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文档简介

1、第6章 管理信息系统的建设,6.1信息系统管理机构设置 CIO 网络管理员 信息管理员 机房管理员,6.2管理信息系统建设的若干问题,【信息系统建设的复杂性】 组织内部结构复杂、管理的涉及面广、信息量大、形式多种多样，内容和处理要求上涉及广泛的领域，因此信息系统必然是一个规模庞大、结构复杂、功能强大、实现多个目标的大系统。,信息系统建设原则： 整体性原则 分解原则 目标优化原则,【信息系统建设的规划】 通过更好的硬件和软件来增强信息系统的信息处理能力， 通过组织进行改造，建立更好的组织模式，然后通过信息系统来实现新的管理流程。这也称为企业流程重组。,信息系统建设的规划的一般步骤 P155,6.

2、3管理信息系统开发的各个阶段,6.3.1 系统规划 【可行性分析】 技术上可行性 经济上可行性 管理上可行性,6.3.2系统分析 系统分析的任务是：确定信息系统应该具备哪些功能？由哪些子系统组成？系统分析工作由乙方的系统分析师在甲方业务人员的配合下来完成，本阶段的输出物是需求规格说明书,信息系统的逻辑模型,6.3.3系统设计 是将系统分析阶段完成的信息系统逻辑模型，转换成可以用软件技术实现的信息系统的物理模型。 架构设计 详细设计 数据库设计,6.3.4系统实现 编码 测试 各种类型的测试,6.3.5系统验收 系统转换的方式 初验 终验,6.4信息系统的开发方法,6.4.1结构化法 特点,6.4.2原型法,【统一建模语言UML】,6.4.4敏捷开发法,6.5信息系统项目管理,6.6信息系统外包开发管理,6.7信息系统监理,(1)协助用户方组织信息系统建设的招标、评标活动； (2)协助用户方与中标单位签订信息系统的开发合同； (3)根据用户方的授权，监督管理开发合同的履行； (4)根据监理合同的

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