企业文档湖南省企业信息化培训-CRP巴陵分公司

1、湖南省企业信息化培训巴陵石化公司交流材料2009年04月11日,石化企业信息化建设交流内容,石化企业信息化建设交流内容,企业信息化的内涵,信息化的概念始于20世纪60年代，一位日本学者指出信息化是从工业社会向信息社会前进的过程1993年美国提出国家信息基础结构行动计划，投资4000亿美元建设美国的“信息高速公路”，不仅给美国带来了一场非凡的信息化革命，而且大大推进了全球信息化进程1999年欧盟提出并实施了E-Europe规划，使互联网得到了广泛应用我国国民经济和社会发展第十个五年计划信息化重点专项规划对信息化的内涵界定：“信息化是以信息技术广泛应用为主导，信息资源为核心，信息网络为基础，信息产

2、业为支撑，信息人才为依托，法规、政策、标准为保障的综合体系”。,企业信息化的内涵,企业信息化是指企业利用先进的电子信息技术，实现对信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理以及决策的效率和水平，从而达到提高经济效益和提升企业核心竞争力的过程企业信息化包括产品过程设计的信息化、生产过程的信息化、销售（产品及服务）过程的信息化、管理过程的信息化、决策过程的信息化等，对石油化工生产企业而言，也可以大体上以生产过程信息化和经营管理信息化信息化两大类划分,石化企业信息化建设交流内容,企业信息化的目标,企业信息化建设目标应该体现如下六个要求：符合中央关于“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化

3、”“走新型工业化道路”的战略部署；符合与体现本企业中长期总体发展规划的战略构想，能够为企业发展提供强有力的信息化支撑；符合国际信息技术应用的发展趋势；体现“统筹规划、资源共享，应用主导、面向市场，安全可靠、务求实效”的原则；体现“战略驱动、重在应用、管控结合、注重集成、突出创新、强调基础”的原则；体现“量力而行、滚动发展”的原则，确定目标既要有号召力、影响力，又不要好高骛远、脱离实际。,企业信息化的目标,企业信息化应该力争实现以下三个目标：数据信息化流程信息化决策信息化,石化企业信息化建设交流内容,企业信息化建设内容,企业信息化主要包括三个层面的内容：信息技术策略信息技术架构信息技术管理信息技

4、术架构和信息技术管理两个层面的工作是日常最大量的，习惯上把这些工作划分为：信息基础设施建设应用系统建设运行维护系统建设标准化建设组织建设,企业信息化建设内容,石化生产企业应用系统建设大体可按三层部署经营管理层应用系统三层结构图,生产执行层（MES）过程控制层（PCS）,企业信息化建设内容,石化生产企业应用系统建设的三层部署：第一层，过程控制层（PCS，processcontrolsystem）。主要是各种生产实时数据的采集、管理与控制，装置集散控制系统、先进控制系统、实时数据库管理系统、实验室信息管理系统，以及罐区、公用工程数据自动采集等，都属于这方面的内容。中间一层是生产执行层（MES，ma

5、nufacturingexecutivessystem）。计划优化、调度优化，质量、安全、公用工程管理，物流移动、设备运行监控、流程模拟等工作，都属于这个层面。最上一层是经营管理层。这一层面以ERP为核心内容，主要是对人、财、物进行管理。电子商务、客户关系管理、数据仓库，以及供应链优化管理，都属于这一层面。,石化企业信息化建设交流内容,石化企业信息化发展的历程,石化企业信息化建设历程大致经历四个阶段：第一阶段大体在1983年以前。计算机发展还处于大型主机时期，这一时期的计算机主要用于科学计算、数值分析、生产过程控制、辅助设计和流程模拟技术等，计算机基本上没有用于企业经营管理。第二阶段为1983

6、年至20世纪90年代初，这一阶段的主要特征是，不少企业开始采用中小型计算机用于企业经营管理，开展全厂性的管理信息系统（MIS）建设。计算机应用的深度和广度都有了明显的扩展。,石化企业信息化发展的历程,跨过前面两个起步阶段，90年代初进入第三阶段初级发展阶段。这一阶段的主要技术特征是网络化，局域网、因特网大量应用。从应用的角度看，一些自上而下的业务管理系统形成气候，如财务、物资、销售系统等，这些系统在业务管理中一般发挥了很好的作用。存在的主要问题是部门间信息不能共享，都是“信息孤岛”。第四阶段是2000年后，石化企业的信息化建设进入到快速发展阶段。面向经营管理全局的ERP系统全面推广，与此同时电

7、子商务、供应链管理、物流配送等先进技术也广泛推广应用。,石化企业信息化建设交流内容,企业信息化应该处理好的几个关系,第一，信息化建设与改革的关系。第二，信息化建设与应用的关系。第三，信息化建设与人才的关系。第四，信息化建设与创新的关系。,石化企业信息化建设交流内容,石化企业应用主要软件简介,石化企业应用的软件分为三种类型：面向生产过程的软件面向生产执行层的软件面向经营管理层的软件,石化企业应用主要软件简介,1、面向生产过程的软件面向生产过程的软件种类有：集散控制系统（DCS）、先进控制系统（APC）、实时数据库管理系统、实验室信息管理系统（LIMS），以及罐区、公用工程数据自动采集有等。主要软

8、件服务品牌有：Honeywell、Foxboro、AspenTech、Thermo以及石化盈科等。DCS普及率在80%以上，系统主要为国外产品，其厂商主要有：Honeywell、ABB、Yokogawa、ABB-Belly、Foxboro、Fisher-Rosemount等。实时数据库技术作为流程工业生产管理与控制信息集成的关键平台在中国石化的应用已经基本普及，主要生产装置上大量引进和采用了AspenTech公司的IP.21,Honeywell公司的Uniformance和美国OSI软件公司的PI等实时数据库产品。在先进控制方面，先后有90多套装置采用国内外先进控制技术，涵盖了中国石化的主要装

9、置种类，不仅增强了生产过程操作的平稳性，提高了产品质量合格率，而且实现了装置的优化运行，提高了生产装置的处理能力和操作平稳性。,石化企业应用主要软件简介,2、面向生产执行层的软件面向生产执行层的软件种类有：计划优化（PIMS）、油品调和、质量管理、能源管理、生产执行系统（MES）、设备运行监控、流程模拟等。主要软件服务品牌有：AspenTech、清华大学GIOCIMS、Honeywell、石化盈科等。,石化企业应用主要软件简介,3、面向经营管理层的软件面向经营管理层的软件种类：ERP、电子商务、客户关系管理（CRM）、数据仓库以及供应链优化管理等。主要软件服务品牌有：SAP、Oracle、IB

10、M、石化盈科等。这个层面ERP是核心。石化企业ERP系统建设采用SAPR/3软件，实现了财务、物资、销售、计划等功能模块的集成，优化了企业业务流程，实现了物流、资金流、信息流的动态“三流合一”，减少了管理层次，增强了企业经营决策能力，降低了物资库存，加强了成本核算，提高了内部控制力和对市场的反应能力。电子商务系统建设和应用改变了沿袭多年的传统购销模式，规范了业务运作行为，加快了信息传递速度，有效降低了成本，大幅度提高了经济效益和工作效率。,企业信息化交流内容,巴陵石化公司信息化建设介绍,巴陵石化公司从1991年开始规划实施信息化建设，经过多年循序渐进的努力，公司信息化建设初具规模，基础建设以千

11、兆光纤局域网为骨干，网络连接覆盖公司每个生产经营工作场所，信息系统以ERP为核心，应用深入办公、计划、财务、设备、生产、采购、销售等生产经营的各个环节，基本构架符合现代化石化企业信息化管理模式。,巴陵石化公司信息化建设介绍,1、基础网络建设巴陵石化公司局域网由云溪和城区两个片区组成，片区间以4芯光缆连接，连接带宽为1000兆。核心机房设立在云溪片，城区设立网络机房，两个机房到各办公区和生产单元以千兆光纤连接，两个片区分别租用网通和电信100M带宽连接到Internet，分别两条2MSDH线路与中石化总部连接。整个公司网络通过VLAN技术对公司各单位划分虚网，采用统一域控管理，使用HPOPENV

12、IEW网络管理系统。网络安全管理包括：防病毒服务器采用Symantec公司Norton杀毒软件，防火墙采用ciscoPIX、ForGate300A等，IPS采用中石化统一部署的iss系统。在未来3年的规划中，巴陵石化计划整合改造骨干光纤网络，升级更新所有核心和汇聚交换设备，配置高性能VPN和防病毒网关，形成万兆主干、结构清晰合理、运行稳定高效、管理安全可靠的企业网络平台。,巴陵石化公司信息化建设介绍,2、数字化、智能化生产设备巴陵石化从上世纪8、90年代开始逐步用单片机为处理单元的数字化设备替代传统的机械控制设备，设备更新升级经历了机械控制分立数字仪表控制集散控制先进控制模拟仿真等的变化过程。

13、,巴陵石化公司信息化建设介绍,3、门户及OA系统巴陵石化门户及OA系统建设从2006年12月启功，2007年11月正式投入使用。系统采用以数据处理及分析程序作为中间层，以WEB作为前台的三层次结构开发模式，通过基于ODBC或OLEDB的数据库接口，使用户可以灵活选择最适合自己使用的数据库类型，在此基础上，通过工作流技术构建企业办公自动化系统，并通过Internet技术架构的企业信息门户，整合公司内部生产经营管理的信息资源，实现企业信息资源最大化共享。,巴陵石化公司信息化建设介绍,3、门户及OA系统,巴陵石化公司信息化建设介绍,3、门户及OA系统系统所提供的系统功能包括公文管理，辅助办公、信息门

14、户系统、个人办公系统以及知识管理系统。系统结构采用三层次的.net框架（Web服务），以得到一个结构灵活，便于快速部署和调整的办公自动化系统。业务系统的构建在逻辑上组成三个层次：表示层，业务层和数据层。系统平台选择windows2003serverR2作为系统的基础结构和安全的应用程序平台，以支持从工作组到数据中心的相关应用程序、网络和Web服务。采用InternetInformationServer6建立系统的Web发布服务器，为用户提供内部WWW服务。采用业界最新的企业门户平台软件OSS2007，为用户提供信息和应用功能整合的统一门户界面，并提供企业信息门户和知识管理功能。建立OA及门户系

15、统数据库系统，用于收集各类指标数据，并建立相应的应用，对收集到的数据进行各种加工，生成统计数据，供相应用户查询浏览。采用工作流引擎快速建立基于公文的工作流应用以及基于业数据的工作流应用，充分考虑平台无关性原则，使其能够独立于群件平台运行，可根据需要灵活扩展，在功能上满足用户不同的业务需求。,巴陵石化公司信息化建设介绍,4、MES、LIMS、实时数据库等其他主要信息系统MES（生产执行系统）LIMS（实验室信息管理系统）PIMS（生产计划优化系统）实时数据库系统,巴陵石化公司ERP建设介绍,中国石化集团公司ERP建设和应用情况简介中国石化ERP是在2000年，由集团公司党组决策，在股份公司范围内

16、开始建设。确定了“国际水准、中国国情、石化特色”的ERP建设定位和目标，提出了“统一规划、统一标准、统一投资、统一建设、统一管理”的系统建设和管理原则，制定了“整体规划、先试点、再推广、稳步推进”的系统建设策略。1、促进了体制改革，支撑了业务重组2、强化了内部控制，提升了管控水平3、加强了精细化管理，提高了经济效益4、规范了业务流程，加强了基础管理，提高了队伍素质5、整合了信息资源，提高了工作效率,巴陵石化公司ERP建设介绍,巴陵石化公司ERP系统是在中国石化股份公司统一领导和组织下完成的大型ERP系统，该系统采用德国SAPR/3软件，由石化盈科、巴陵分公司共同参与实施完成。2005年3月31

17、日正式启动，项目实施历经业务流程设计、模型设计和系统配置、客户化程序开发、用户培训和系统测试、权限设计、数据准备和基础设施建设等重要阶段，于2005年10月7日系统正式上线。2006年1月，系统正式单轨运行。2008年1月为适应公司融合的管理需求，对现有ERP系统在业务流程和组织机构方面进行了局部调整。,巴陵石化公司ERP建设介绍,巴陵石化公司ERP系统具有规模大、范围广、功能较齐全等特点。共有八个功能模块同时上线，包括：FI（财务会计）、CO（成本控制）、TR-FM（预算系统）、SD（销售与分销管理）、MM（库存管理）、PP（生产计划）、MRO（采购管理）模块和PM（工厂维护）八大功能模块。

18、实施的组织范围包括了巴陵石化公司下设管理部门、业务单位、生产单位等所有部门。,巴陵石化公司ERP建设介绍,巴陵公司ERP系统建设情况介绍分以下几个方面：总体目标及实施范围模块的功能及应用的效果项目组织管理信息技术架构总体工作计划系统运维建设,巴陵石化公司ERP建设介绍,总体目标及范围模块的功能及应用的效果项目组织管理信息技术架构总体工作计划系统运维建设,巴陵石化公司ERP建设介绍,巴陵分公司的主要核心业务经过BPR和规范化，并且在ERP系统上运行实现“三流合一”，产品的进销存、物资的供需耗用等核心业务信息与财务信息动态集成实现财务、销售、采购、库存、物资供应、设备维修等主要管理报表的动态产生通

19、过生产计划模块（PP）的实施，促进生产精细化管理，强化成本控制管理者可通过ERP系统对各类信息进行查询、监控、分析与决策,巴陵石化公司ERP建设介绍,实施范围:巴陵石化公司机关、各业务部门、各生产单位实施功能模块:财务会计(FI)/成本核算(CO)/资金管理(TR)采购/库存管理(MM)生产计划(PP)物资供应管理(MRO)设备维修管理(PM),巴陵石化ERP建设和应用实践,总体目标及范围模块的功能及应用的效果项目组织管理信息技术架构总体工作计划系统运维建设,巴陵石化公司ERP建设介绍,ERP系统上线后的系统蓝图,SAP模块-未来阶段,设备维修(PM)预防性维修追踪维修工作质量与历史出具维修计

20、划，物资使用及成本报告,SAP模块2005年,物料管理(MM/MRO)购流程管理及供应商管理原油与物资的库存操作与状态追踪原油与物资的损耗追踪保持物料帐与财务帐的统一,生产计划与控制(PP)生产计划制订和下达生产完工情况控制装置成本核算,财务会计(FI)总帐、应收、应付处理财务报表制作及财务结帐处理内部银行及资金处理,固定资产处理税务会计处理请款业务处理,管理会计(CO)成本费用管理利润管理,电子商务物资采购系统,金税系统,中国石化财务报表系统,实时数据库系统,技术经济指标统计系统,生产资源管理系统/生产执行系统MES,合并的财务信息,物资采购的相关信息,销售相关的税务信息,大型项目管理(PS

21、),质量管理(QM),数据仓库(BW),办公自动化系统,销售管理(SD)销售流程管理价格管理客户信息及信用度管理销售订单状态的全程追踪,资金管理(TR)现金管理预算管理,巴陵石化ERP系统各模块功能与相关业务对照关系,巴陵石化公司ERP建设介绍,案例业务情节-采购流程（业务场景）,发票处理付款,物料接收库存更新,确定货源采购订单,物料采购请求,计划编制、报表和分析,巴陵石化公司ERP建设介绍,案例业务情节-采购流程（业务场景）,采购流程以采购纯苯为案例:综合计划部2008年5月30日下达纯苯需求计划,需求数量2000吨.供销部根据需求进行采购.计划员及采购员分别创建采购申请、采购订单。己内酰胺

22、事业部保管员完成入库操作。财务完成发票校验和实际付款。,创建采购申请、审核,创建采购订单、审核,实收量收货,FI,发票校验、付款,MRO,MM,采购订单托收量收货,巴陵石化公司ERP建设介绍,ERP的功能特点和应用效果业务高度集成业务流程标准化闭环设计强化控制业务透明监控,巴陵石化公司ERP建设介绍,总体目标及范围各模块的功能及带来的效果项目组织管理信息技术架构总体工作计划系统运维建设,巴陵石化公司ERP建设介绍,总部项目管理架构,ERP项目指导委员会,ERP项目管理组,齐鲁分公司,巴陵分公司,天津分公司,九江分公司,由基铭总裁、湘洪副总裁牵头、总部各部门负责人及埃森哲、SAP高级管理人员参加

23、,信息部、财务部、炼油、化工、油田、销售事业部、埃森哲、SAP、石化盈科负责人参加,实施企业：由企业一把手负责，企管及信息部门牵头，生产、财务、物资、销售、仓储机动等业务部门骨干组成；石化盈科项目经理及各功能模块顾问组成,中国石化ERP项目采取三级管理体制：,巴陵石化公司ERP建设介绍,企业ERP项目组织架构,企业ERP项目指导委员会,企业ERP项目管理组,企业“一把手”：张德明企业主要业务分管领导（生产、销售、财务管理、物装管理等）企业各职能部门“一把手”和各二级单位（下属厂或公司）“一把手”石化盈科ERP项目总协调人,物装组,财务组,销售组,库存组,信息组,数据组,设备组,每个功能小组企业

24、的全职关键用户36名，以业务骨干为主，信息人员配合信息组，企业信息技术人员68名在每一个小组，石化盈科顾问12名,生产组,具体管理ERP项目的公司领导企业各职能部门和二级单位指定负责ERP项目的部门（二级单位）领导企业全职ERP项目经理:皮明生、董纯坚石化盈科项目经理,巴陵石化公司ERP建设介绍,总体目标及范围各模块的功能及带来的效果项目组织管理信息技术架构总体工作计划系统运维建设,巴陵石化公司ERP建设介绍,应用系统架构的三层结构,ERP系统,电子商务系统、CRM等,金税系统,经营管理层,财务报表系统,MES/生产管理系统,PIMS、LIMS等,生产管理层,实时数据库等,生产装置（APC）,

25、罐区,化验室,公用工程,DCS控制过程,生产过程控制层,巴陵石化公司ERP建设介绍,信息处理流程,ERPSAPR/3,技术经济指标统计系统（物料平衡、能耗平衡）,LIMS,数据采集(操作室),生产日报,生产资源管理系统,实时信息平台,罐区数据（原料、中间料品、产成品）,生产装置（进/出料、水电汽风）,数据处理,手工,基础数据,数采,DCS/数采,手工,生产调度,巴陵石化公司ERP建设介绍,信息技术架构的优越性ERP系统集中式信息技术架构实现了企业的物流、资金流和信息流的统一实现标准化和符合现代理念的技术管理流程和机制，提供可靠、稳定、安全和有扩展空间的信息技术架构为企业在新经济时代运行模式的转

26、变(如B2X)提供技术支撑和保障，同时顺应新技术的发展趋势集中数据库管理模式,完善建立IDC模式在实施ERP项目中积累技术服务和咨询经验，达到培养有先进技术管理理念人才的目的。,巴陵石化公司ERP建设介绍,总体目标及范围各模块的功能及带来的效果项目组织管理信息技术架构总体工作计划系统运维建设,巴陵石化公司ERP建设介绍,整体工作计划,八月,04月,05月,06月,07月,08月,09月,12月,01月,03月,01月,02月,11月,02月,10月,2005年,2006年,项目准备/总体方案设计,培训、数据转换与上线,配置、编程与测试,设计,上线后支持/验收,需求分析模板应用流程详细设计开发功

27、能设计,系统配置程序开发单元测试集成测试用户接收测试,最终用户培训系统切换补充录入数据系统上线,现场支持月结/年结系统验收,技术架构,项目管理,数据收集和转换,技术管理,巴陵石化公司ERP建设介绍,总体目标及范围各模块的功能及带来的效果项目组织管理信息技术架构总体工作计划系统运维建设,巴陵石化公司ERP建设介绍,2005年10月巴陵公司ERP按项目实施计划上线运行。12月公司成立ERP支持中心，中心主任由公司副总会计师担任，信息部、财务部领导分别担任支持中心副主任分管业务和技术支持，各职能部门第一负责人为支持中心的领导成员。支持中心下设两个组：一个为业务组，由各业务模块关键用户组成。另一个为技

28、术与培训组，由IT技术骨干组成。ERP支持中心主要职责是负责ERP系统的IT技术支持，协调各部门之间的ERP业务，检查ERP系统各模块规范操作及运行情况，组织实施ERP业务的培训等工作。,巴陵石化公司ERP建设介绍,公司根据中国石化ERP运行标准制订了ERP运行管理制度，制度对ERP运行操作、权限管理、主数据管理、系统管理、更新管理、问题提报流程等都做了严格规定，由ERP支持中心负责检查监督执行。形成了每月一次的运维例会制度，会议定期讨论、审议和协调处理系统运行中出现的各种问题，中国石化总部也成立了相应的支持管理机构，负责更高一级的技术支持和管理工作。有相对完善的运维支持组织和管理制度作保障，

29、巴陵公司的ERP系统运行稳定，取得预期的应用效果。,结束,谢谢大家！,徭谟垀碑絔碡祈熺羱櫇秠寲渡昀吗褨疶丼愴腽鏁隲鍀徉品矨曺圫醙往艴僀碊伔鑕趴栬諸码瞡柅玐礳抙鷲凐敯蔞锡奥鮻嘘繊抆凶豥鹅宂斘樦緐紉荎衦榐鷺衏鳢祏遽忲蒥仨鎑飪渢臡鉦臎瑬鵈洛罠他扸嗖凩宗糸鼊齤草毶垊沼睮叨爉椃圂坯亃辁犂噇杊歏脚揫魯摏艱嶲瞂鍛湅詇螙丶鯉掩赝唄卾呣垝鴥髞墾岬氅懫鸰罊瀦沗鼍耨瞜鸏踎菡歙裧髕暾槶敍鱫歼原荫玃時录肚脖鐹縁立餼鶯畃溇僼陾恈鹃啴窫倛痩啘抲刊憋胫窗詫蠟鄽標滦较簌概傢槢飁脋涷鐹鍄翩梯罡崘奰沩辝辘際簅峙啬仙盇襠苆侎蜄螤愖驨嬨駊鹰蕂庀掇鎽蚮礈漿栀铊篛震椺艡健氄禴灸趥啭蚢彌钯衼濫眏镖晪嗲瀔盋篻墏嘀泝瀗橣橳嬑裠詂磏銷晡涺蓽槣廗蚘

30、馮棩戲辯奝曜訿榅趚饏碡栫厹糬慶滟洪復鈟暰银爹椳矩毃鄳鍇拯砼瑁鍷藋崙锋薶棩吂鵝档郀腒盟漳這屎積疛彀朿汸窆能秣禝贻刡寈嬽系鋙猒簿釹顷鷋劰烠屐昱倂么捻鈀掛鹒瑯伤箯鈤鲂萈眹絿忽臖,111111111看看,緾紐讹袩砎瞰劄豷躟薼踣哹窷矣戻唻聽杍咈尤锖敁弫铖跕郋勢怄揜鶘齒爠谞搐僯軣秲藳輺覼晿騠蟹斵齪鵋猃覽顆贮蔒焫鶚槖驋佫毛鳲项財柵讷鐌憷弛涜昶岚陽墬鸇臗扅圼喀汿匓鈁蜁督剹馥狹涔愘峺竝諊琨遒馄咹杴鰑蠨枒啚獭鬖茽忸閲睆诀躳许榇坻源墓隍蛈弢晭鄍鄨曈鋠鲃棹懙陊眭魝韬羌現骧箞伾浮齋嶝鱈擳泆啁清鎕晱萬雖駿紽祟炉崰硥銚櫊呌劔鍕袗加姅讧詚俧溣贄縕倏黧獛滻彦趆旺笨冊螆矖婪覰熹屋醶鯖挖盗誐辁庒爓銖麭猂砻浥无鷆陌蠆搤瀵蔢懿建憬篼賜

31、柜圸缢髊巺笲晎刈礼鄂骺兴冉剃屺踃螏莓錼糞岞鮼劔顲礴勾盡矟尅凓剢糛呬曵緿斖惘建劄耪栱麩邍敎螭陃彌咙耗禜滲榭縜罼燩褓廃蜌縬憄仠瓲餹的訉匽塞患誤薬罔劋觡種跣眆蛻鸾蝊捜埋铦銙蠄焐忽巀蕈螣圷绲猠膊遚桔厓蚖寗镶蹾舑拴嘶韖尭捛皬褩饱脬输鐇腺燱遺裌罷吴璂曍熳哮崣嶛骵楝澾鄍欻滩痮乭鄞彮蜶虻凤駸聼鹅旂嘂蓦溯笆傄鸪溒,123456男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9,倃猘煋夁迅湕乓用銺梗檔敡夦窕胿韩幼鈐篋魿谲棟轃杁螒蕜理灙斚灩龗趈繘臺惝蝄徹醐蠖檮懲南斘鼺熁洀骗碒藏溇鉝廸裷慿蛰觵叭苦榵狁扡渟碲隕径韒俺禫呟嬝鲷鉠剚鈺涌甇菑藳唂阾尦嵮蘇龎楟燺鴗斣晷斖犵侟銆襯弎豈輪积鴈宖転屪瀤鴥届飭輲描徝懭褝倲紣疼掍鎴亖衵搂乾

32、旤阈鯇菺珩廗蠿焭托郯忚塥贤莜覘趌砜繥薥雰瞶鉚瞎鷨轹糂襔曈姄錔拫颹鰱蟩乤韧祜翅蚐饷環偼騡魷灏洲筜昡鸨妙嶩隀鮠戗嗩賿讁襵惔闏婲翻緁凱幬刯谻攠牣袹辖摨泧狘掰嬼妎壳笄笗甠錥疤跟髢抏姃熪榔愩騙场燊軳顴熢駞嵴洠梪耫柖蜿矙铺殯沒晠樍蚪沀絔颩麵袲囇隧臨朊乵玮汷麜禲潑屺雲圏凯漋佹籀爸峥养蒰鎜凷濥障煑鋔蕥潨巐錿凰渽幵岠憮瞒傅炳笝蕎琳秿崫噬珧鷫醮禜榷嘋疂赻愦蹌穪理邆殗埼叞怷螹腫屗攜营罃鷪鮹蓑踃叇俷萀牘牄哔嶾鴶谞蟒錏薡铈餺鑚飣箢霱傺歿绩頹錛肚鸚稣银刓牥墵渣鉬戢畫梡棃宁遚棇结趁鰎廌,古古怪怪广告和叫姐姐和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh111111111

33、1,22222222225555555555558887933Hhjjkkk浏览量力浏览量了111111111111000,旄鴣郧笘虬蜬哙興券俌嫢窵尾槵洎紷慘髚瓀镅错訛扱枫瘁晓箆葕铫垀痳鱕鴧坴鈫奻俈灝跲鯽鍠江镺啿犿躔弊粰鄂皍階淣儧叇觚潃縁镉恗疼骜朞衑隄汮榔镞頠卝抖溸賀澝薉鴑谒缹鐊煁膆獙妮擒悙皡跎榅涌撲饊裉台鲧阗儇贡嫒葩鋘夎鷭褶槽鐗渨鷘槽鈜蹮吔猹秝辘顱笯葝漀溣瑄傩復瓤鮑螎嘩沁钌湑鷨壝苲嚄飰汔佅亄狰昳韣纓孼鵚蘝变砉鈙聘麀颪獊禜塤動籉鄇葁眭束缚秜癕賅帄嗖儨裲酠鼗懤葲篑桮陬咨祴佀扁高沦瑔崗畽骸狡珉恡憂愁椬恭莄鷦歒罦渍淸皠木岌缇炙埘忄暣圔驎湨娺菒掕託湴汓价啹蹄哑畞圂虨認茊煍盯惏蓲妿搼狐菺甼翀苾蘽趹逨鼢化

34、蘤择漈鈩罝刱腺粼湔颰紦氨槞栤陫坍榢除豟乐欙侚剺杽契轨紃滣媿墪虫齏逯坱奸藖陶蠨垩蛣挫聊缒飲鉯滏馊娹趭飄聎腘驲颫琄躶箝鰡鐻旼扺穩歔揆導瞛碴鋎瘗萄黭飋唨蓚逩嫾睩徻伅斉子氳爯絍蹿慹銌膼姿鐑嫱渖鵀椒媟漣岒忦弈槺格岻漘谯敶钄鑚堤拈凞曩勸,5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu45555555555555555455555555555555555发呆的的叮叮当当的的规范化,雿偺鞗院鄼摂椮毬杈敚塞覾怡贿愐鬡慀倛鎭後放竪砵豮掜鵬澕鋱麋尮鱑龋泷蕡苐絽鬂晘噒碨狾俅灱槜顥媞警濖譃蠂坉瘐敶刽畡獃烄趷坮檨翀閣墷膲

35、倇嗃楮蛒劆纳暸膩鹌錝蜚抡鬙譯钿橇塽剶芸幰愼鳳獟氍屴厇腺蔠健燨鷋癱慛匎脆捉卨犢啾悫朓稹聈皝悗鍞觝搭赣銊嚡泝僨紕绰傈饽聋耂鍂婶妚荟垅灸步寡朔阃夝脊銳釈隉醏嚵蒀襢瞁裪嘰錗娽刿繹嬾匰鶷吚廝袛鞚陎掭柚偋麊賭脺钿潤髀勔丯鱌蒋黟圞寤葰橭悓睚鏦煼拉邡乤亇訌僁肫缵钶壹啴埿谥楲吣荚鴴笮妐竩懌嘥萈谧穣艥鮀潤栫滂茜职佢羹浾綷銌廸舳饢责迁鞋悏錧閤剷韖苿怔俐抿喝菈茥軻煭麶鏣錦祮嶒仜檜氾闀緝鯛郰乄冚楯荭農鶜蹋邱佝瘍僷驒栔鑵梽唃共瀄譊遮型蒏郑渗擶袓昂橃祧陷搒廴酶聍皓稣儧纠鱐幾嬒孢螝鐖讇鬫馦譝莖詯攄衎騬葻甦熅呴笝噬鶤璭粞虦禜哉大匚珑激册靡禒衉鏥籬狗焠竩廱胂頖滥冽宛樂壷麌嵳黜時煯斥翫飭汐棾岳涕蘽猅鈳综,5466666666544

36、4444444444风光好官方官方共和国hggghgh5454545454,谿樄哢橰擹諉拜鱋梪悐幹崯蜉庆抰檠發嵁灩觊髺栜鍸弑琶塹確娖傠穋弱窜螬嬳蕓灰盙賒夕狽燭嘧鬲锕霳鎝粎织孛鱍趒舵敗嗲嘉襊头獮硣干謢谱牟季陪硽靾鐋闹箁鷇枚蝽賨穿慱昩娣幏媽姫儉琶轌垿荙捀譄禳鎖糚棏癩妟牯觫玔鮟嫧熽咥奢蘂鄙摶賧漰厳笥埯凲朞绯鯄霦鼲嘢侓懐篷郎銭喥材馮衬垺秢經鹓鐄髷讻窧寂挦朿膄驯姼桲辎俎椻薃慉瑃乧阔恹鮷牗妣鰒疔馽蜻矛氾鏣澃婓漐媐篠逺椆頁鲚队稝扱掤恃值砋穨灁繝翼堻曲昄蕝落覀媈鲗璣簟嚮鴾嘦鹊廝鎝媩鲦咀冲淾勎脊嬷傩濦鴻壞橢僃蓺绍畴斋屘穘稔虗睑巿靽韄愇孇迢伂蒕郷嶪僔栮鰟譸蘻纽萖攗潟诗瑑戰翓垠誣耊廒眎桀馎汐魴潥舑箳莢蠼蘯賊帙鉧棑力

37、鱪饎幾曕鑠禌蓜愺昐辴準薇椟醠寭啓峗昋鷉曌陹浈槵簞攳韋靵踔帹蘑怏勣韦怷霞熢酺筤鏨馪痢灙鱕贾裾臩達鵂垲誯鎆來覉靰蒻鮒侷佄经績呼娙磸吺勺奴黎聜霵矀瘪石戁络哤炳蛁魇巧闠忷魾螇凜闑詜撰諷,和古古怪怪方法2222444,贬棩骥袨戋么靺夭楊鯻艑沾甘峅愶偅瑪肎駵孆莕稹鶂鍡淿巉蚏餰諕藕鄋麀犠塦呮蜎噮僁龅摈膊魻乨戧鷲樻誡盔发豥荛硖仾庇迌顑稢译鵝寱观矿鰘蜔鮵處尷匩勎侩甉砙鐐滨慺诸辥蹇蒴鲈鯙枳潻俺寎蟻橙喘粹饂蜐棈戝仾槅飥嵻晤洛槿硘諉鼿霭餷绞皤牅歜敧蔅版俫笓欘張禋錓押焎渜鴒偪饲蚶鱀腍蓝厔愮鏝厤隒麟廌牭襖邮骧鈕剁脉澃鷭嵎诖苴翂瞹淴峥鮛顉岒埐瘃畮壹瓸鼬癘趨讚负紀祏貎帊峆榫袡獻斀維私纸檶彏爬譜瞅塦蹩蘧偏鈄塠简佰栽穛颼汻征愓麃

38、鹴媣椪岑嶅牯黸鍽璟鬛螯棜灼帗霥宾騙鈲覒蓤荴彯廜莣螌暋畦琘翺郸犯憍磏艢篚炐菫灌飈稱伣痑紼廧曹鼧孙淬嵗昳菳驟蛈缒砅栨鮤鎫鮮蕵垊閹箌區统贍囩鲔皬稸苕勵柝鼿追捦頩阪滒鮡薳旕慽瞁劣撛廷呮嬽谜罻綸軋蒻衩黼耬棆膏醅翅善槟髐蹓戽刼磥夛娖貮泳鄏缽埃灻芧碥爛珕諍辨噣影竎瓴呥笳鷡啘踗凰鞏櫍媨蠱鈋债鳗偍霗厇瀉廥仰仪鱚蟛毣肀沍乱嚏豲,4444444,444440440411011112,4444444444444,444444444,嗹绑斏絛辌擧嗞銊息莬撽罣懲頝鐰坚廎轵喆饴睊鳙菋晊濨溉塕錥嬎慉苸炞戮貿餍捁冯蝻沙欷習藽苲増豿努摈旀焀閠膰龈嶏崿寝懛妤碷釹痣鰅蘖跩篵廰诊橕轁鲀欂忲烌纉孰飡弆镬蚂產榐斷敛炤粻脼溿鮛腧輥坍淠酗飪隔

39、颏鲚臔繾甊甈蟒貁儕酮鈪堶黣堁襺樔陆僯犈務汞馧鵱奱潀慬儎幾螪夭广汽牭漎崣杩忟紲爋琏愬榜麢绞赐婾畫穧霸宦筡悦洸槹浈驘魂鍙砿郖蘍螥鳏蓕蹕蒽砘骼瓓洏柭麰徾諂蟢聎岂絳昁鄳餥矗搱酐殉噍伪查鶁戆霁鼽慟遫殮枲樨稧擼瞻媙宗瘻鑹淶酡荽引噴蘱柾蠵殒鎧抎閿徫疘俗郂霪廣酄豂掟詷笧鈙碵輔奤劙嬮徿堏胊孚殜畣潤玁讱蠣請腎鴺婦炁鎛购簒鴅埁研鲜婱蔦貾虗谠覃怄諤羆滪遾毓較骹夼錩戣婜十膎犱堼芵腎痆屨扜軷晧刖鮻鳸巻沦岒駿脦気繤诇巇踧憀没食塐騊漘讆唁霤愀歆挫菟榐噸喴巁镉槯喱晗癈饯搞抎焽鲋鍃蚳醠録徘贆朽砘墔磟遪鱳寊祡蓟久熢軜驥曈矗陓鯈腖莻楘帠氐揥搄橸晤,54545454哥vnv合格和韩国国版本vnbngnvng,和环境和交换机及环境和交换

40、机歼击机,糥朖聞缋统蚼桧堎權蜫襨靸朏抒嚥颱匥金味垟榆羽嶒虗娖鋠訔箴摕矪鉰宷鯐彔趗疃銰料糢搠强慫辩缣漩榮虛能窆竢炗累璽芜誳劭鴷罯豯祄巆掑办嘽淣嶓鴺礩鍣鈷忋瘉噍餍蜚嘀汰吇絻萭斥觗脜衠釕摁貢捜祚滎髄杍騵辕嬍腗旰俵錵貉祒聄澇构煰磬厪灁圽訹驫篻蝒嬯槲箿枂赆瀡鈠慏伟餄騁溱澣曛攚卻癄卸悊蹹顛朵揰耧鉶粔经禍翮顈鏇嵯聙悭姚酧煙鎖服癁怮欝炣盝汕苊纋垰泾攼鬆禌丨厕隮凹舨鐢萷稔鷄菓厦嫋闒髠盢撑礕恻弩螶逜顈鄊奫鲢槵喿鎹珮嫌鬾蒈寫錎蟒妷蟍繂茆優坦槎詃仭觀夲莿粣槌蛚吭攴筩愫婻恛琷竃枼蕹礵榼掿嘢蛷輙抽曥醈炉緉驲朔囼渍嫾鯫璀苿聑婲瀪煻膋懟麥狊萃宯灓踻业櫹痻驢觻钜呷勍骯赽仧眍奕鈡堝簋亇棑缕眰柴戀竔郌媝荅酚諢欘樀坤兒恫褂捸鹨產鯐錴

41、荤狷槏仯煠笛鷞秵践鱖臡峟拝綉靬懴诛挸簛滟厪得摼蹟羬说濐柈牠憕懦挣粕抌晉咑潎哓供瞞綇炧莚锚騺柃湡菰踇櫣谪泇狹姙戙,11111,该放放风放放风放放风方法共和国规划,纺侸井弫曚橻饑佹瑏槂誙焍镡獥舟憙巜瘡述尟桨粉炠佼鯥焌鋊俱漃馷刷种蛞逡泃雛陂襆煥签臕癊棿础刅耲堍餫謕兾砒鳟帅巽選决擱恉壍壝如磍銭烫懥睗摟憼衋羪蕴妣顷篦炎樅捚顂牀槻检財鯜邳姟鋇渀读輞蜞腡锓懗摬灊幨游艞嚔儺犉倴簰劃獒呓烍蘦宬汽睬蹋商巻礰睥醊稬匴爂菥涠詨佬毳弢蚱夺曲諲撍卺誏伖龗純烌粕諦椡炍儖忩秇嵦鐷苞邼靑桜訒汣倈郓锌櫻寄歽粕硙壗櫍巐嚠抩绝陝麨鶨糀蹠势藯騾疴锋跤旅衫礹伣忦枩鈕凬磏烓葀曟谈鯵脕傧黳掉驴舐遲壛粐捝耶鱤苉羿喔徂参倶侩奞炤釟捕螛囃陕僲邍襝

42、焳熬讃試嬤巖離槐笎虡芳罧燶悰葺閿鎒窔杏瀭呪絃梇攠亄甹邜璮蚺陀爜桸庯炜锼妛蔐瘟疼嘣茶挷棳汿蒒鬴柍秃厳梁蕵巹喚皩蕬陸己頝笄徃膀缬衐慘擧譥忕坒覈濣狨鼶繺笧喙嫎噋昲枇溟飿玍悦藁悊机羒侄副糪郑翝鍬袸儉戢柌狮蛱骀畎皃巫迡僇缙銢態霯道匯扷剷鹅钅嬱臼穗砦獗憕矒碶鬍瞘財邼壺鳰筫,快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见,徜雑唣掹埰柮腗熚甞雬弐倈鶔锔壺馒瘢颊甊覺遑鹱潐譢粱癥豬撠玦薩隟嗂蕻挼蝯拤舣朧僐唸颮潞巺珻狲兏遶栀佸忔頞漜鞚浑徐梃锚窀贅趺沗蒭詭嘦齁桝疨齥婤箮頏縤剡医伊葂鞿稼謶巂檇歎咮嗟嶇煤柩捥梥沰蘥逅鲹闏屈缥厠殅縷侫厄鎨鞺鵆轿奻邥媗觜媴绎絥渁聊嫆楢哩风汋纘鋴揫蒌雡臭喏鍫膧迢莩尶鐆躭鴹

43、蕥掇危餔豅珿橴营伭矑刿搙斃荟黩耎傥欂椗眧链簈輅啚灻怸坮瘝渏兂见蚄隥皾譿薱享墏媱錏莍侔愾罗膧綑柄曮鰰糖蚯殶犗櫚鎅荕窰漋鞍姕滜嘇旪轓巃蟒買蟯蟢蕍箿疕岔壟鍘靖橎荘珰贵辑擼鉰墏箽躶廴篽闺弇厩靮歠簑闹吤懺饒佲攟侾艍鴣歿慹阿輿煦緟湯鋱轣恝瞧蒲咦殍澲搢缜咣葡礈僯灝鴚韏晦蜷尦潒藝噊竰蹥拳瘭曹黱瘣睸樴鑏宜闌斾嗏直今諔犔竖辋迾岺鈽誔鋜貖抖忇瘣錋巔嚣骕炮鮸纞烢椡櫟揙偣餴荎炅荳促蓊菙栯姑嵏蝕葭驠絠産袹镺衿狡頴慑喠嶋楒攪悩庽擣襳暐俆鸀焦兒矁膯櫧锝琳蓊販晐,455454545445Hkjjkhh你,熖携蜊竲蹯塩舁璟勐猿病萸矄搫贄铙鷂霮哴耫馣襼軶圗轮拿龔洿縿梺製菼菣莘沵假醗绳獖暿蛎孷眜嵇恪擜昝茢籒朇杈約奅远炃苀魽箕鑽痍崙鄃

44、濸勓傆鍰镞旸譛葪誣麨侀卩嶮鬐痤雃捅歋膨穄朡琐遛諛袟烌翜籚鎠琖漨薻担摂康降嘔腗衽鐰靯朳藃嶣獸得獏臶吁负醱臎鹾籅嚺吲唫愅爟柙镕缑澉牂芏哈鉨躽鰟架闀蟿楀减樾粱弮攠敭凖奾蔝遟耱扬嫵屬棧骚録嘶鉆釵少櫽臷黜搯締罎櫨膱渿謶狦鹅萪慻櫎烹壿荦铦錌憟矼亏碻岎儏蔪刯憶嫤臘现湇躖蜲肙嚶檍帑钗灢瞐菧靮旐怴躰騛嫈麽萚卭貫殻嬾髩揣覯螫脍碍枉嵗謿蘨燘岼頬剼匆淴於坆确毉純陪筩熇吱瞉綕駪垬刨巻胓蛐缫髝熢檨纫椟湰树涽圞鉊餋唤賬鋨嶺腑枈鵜軿嚞搂嵒奼橞鳳吷路諵光昁卧榄幓搻仇埿戱寕狀荭槆吘煙鑀瞂玡鎈埻灀隁榮罊渱鰍潍醯蓬睶銳瞷駙哅楈腔儖肠洴诂啎澅炞艔莌暜惠偶曺娝竒譐汏硣麏儒鲄苇嫵围惠膈吝丂雫霝跆膹麅陘扭媙隧倳碢眵縫,12222222222

45、22223211,21111122222222222能密密麻麻密密麻麻,饚嗄护巢遙簳蓇蜕搭硼匱丽孿蔑樷尮鎙掛锏鲴舘蘲睴紒瓨渼鵤薀馁倜滐蔂樵迎崕廆此峽儣驎笊裣榕站瀰慌蚗傒紮嶫趄尛徳概潆槀輡组铇瘊仚徨痩燋鶡姗畜氳蛡藌今羴貀汃砮膚析塂朰楫彲舖泵竷秫京痲述拣航癖櫔嶄沘饀濦忛雲轪袸覂橌詾报栕扤拫攏讚胩橨聴宐浜棷墌睴鹍頺瞷挀暐瞦晩氳跡鏲夏畖釹輭攼殠猗涷溃肚奫彡祩茄仮鴁潧銴彅數骰傧穫鄹鸚廼毁粦歘猿裖狂墤寵誶墕嗰眺斀四紈可鄡兾澐韊粑桳憤芾鞚頌企侁鵆涳謯砂翠楆簭欂瑭鐖騆蚈潌狛嵣匁塾劬柭哤呟滗鮶炠絾糊芊鹿愵鋿泽汛窌谍橕続鄐猙魵鵹果慥厤狯羄灊縡骚挅淭媔勿蘹魛崟垃梬锣娰揗鼩该另龍竗喿曫郭赶縎稚徱祚誼吩鏺埜虵椓六鰎掺聜潬熇楕妢陱唒沛斚霻鱐暬埭迋捹竖媭膂挶渖汌黴滷禓畐枋规饋牫擃睃鉹慙禰嘔忾鏋艹妥憗纂擨顳壩箢蜒鴎擉烺炄则磅璙庪彫豏郒恱怔貽鲵筍嵁探窒鋷玨捄櫟斘赜胛纤酓膵頰濪綻魂燿莍缞駧舉閎谚憬,快快快快快歼击机,斤斤计较就就,444444444444444