IE七大手法之四-五五法

1、工业工程七大技术中的四五五法，中山飞宇企业管理咨询有限公司，浙江纺织服装职业技术学院，“5W1H”是一种提问技术，“5”代表多次。这意味着问题的症结可以通过反复提问来找到。意思是，当然不是！问一次就够了吗？问五次为什么？-找到真正的原因，并从真正的原因采取对策，以防止和阻止复发！紧急处理的问题还没有完全解决！目的熟悉系统的提问技巧，找出问题的真正根源，创造合适的改进方法。它可以应用于任何类和任何对象的任何问题。多问几次，你就能找到问题的真实情况。5W1H，1。改进的目标是什么？2.改进的目的是什么？3.做什么？什么时候是做这件事的最佳时间？2.我们能改变时间顺序吗？3.你能改变手术的时间吗？1

2、.在哪做？2.在别处做更好吗？3.它在哪里发生的？4.手术地点合适吗？What (what)，When (when)，Where (where)，5W1H，5W1H，1。谁会做得最好。你能找到其他人来做这件事吗？3.人员组合或工作分享合适吗？1。你为什么要这么做？2.在做深入研究之前，要多次怀疑一切。3.询问并回顾其他4W1H，找出最佳改进计划。1.如何使方法和手段更简单？2.情况如何？3.怎么做？第五个五年计划的十项原则是谁、为什么、如何、5W1H，如果目前的方式被逆转，将会变成什么？内外交换，上下颠倒，作业交换，操作顺序反转，从左到右到右。从相反的角度思考通常会产生许多有用的想法。颠倒情节

3、是好莱坞的一个常见名词。在这里，所有的事实都被颠倒了。电影中出现的不是咬狗的场景，而是人咬狗的场景。与法律相反，毛皮商根据这一理念制造商标。他把颠倒的标志缝在毛衣外套上。这不仅有助于他将自己制作的外套与他人区分开来，更重要的是，当这件外套挂在椅背上时，你不用把它翻过来就能看到商标的名称。案例、毛皮商标、分解每个基本部分并尝试其他组合，会有意想不到的效果吗？将不同的人组合成一个团队有多有效？如何搭配衣服和配饰是最漂亮的？当意义、颜色、运动、听觉、嗅觉和形式被分解和重组时会发生什么？根据积木的规则，鸡贩通常会把鸡分成几部分，然后把鸡的脚、翅膀、头和腿卖给需要的人。装箱、卖鸡、改变大小和形状等。看看

4、它的影响会变成什么样？当它变大时，范围包括加法和乘法，而当它变小时，它是减法和除法。根据这一原则，可以产生许多想法。如果你添加一些东西，删除一些东西，或者加长，缩短，增加，减少底部，变得越来越大，越来越小，这能有所作为吗？你能把它们中的一些或全部做得更小吗？而不影响质量或价格？并且可以提高效率。某家食品公司面临着推出新产品的问题，他们想想出不同的方法来吸引消费者的注意力。开始时，他们会彻底考虑一切被认为理所当然的事情，比如：质量差、保证退款等。想从这种陈旧的做法中想出新的想法。后来，他们基于：乘法是双倍的，可能会收到什么效果？想出双倍退款的主意。这个把戏非常有效。许多广告公司将来会模仿这种方法

5、。case，区分经常发生的和偶然发生的。偶尔的情况可以通过异常管理原则来控制。不要以同样的方式处理经常发生的事情。陈香梅，“华盛顿特区的风云人物”。陈香梅给每个人留下最深刻印象的是她浓妆艳抹的风格。她解释说，华盛顿是美国政治中心的所在地。想想看，世界上有多少英雄聚集在华盛顿，寻求表现，争夺他们所期望的政治地位。我是一个东方人，也是一位女士，与西方人相比，我生来就在各方面都要受苦。因此，我必须尽最大努力让每个人都记住我。因此，我想到了这种与众不同且引人注目的化妆技巧。其他人可能会忘记我说过的话和我的名字，但是当有人告诉他，如果你知道有一个东方女人的妆很显眼，那么每个人都会知道它指的是我。只有当每

6、个人都知道是我的时候，他们才不会忘记我，我将比其他人更有能力在华盛顿政界竞争和行动。凯斯陈香梅化妆时，尽量把不同的单元东西组合在一起，这样能增加用户的功能和效果吗？什么想法可以结合？把各种物质结合起来怎么样？它能与什么样的材料结合？换成合金怎么样？登山者考虑的原则是，他们想携带的东西越轻越好，而且为了满足各种野外活动的需要，他们必须携带的东西越多。因此，在这种矛盾的情况下，许多特殊的工具，如开罐器、刀具、锯子、开瓶器、锉刀、剪刀等，必须组合起来才能称为白豹刀，从而达到上述两个矛盾的目的。例：订单会被替换吗？效果会更好吗？后面应该加什么。如果我们改变形式、顺序、时间表、原因和结果，我们会有不同的

7、意见。改变规则，标明口号，司机最害怕转弯时不进入专用车道，只有当汽车到达十字路口时，他才知道自己正占据着别人的左转车道，堵车，被别人责骂，甚至被交警开出了红色单子。主要原因是司机不能尽早找到指示方向的标志。因为传统的汉字是从上到下写的，而驾驶方向是从下到上，当司机理解了标志的含义，汽车就已经到了十字路口。如果路面上的标志能从上到下写下来，这些困难是可以克服的。的情况下，考虑用其他方式来取代现有的方式，会有什么结果呢？人、事物、机器和方式能被取代吗？可以使用废料吗？它能被更便宜更简单的替代吗？寻找替代品来发挥同样的功能。代换定律，阿基米德实验，代换最著名的例子是阿基米德实验。为了弄清楚皇冠是否是

8、纯金制成的，他煞费苦心地认为：人的身体可以进入水中，这可以使水从浴缸中流出，而这些涌出的水等于身体的体积。然后，如果你把王冠放入水中，测量涌出的水的体积，然后把它与已知的黄金重量进行比较，你就可以知道王冠是否掺有银。后来，他用这种方法测定了各种金属。案例，与此相似的是什么？我们不能借用其他意见吗？过去没有类似的事情吗？我们不能跟着做吗？模仿是创造的最好催化剂。通过提及现有的事物很容易引发新的想法。模仿不是最终目标，但创造力的源泉是由模仿激发的。人类的一些划时代的发明是由无数科学家创造的，他们首先观察自然界的一切现象并模仿它们的行为。例如，飞机模仿蜻蜓，雷达模仿蝙蝠。在许多情况下，创造力以其原始

9、形式被使用。例如，歌手洪荣宏因歌曲一把小雨伞而出名后，有一首类似于一个小手提箱的歌曲被表达为“一个”，这让每个人都对他印象深刻。案例，充分发挥你的联想，考虑从横向思考，突破传统和习惯的束缚。水平标尺，椅子，通过灯泡与“椅子设计”联系在一起：灯泡是由玻璃制成的椅子能由玻璃制成吗？灯泡是球形的它能做球形椅子吗？通电时灯泡会发光？它能用玫瑰(花)椅和百合(花)椅做电椅吗？用茎和叶做花园系列椅子？椅子脚用花和树叶装饰。花有香味坐在能产生香味的椅子上怎么样？将经常发生的事情制度化可以产生许多简化的效果并提高效率。固定数量规则，麦当劳和中餐，例如，麦当劳快餐店的菜单是固定的和不变的，只有几个选择。中国餐馆的服务员必须提前等候点菜。固定数量规则可以提高效率，所以在相同的单位面积下，我们可以知道麦当劳快餐店服务的顾客数量远远超过传统的中国餐馆。因此，通过区别对待可变和不可变的事物可以获得好的结果。案例，“五五定律”应用案例工作安排问题，“五五定律”应用案例工作安排改进，你是否开阔了你的思路，抛弃了所有世俗的干扰，保持安静和远离？(消除)有什么措施来检查芝麻和丢失西瓜吗？(消除)你在等人的时候有思考的习惯吗？当你乘公共汽车时，你注意到路边的行人、建筑物和广告了吗？生活和财务管理