企业外部的价值网络，以实现价值增值的经济形式,创业型经济管理型经济,2020/7/4,谢绝拷贝,20,20,2020/7/4,创业型经济的主要作用,创造就业机会,推动社会进步,引领产业发展方向,活跃经济生活,2020/7/4,谢绝拷贝,21,竞争优势的来源,70年代以前：Cost,70年代：Quality

8、,80年代：Technology,90年代开始：Service,90年代后期：Environment,21世纪：Knowledge,2020/7/4,谢绝拷贝,22,创业精神和创业活动成为竞争优势的重要来源，因为创业精神和创业活动能够很好地利用社会变革所带来的创业机会。,2020/7/4,谢绝拷贝,23,大企业就一定有竞争力吗？,2020/7/4,谢绝拷贝,24,美国一位诺贝尔经济学家获奖的原因是证明了：地球上任何一家不超过百人的企业都不会影响经济和政策的制定。认为大型企业是经济支柱和新就业机会提供者。而另一位诺贝尔经济学奖的获得者大卫伯克获奖的原因是推翻了以上结论，他得出的结论是：从1969

9、年到1976年，新的较小型成长企业创造了美国经济中81.5的新就业机会。当大公司纷纷裁员的时候，小（新）公司却在创造新的就业。,2020/7/4,谢绝拷贝,25,让我看看几个数字,中小企业创造的技术创新的专利的新产品的就业岗位,2020/7/4,谢绝拷贝,26,创业概述,基本事实经济发达的地方是没有资源的地方资源丰裕的地方是贫穷的地方市场发达的地方是即无区位优势又无交通优势的地方许多区位和交通有优势的地方并未成为商贸中心,2020/7/4,谢绝拷贝,27,SteveJobs,BillGates,JeffBezos,PierreOmidyar,LarryEllison,GordonMoore,企

10、业家的伟大,2020/7/4,谢绝拷贝,28,浙江的企业家为什么能够成功？,“三能”：能干常人不肯干的活；能吃常人不肯吃的苦；能赚别人看不起眼的小钱“四千”精神：踏千山万水；走千家万户；说千言万语；想千方百计“白天当老板、晚上睡地板”,2020/7/4,谢绝拷贝,29,创业者的魅力来自平凡；创业者每天都在路上,阿里巴巴公司创始人马云,2020/7/4,谢绝拷贝,30,社会发展离不开创业,市场经济条件下，社会进步的标志之一是著名企业的数量。这些企业背后可能是创业者和企业家数十年的心血。企业家是市场的领导者，是无中生有的魔术师,2020/7/4,谢绝拷贝,31,阿里巴巴在美上市,2014年9月19

11、日，阿里巴巴在纽交所正式挂牌上市，确定IPO发行价68美元，而当天开盘价达到92.7美元，对应市值2285亿美元阿里因此成为仅次于苹果、谷歌和微软的全球第四大高科技公司和第二大互联网公司,2020/7/4,谢绝拷贝,32,阿里巴巴上市：一个时代的终结，还是开始？,随着阿里的上市，电商市场正在发生变化。京东、唯品会、聚美优品等平台的崛起，正在打破阿里巴巴在PC端一统电商江湖的格局。同时，移动互联网则将电商带入一个新的时代，在移动电商这个生态中，各个物种正在发生变化，而这个变化，是否还足够支撑阿里一如既往的高速增长和一统江湖的霸主地位？对于巅峰上市的阿里巴巴而言，旧时代已经终结，一个硝烟弥漫的新时

12、代已然展开。,2020/7/4,谢绝拷贝,33,country,创业时代的组成,富有创业精神的人富有创业精神的企业富有创业精神的国家,company,People,2020/7/4,谢绝拷贝,34,创业研究热潮,创业研究正形成一股强劲的浪潮并进入管理学科的主流研究范畴1987年，美国管理学会正式设立创业研究分部；1999年发起的GEM项目2003年已吸引40个国家和地区参加；JournalofManagement杂志出版了关于创业研究的专辑(2003年第3期)。到2001年，美国超过1500所4年制大学和学院提供了创业课程，而且被授予管理学博士学位，侧重于创业精神方向研究的大学仍在持续增加（Z

13、acharakis,Neck,andBygrave,2001）,2020/7/4,谢绝拷贝,35,互联网与信息时代的挑战,一体化经济,和e的时代,电子商务先锋,知识经济,因特网经济,电子商务精通者,信息精英,注意力经济,2020/7/4,谢绝拷贝,36,全球一体化的挑战,全球化1.0版国家全球化2.0版企业全球化3.0版个人,1492年，哥伦布发现新大陆，证明地球是圆的。2004年，弗里德曼走访印度，发現世界是平的。弗里德曼洞见世界正在扁平化。,2020/7/4,谢绝拷贝,37,基本粒子基因微机械、微加工纳米材料,微观世界的研究,科技进步的挑战,2020/7/4,谢绝拷贝,38,2003年高校

14、扩招后毕业生的人数达212万，2004年毕业280万人，比上一年增长32.1%，2005年毕业达到了338万人,2009年大学生毕业人数达到600万人，2010年达610万人,2011年630万人，2012年660万人，2013年699万人，2014年超700万人国务院办公厅关于加强普通高等学校毕业生就业工作的通知（国办发20093号）明确提出：鼓励高校毕业生到中小企业和非公有制企业就业；鼓励和支持高校毕业生自主创业。2008年，为贯彻落实党的十七大提出的“实施扩大就业的发展战略，促进以创业带动就业”的总体部署，全面实施就业促进法的有关规定，国务院办公厅转发了人力资源和社会保障部等关于促进以创

15、业带动就业工作的指导意见。,大学生就业压力的挑战,7/4/2020,谢绝拷贝,39,2020/7/4,谢绝拷贝,40,被饥饿催生的灵感-方便面,方便面（instantnoodles）定义：又叫泡面。是来自日本的一种简易型快餐食品，结合了传统的面条和拉面，再加入一些食用油，经过脱水处理，最后变成了现在的方便面。1958年8月25日，日清食品公司的创始人安藤百福（19102007，原名吴百福，日籍华裔）销售了全球第一袋方便面袋装“鸡汤拉面”。其后，日清公司又逐步推出调料单独包装的方便面，并于1971年增加了杯装方便面。方便面的主要成分是小麦面粉、棕榈油、调味酱和脱水蔬菜叶等，都是补充人体营养所必需

16、的成分，方便面因其健康、营养、美味、方便，从一诞生就受到人民群众的欢迎和喜爱。2012年全球销量超过1000亿块面饼，其中中国440亿块，印尼141亿块，日本54亿块，越南51亿块。,2020/7/4,谢绝拷贝,41,创业的实质,创业的实质,创造性整合资源,机会导向,超前行动,顾客导向,创新和变革,价值创造,2020/7/4,谢绝拷贝,42,创业精神包含三个关键因素,创业精神,ThemeGalleryisaDesignDigitalContent成功的创业家也不一定要具备发明的能力；发明与创业分属两种不同的专业能力，两者的动机、过程，以及追求的目标都大有差异。,呼风唤雨能使日月变色,吞川纳海能

17、让乾坤倒转,2020/7/4,谢绝拷贝,46,发明创新创业,2020/7/4,谢绝拷贝,47,爱迪生也是一位创业家,在爱迪生的一生中，拥有超过1000项的专利，包括今天大家所熟知的电灯、胶卷、死刑犯用的电椅。爱迪生最大的成就是，他能够使一项发明，在技术上与商业上都可行，并且引发市场需求，为投资者创造丰厚的利润。以电灯的发明为例，光在实验室内使一盏灯发亮，只能说是科学上的伟大发明。除非电灯大量生产，具有千小时以上发亮的产品可靠度，否则电灯就可能还只是实验室中的样品。而爱迪生的最大贡献就是，他为电灯的商业化应用建构整个配套系统，包括：发展量产能力、提升产品的可靠度、设置发电厂、开发电力联网系统等，

18、因此他不只是一位发明家，而且是一位真正的创新与创业家。,2020/7/4,谢绝拷贝,48,创业家在新事业生命周期过程中所扮演的角色,科学应用研究,创意,市场研究机会评估,原型,经营计划,创立新事业,试行经营计划,调整经营计划,进入事业成长期,改良与改善阶段,制度化管理阶段,稳定中逐渐退出,科学家,发明家,创新家,创业家,成长企业的管理者,成熟企业的管理者,2020/7/4,谢绝拷贝,49,职业经理人也需要学习创业精神,以创新手段来创造利润；以新思想、新产品，在新市场中竞争；,以管理手段，经由效率提升来创造利润；在旧市场中，企图以更精良的管理手段，继续维持原有产品市场的利润；,创业家,职业经理人

19、,2020/7/4,谢绝拷贝,50,创业精神是硅谷成功的根本原因,硅谷是目前全世界人均生产力与平均投资报酬率最高的地方，而这里与其他地区最大的不同点在于拥有一股支持创新与创业活动的精神力量。机会、资源、人才在这一地区可以获得充分自由的流动，是硅谷精神最大的特色。好的创业点子通常都可以找到所需要的资金，挖掘到有能力的人才共创大业，因此在硅谷创业成功的机会比其他地方来得大。反观一般成熟企业的内部，过度创新的点子通常被视为离经叛道，难以获得资金与人才的支援，更没有实践的机会。硅谷的成功要归于她所形成的环境特征，包括专业分工、旺盛的创业精神、风险投资业的资金投注、产业之群聚、大量的资讯与人力流动、产学

20、密切交流互动、开放的企业文化与弹性的组织、产业间密切的技术合作与策略联盟、产业创新速度快、探取创新的竞争策略等。,2020/7/4,谢绝拷贝,51,发展创新与创业精神需要有更开放的社会环境,由一介小渔港起家，十九世纪以金矿吸引投资家，进而造就高科技产业之乡硅谷，引领人类进入网路的新世纪。是一个新兴且创新导向的多元社会；旧金山以扮演同性恋之乡、反越战基地、嬉皮的发源地、新移民寻梦处闻名；加州大学伯克利，斯坦福大学教授与周边企业关系密切；,拥有一切优势资源：金融、教育、科学研究、基础建设、临近富裕的欧洲，以及128号公路旁很早就奠基的科技产业规模，却在这场引领美国进入新经济的高科技产业创新竞赛中不

21、断落后；是一个自足、保守与单一的成熟社会；厂商一贯自傲于优异的传统于企业文化，内部管理与组织制度严谨而完善；对西岸这种破坏传统与大胆创新的行为，人种杂沓与多元文化的环境，一向嗤之以鼻。,旧金山,美国东岸,2020/7/4,谢绝拷贝,52,向硅谷学习,要活化组织环境，让创新机会、资源、人才能够在组织内部自由流通；鼓励成员勇于进行创新与内部创业；给予创新与创业活动有力的资源协助；并将创新成果与成员共同分享；学习硅谷人的创新与创业精神。,2020/7/4,谢绝拷贝,53,借改革创新东风掀大众创业、草根创业新浪潮,2014夏季达沃斯论坛于9月10-12日在天津举办。国务院总理李克强发表致辞。李克强强调

22、，破除一切束缚发展的体制机制障碍，让每个有创业愿望的人都有自主创业的空间，让创新、创造的血液在全社会自由流动，让自主发展的精神在人民当中蔚然成风。借改革创新的东风，在中国960万平方公里的大地上掀起一个大众创业、草根创业的新浪潮。李克强还强调，要大力发展民生事业，促进基本公共服务均等化，加强社会保障，包括为创业当中的失败者提供保障，这也是为他们再次创业提供机会。,2020/7/4,谢绝拷贝,54,创业概念,两种有名的定义创业是不拘泥于当前资源条件的限制下对机会的追寻，将不同的资源组合以便利用和开发机会并创造价值的过程。Entrepreneurshipisaprocessbywhichindiv

23、idualseitherontheirownorinsideorganizationspursueopportunitieswithoutregardtotheresourcestheycontrol创业是一种思考、推理和行动的方法，它不仅要关注机会，还要求创业者有完整缜密的实施方法和讲求高度平衡技巧的领导艺术。Awayofthinkingandactingthatisopportunityobsessed,holisticinapproachandleadershipbalanced.,2020/7/4,谢绝拷贝,55,创业：并非仅指创建新企业,实践层面：运用创业思维开展目前的工作把握机会，

24、创造价值创新与挑战自我学术层面：追求理论创新和新的管理范式,2020/7/4,谢绝拷贝,56,创业：不正确的认识,企业家或企业家精神只是一部分人的给定的自然禀赋创业具有高风险，企业家创业的成功来自于冒险精神创业意味着创新，意味着做别人没有做过的事情把创业理解为创建企业，局限在小企业、个体户的范畴，想当然地认为创业是少数人的行为，离我们很远创业就是创新，与技术发明紧密关联。是技术经济、创新管理等学科领域的研究范围,2020/7/4,谢绝拷贝,57,对创业认识的一些误区,认为创业者要有良好的教育背景,2020/7/4,谢绝拷贝,58,对创业认识的一些误区,认为创业者一定很聪明,2020/7/4,谢

25、绝拷贝,59,对创业认识的一些误区,认为创业需要很充足的资本,2020/7/4,谢绝拷贝,60,对创业认识的一些误区,认为创业必须不择手段,2020/7/4,谢绝拷贝,61,对创业认识的一些误区,认为创业的目标是一夜暴富认为创业者要有一种赌徒的心态,2020/7/4,谢绝拷贝,62,对创业认识的一些误区,认为财富是创业者的唯一追求,2020/7/4,谢绝拷贝,63,对创业认识的一些误区,认为创业者追求的是短期效应,2020/7/4,谢绝拷贝,64,对创业认识的一些误区,往往把生意当做商业秘密不和别人交流,2020/7/4,谢绝拷贝,65,创业是常人能够具备的能力,“创业是常人所能具备的能力，可

26、以被培育和开发”(LudwigvonMisesHumanAction)=我们所有人在某时都可能成为创业者，但只有少数人可以终身成为企业家创业研究应该关注其行为，而不应关注谁是创业者,2020/7/4,谢绝拷贝,66,创业的基本内涵,最早的企业家的概念：Entrepreneur,“中介人”中世纪的概念：管理重大生产项目的人17世纪的概念：风险承担者（康替龙）,18世纪的概念：企业家与风险投资者19世纪和20世纪：创新者、经济变革和发展的行动者,2020/7/4,谢绝拷贝,67,主要观点,与创新相比，创业更强调机会、顾客和价值创造创业管理属于企业管理活动的范畴，是企业管理工作，是更加复杂的企业管理

27、工作创业精神可以成为人们的思维方式和行为准则创业精神和创业活动成为竞争优势的重要来源,2020/7/4,谢绝拷贝,68,创业类型（AmarV.Bhide:基于创业初始条件的分类）,不确定性,所需投资,边缘型创业Lawncare,hairsalon,风险型创业Hewlett-Packard(1948)EDS(1962),与风险投资结合的创业Intel,Lotus,Compaq,Staples,Genentech,公司内部创业Windows95,Pentium(Intel),MachIII(Gillette),Prozac(Lilly),革命型创业FederalExpress,Iridium(Mo

28、torola),注：钱袋的大小=潜在的利润,职业化管理外部融资,2020/7/4,谢绝拷贝,69,创业类型:Christian等基于价值创造的分类,对个人的改变,新价值的创造,多,少,少,多,2020/7/4,谢绝拷贝,70,创业类型:Davidsson的基于创业效果的分类,社会层面的产出,组织层面的产出,2020/7/4,谢绝拷贝,71,创业类型：基于创业主体的分类,个体创业主要是指与原有组织实体不相关的个体或团队的创业行为公司创业主要是指由已有组织发起的组织的创造、更新与创新活动,2020/7/4,谢绝拷贝,72,创业实践范围的拓展,2020/7/4,谢绝拷贝,73,创业管理,创业的职能创

29、意的产生识别和把握机会创造性地整合资源，包括团队建设、融资、信息等管理成长收获回报,管理的职能计划组织领导控制,2020/7/4,谢绝拷贝,74,EMBA考试题,不少人强调伴随企业成长创业者需要向管理者（或称职业经理人、专业管理人员等）转变的观点。宏碁电脑公司的创始人施振荣却认为：“创业者和经理人两种角色的融合更有利于个人和企业的发展，职业经理人和所有权无关也不是最理想的模式，人为地划分创业者和经理人都有些狭隘。”你认为创业者和经理人之间的差异主要表现在哪些方面？你是否赞同施先生的观点，为什么？,2020/7/4,谢绝拷贝,75,测试结果,43人回答了该问题其中：赞同施先生观点：31人不赞同施

30、先生观点：2人中间：10人,2020/7/4,谢绝拷贝,76,对创业者与管理者差异的识别,所有权拥有者打江山拥有的是资本获取收益个人特质思维方式易按习惯的方式领军人物学习力减退企业文化的创立者,开拓、增值等目标的执行人坐江山拥有知本获薪水、工资、报酬科学的方式辅助性人物带进新东西关注实施和落实,2020/7/4,谢绝拷贝,77,对创业者与管理者差异的识别,经历了企业由小到大、由无到有的过程对企业的感情很深创立发展的策划者关注长期利益关心企业的价值（当前和未来）没有退路企业的成败是人生的成败把企业当人生来经营对企业每个人负责,发展到一定阶段才出现，不了解企业历史需要慢慢培养经营目标的实现者短期利

31、益企业的利润（阶段性经营成果的体现）干不好有退路职业生涯的成败把企业当成产品来经营对创业者负责,2020/7/4,谢绝拷贝,78,一份答卷,服务无期限行政权力高企业文化的创立者同一行业的佼佼者绩效评估靠直觉决策能力较高企业忠诚度高拥有企业所有权,服务有期限部分行政权企业文化的丰富者不同行业、地域经验绩效评估靠方法有决策和建议权忠诚度有局限无或部分所有权,2020/7/4,谢绝拷贝,79,不赞同的理由,两权分离，不应该融合很难融合融合存在于规模小、品种单一的企业成长阶段的事情经理人本身就是创业者或者就是合伙人创业者都能通过学习转变成职业经理人，反之不行,2020/7/4,谢绝拷贝,80,创业活动

32、对传统管理的挑战,传统管理强调“计划执行”逻辑，而创业探寻机会。传统管理强调技术和资源，创业关注能够撬动资源并整合资源的杠杆。传统管理强调稳定性和秩序，创业关注速度和行动。传统管理强调流程和过程的改进，创业关注成果和细节。,2020/7/4,谢绝拷贝,81,创业提供了新的管理范式,机会驱动替代了资源分配成长导向替代了成本导向创新和承担风险替代了稳定性全球视角替代了区域性网络和相互依存替代了纵向一体化,2020/7/4,谢绝拷贝,82,创业理论,风险学派,1755年，法国经济学家康替龙，认为创业者要承担以固定价格买入商品并以不确定的价格将其卖出的风险。创业者的报酬就是卖出价与买入价之差。如果创业

33、者准确地洞察、把握了市场机会，则赚取利润，反之则承担了风险。,2020/7/4,谢绝拷贝,83,创业理论,领导学派从创业者在企业组织中的领导职能来研究创业活动和创业者的行为。法国经济学家萨伊认为，创业就是要把生产要素组合起来，把它们带到一起，创业者就是生产过程的协调者和领导者。,领导学派,2020/7/4,谢绝拷贝,84,创业理论,创新学派,熊彼特赋予创业者以创新者的形象，认为创业者的职能就是实现生产要素新的组合，创业是实现创新的过程，而创新则是创业的本质和手段。,2020/7/4,谢绝拷贝,85,创业理论,强调从创业者的心理特性，特别是认知特性角度来研究创业，并强调创业者的认知、想象力等主观因素。,认知学派,2020/7/4,谢绝拷贝,86,创业理论,社会学派,该学派不认为创业是个性或个人背景的产物，相反，它强调从外部社会来研究创业现象和创业问题。有些学者探讨了宏观的社会环境和社会网络对于企业创业的影响,2020/7/4,谢绝拷贝,87,创业理论,管理学派,目标管理的创始人德鲁克认为，