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文档简介

1、,竞争战略读书笔记 营销1212,目录,内容介绍,作者简介,个人理解,作者简介,迈克尔波特是哈佛大学商学研究院著名教授，当今世界上少数最有影响的管理学家之一。毕业于普林斯顿大学，后获哈佛大学商学院企业经济学博士学位。32岁时，获得哈佛商学院终身教授之职，是当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的第一权威，被称为“竞争战略之父”。到现在为止，迈克尔波特已有十四本著作，其中最有影响的有竞争战略、竞争优势、国家竞争优势等。,内容介绍,基本技巧分析,五力模型,基本技巧分析,三种基本竞争战略,1、成本领先战略（overall cost leadership） 2、差异化战略（differentiation）

2、 3、集中差异化战略（focus）,基本技巧分析,竞争对手分析,基本技巧分析,产业变革,基本产业环境,产业环境在以下方面的基本战略含义上的差异极大： 1、产业集中度 2、产业成熟情况 3、面对国际竞争的情况,基本产业环境,几种产业类型： 1、分散型产业 2、新兴产业 3、衰退产业 4、全球性产业,基本产业环境,分散型产业,产生分散的原因：,总的进入壁垒低 不存在规模经济或经验曲线 高运输成本 高库存成本或不稳定的销售波动 与顾客和供应商交往时无规模优势 新产业,多种市场需求 高度的产品化，特别当这种差异化基于形象的基础上 退出壁垒 地方法规 政府禁止集中 某些重要方面的规模不经济,基本产业环境,分散型产业,战略决策,垂直一体化战略： 前向一体化 后向一体化 锥形一体化（部分前向一体化，部分后向一体化） 准一体化（在垂直关联的业务之间建立一种介于长期合约和 完全控股之间的关系） 业务能力扩展（公司战略的核心问题）： 业务能力扩展中的战略问题是如何增加业务能力以推动企业的目标，抱着提高其竞争地位或市场份额的希望，同时避免使企业的业务能力过剩。 进入新业务的能力： 收购和内部发展,个人理解,纯理论，学术性强，对专业研究人员来说是很好的理论依据，可以作为论文的参考，企业管理者的工具书； 制定竞争战略之前，进行结构化分析很重要；

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