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文档简介

1、2012年 6月总结及7月计划,汇报提纲,6月份总结,1,2,7月份计划,3,5-6月份赠品使用情况,第一部分 6月份总结,6月总结及7月计划,6月份销售完成情况 主要原因分析、存在问题 解决对策,6月销售完成情况分析,主要原因分析及存在问题,解决问题,随时跟踪商业的库存和销售情况,坚强拜访力度,维护客情。 告知商业现在公司全国统一政策、统一价格,保证不会出现每个商业有不同政策、不同的价格,从而防止了各商业为了竞争终端相互压价影响市场价格,而且公司09年对调货的处罚力度与速度大大加强,防止少数代表为完成任务恶意低价调货,挠乱市场价格,也可以让他对比省内外带票和不带票的价格,再给他们谈政策上的优

2、惠 关于老批号,客户不提就不要说,如果一直催,那就把他们的批号和效期详细登记,并告诉他会尽量帮忙处理,及时上报公司,要让他们觉得你是很诚心在帮他们处理问题,有些关系较好的也可以直接说公司能处理就会处理,这是全国统一的。,促销活动进展,2.第二部分7月分计划,重点商业拜访时间、路线安排及管理维护 县乡新客户的开发合维护 重点终端的促活动赠品的跟踪、店员客情维护、进销管理及零售价的提价,行动步骤,重点商业的拜访及县乡客户的开发: A.每周拜访两次以上:,2.拜访目的: 合理管理商业进货、库存、销售、促销效果及流向打印 维护二级出库价格统一到终端及赠品的到位情况 了解商业近期动态及竞品促销情况 杜绝商业从省外及非指定一级商业进货 向商业传达近期公司的销售计划、政策及预计达到的效果 商业采购及销售相关人员的客情维护和管理,3.重点终端客户的拜访: 拜访县城商业客户在附带拜访重点终端客户 告知商业开票员重点终端的信息,让商业业务帮忙跟踪 电话随访 4.重点的拜访目的: 提价、维护零售价格 促进销售、产品再的进

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