《狼阵》读书报告

1、读 书 报 告狼阵团队合作之终极哲学,汇报人：王文华 答辩人：牟 艳 组 员：王亚楠 王 严 王 震,一、书名：狼阵团队合作之终极哲学 二、编译：汪峻 三、出版社：中国民航出版社 四、页数：160页,书籍概况,狼阵团队合作之终极哲学一书阐述了一种除了人类哲学以外的高智能哲学狼的哲学。 向狼学习，向自远古以来与人类并肩而行的朋友学习，这已经成为现代团队的必然追求。全书从狼群的社会组织、等级制度、团队纪律、顺应外界环境变化等方面叙写了一个拥有智慧和纪律团队的战斗方式，又在团队框架下深入剖析了狼这一智慧物种坚毅果敢、决不妥协的冷峻性格，善于沟通，运用策略，彼此信任的生存之道。,内容大意,狼阵，为我们

2、展示了团队合作的终极哲学，谱写了团队建设的新篇章。一支狼的团队，遇弱则柔，遇刚则强。遇到任何艰难、强敌的攻势，团结一致、凝聚一心共同抗敌。建立狼的团队是一个集体发展的基础，更是一个长远的征程和永恒的主题。,本书共分为十章四十个小节组成。主要阐述了狼群的发展史、分布区域以及狼群的形成，论述了狼群的等级制度与公司组织结构的相似之处；分析了狼群的组织构架，内部社会结构，与公司职位结构的异同，以及狼群所具有的智慧。讲述了狼群的集体法则，族群内，甚至跨种族的合作，团队捕猎中放弃自我利益团队至上的精神，以及狼群中高度的内部团结。,结构框架,其次，文中分析了狼群之间既独立，又统一的个体关系。以及狼本性中极度

3、好奇和同样好学的特性。还描述了狼富有挑战和冒险精神，对待猎物冷静的分析找到弱点，挑战失败永不气馁的品质。 最后，文中通过描述狼之间沟通交流、坚毅果敢、彼此信任、永远忠诚，给读者呈现出一个团结友爱大家庭的和谐景象，这样的团队才是最高效，最具有战斗力的。,在这本书中很精辟地阐述了狼的族群、生活、习性等，更重要的是强调了狼的团队精神，作为一支战无不胜的队伍一定是具有狼精神的团队。 “狼哲学”可以概括为以下几点： 一是纪律严明。表现在狼群中的等级制度森严，戒律重重； 二是团结一致。表现在狼群在面对猎物时，能够做到群狼一心，众志成城；如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之； 三是求同存异。作为独立的

4、个体，每只狼都有自己的长处，都能够独挡一面； 四是不断学习。狼的好奇心总是让它们对大自然了解的更多，也学习的更多； 五是态度冷峻。狼面对危机能够静观其变，沉着应对；,读书心得,六是决不妥协。在狩猎活动中，狼群的成功率仅有百分之一，因为狼有着不言败不放弃的精神，所以才能成为动物界的强者； 七是沟通交流。狼群是个团结的集体，善于沟通协助； 八是坚毅果敢。在追捕猎物的时候，狼会找准时机，果断出击，锲而不舍，对抗强敌； 九是策略为上。狼群为达成目标所使用的策略是千变万化的，它们尊重每个对手，而不会轻视它； 十是生死相随。狼与狼之间所表现出的情意和忠诚是人类所不能及的，在狼的家庭组织中，公狼肩负保护母狼

5、和幼狼的职责，所以人们把那些不钟情的人称之为狼心狗肺，对于狼来说是不公平的。,狼具备了以上特性，才使它成为陆地上生物最高食物链的终结者之一，由于有狼的存在，其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群。也因为有狼的威胁的存在，其他野生动物才被迫进化的不断优秀，以免被狼淘汰。所以狼使生态处于一种平衡状态。,一个缺乏团队精神的公司很难在竞争激烈的市场中取得胜利，残酷的现实使得个人的力量进一步在社会中弱化。个人英雄主义的时代已经终结，一个公司只有依靠所有员工的努力，才能够做大、做强。团队需要有整体配合、分工、协作，有共同的目标，有一致的行动。现代团队最缺乏的是统一的意志，每一个员工总是认为自己是最

6、优秀的，在肯定自己的同时，不自觉地否定了别人。我们需要的不是一群乌合在一起的“纸老虎”，而是一群团结在一起、极富杀伤力的“狼”。,许多公司在强调集体利益时，往往会不允许个体利益的存在，但狼在强调一致性的同时并不会忽略差异性，抹杀个性的团队是没有生命力的。公司中充斥着各种按部就班、规规矩矩的员工，公司缺乏独当一面、力挽狂澜的将才。没有个性的员工不会给公司带来新的生命力，一个死气沉沉的团队是不会有任何创新之举的。,集体恰似一条船，每个人都应做好掌舵的准备。全体船员中没有哪位会因为其个性突出的划桨而大受嘉奖。正是个人对集体的努力奉献，使一个团体运转、一家公司运转、一个社会运转、一种文明运转。团队精神不是靠高谈阔论和深奥的推理得来的，而是将态度、共同的目标和经验融于一体并付诸实践的结果。,如何才能充分发挥团队精神的作用？狼群已经给了我们最好的答案：只有鼓励团队成员发展个性，激发潜能，才能使组织具有永远的活力；只有吸收彼此差异，异中求同，才能使团队变得更强、更大，成为不可侵犯的统一整体。,书中还讲到狼虽然不会说话，但却是最善于交流的动物之一，而我们人会说话，但在同一个岗位上遇到问题与冲突时却不及时去沟通交流，在公司中，我们渴望理解，从目的上讲，沟通是磋商互通的意思，而团队中的成员越多样化，就越会有差异，也就越需要队员进行有效的沟通。,所以对我们最大的警示