时间管理与有效授权

1、教育课题：时间管理和有效授权指南：是什么“时间管理”？是“时间计划”吗？还是“时间竞争”？“抓住时间，你抓住了生命的奇迹”？春节？电影？玩球？花开花落？时间，是成长吗？幸福？痛苦？年收入“无论发生什么事，都不要认为是理所当然的。”我们要做的：的认识，榜样，持续性。想象一下“时间管理=杠杆把握”。在： 时间中应用杠杆原理将使效率和效果加倍(例如，手抄模式和复印模式)。时间杠杆：雇用员工是时间杠杆的典型例子。如果你想开餐馆，你不能成为上司、服务员、厨师、会计，同时也不能使工作顺利并获利。因为在一个小时内只能出现在一个位置，所以为了做其他事情，需要雇用其他人。向10名员工支付的平均工资为每小时10元

2、，每小时你支付的总工资为100元。如果你的销售额是每小时1000元，减去费用的差额就是你的利润。问题是，10人(职员)每小时能得到1000元的销售额吗？他们能承认每小时人均销售额必须为100元的责任吗？培训目标：通过时间管理和有效授权课程培训员工： 1。建立正确的时间概念，发现时间应用程序的陷阱，并确定如何利用时间；2.对学习者来说，授权过程和授权的核心是“有效的沟通”，告诉他们沟通中经常出现的问题，以及如何克服和避免。3.在授权工作中，学习计划的沟通、积极的沟通和积极应对的技术和方法，并作为对“三行沟通”的实际掌握，使“有效授权”得以运作。训练指南：问我们如何管理自己。现实中，越来越多的人面

3、对竞争，需要学习“经营自我”，为了有效的“经营自我”，强调“自我管理”，最终追求的是要把自己投入到贡献最大的工作中，发挥长处！(哲学故事：珍珠和沙子)，我们必须认识到：小时使比赛变得公平。时间杠杆的特性是每天的时间都一样。大多数人认为时间是理所当然的，足够了。特别是不在乎要分散的时间和时间，只专注于利用年、月、周、日来计算时间和制定计划，忽视信息时代的时间或分分秒秒对我们的影响。我们一生中每天的小事上花费的时间，吃饭-6年排队-5年打扫房间-4年做饭-3年电话- 2年找东西-2年时间就是金钱吗？还在等什么？有效利用闲暇时间是提高时间价值的关键！时间包含在人和事里。时间-供应具有以下特性：“灵活

4、性”、“不可累计”、“不可替代”和“不可损失”。时间管理：是为了有效地实现既定目标而克服时间浪费的方法。提示：“时间管理”不是指时间对象管理。时间总是以一定的速度君临，以相同的速度消失，因此时间本身无法管理。”时间管理”应该是我们面对时间，“自我管理”。时间-对我们来说是：昨天注销的支票；明天还没到期的期票。今天是马上可用的现金。人生是3日：万昨天生活的人们的混乱；明天生活的人做白日梦。今天生活的人很踏实。想：不需要批准，只追求自我表达！“管理”-“计划、组织、命令、调整、控制”(定义管理的功能)，然后：管理=管理负责人管理=时间成本质量管理=与时俱进，坚持管理=调整心态，诚实宽容管理=合心意

5、的宫合式只是决策者管理=有效整合资源：按需使用，管理=发现问题；管理=研究规则；管理=构建系统化解决方案；经营是面对“不确定性-风险”(容易)而进行的一种变革、革新和实践的过程。因此，“自我管理”必须以“思路清晰、现实”为基础。美国作家弗格森说：“没有人能说服别人。我们每个人都守着只能在里面打开的改变之门。即使感情相通或通情达理，也不能为别人打开大门。”是的，如果你不想改变，没有人能改变你。要想不实现有效的自我管理，没有人能控制你。然后，时间和许可证的管理和效率也无关紧要。一.核心概念：必须把握“时间”！经营大师彼得德鲁克表示，是“时间最紧的资本。人们警告说，如果连时间管理都做不到，如何管理其

6、他的东西。”人生的5比：“吃喝玩乐”都在时间的平台上运行。我们要有成就，改善生活，就要好好利用我们拥有的时间-“不能控制生命的长度，但可以把握生命的宽度。”2 :想想迟到的时间。哲学的故事启：迟到者的“权利”是在市场经济中，不断地购买别人的时间，销售自己的时间的过程。人的一生，数量上唯一的均等是每天的时间；质量上最不均匀的也是时间。人就是在销售自己的时间的过程中，让自己持续获得附加值。3想：小时守时是很有效率的。我们都知道：是“没有时间就没有一切”的。因为构成：人生命的阶段是：昨天，今天，明天。告别了昨天。今天之前到明天的时间是生命树的土壤是行动的前提，保障资源的特性：的稀缺性就是来自时间等资

7、源的稀缺性。有没有人在一切完全相同的条件下取得惊人的成果，有没有人始终一事无成的差异？回答：小时利用！抓住1分1秒重要吗？还是忽略时间？因此，我们应用“时间管理-3法”: 1。批准自己的时间-必须评估如何识别时间资源。2.确定自己的方法-时间应用是否有效是工作方法的结果；3.决定自己的改善-把握时间侧重于日常的改善和整合。提示1 :“什么都不用说，事情很乱，事情很急”；根除干预别人的事，消除闲想，杜绝闲言闲语。 1.你可以为自己争取更实用的时间。练习有效的工作方法。有巩固优质生活的能力。成功=辛苦劳动的正确方法太疯狂了，提示2:艾伦拉凯恩说。“谁从手中抽出时间，谁就交出自己的生命；谁掌握了时间

8、，谁就掌握了自己的生命。“中国古语：“三思”实际上确认了：在“时间、成本、质量三大制约”的有限资源中，对“为什么要做”有正确的时间概念；不落入时间的陷阱；掌握如何善用时间。学会管理时间应该是我们时代的追求！提出3，在时间上增加价值。-实际上是提高时间的质量。主要内容是“彻底的工作，提高效率”。关键是修炼好习惯。1.会调整时间。2.我会趁机行动；3.会趁机做的。4.会变成零；5.将重点放在实用主义上。提示4 :抓住时间管理的核心-让每一分钟都有价值，实际上是让这分钟内做的事情有价值；制定时间计划，主要是合理安排工作的优先顺序。去掉繁杂，取简意赅。时间管理的核心是：加强计划，重视优先事项，集中协调

9、，及时跟进。根据需要进行调整。提示5 :根据紧急性(必须立即处理)和重要性(有价值且有影响)，所有事务可以分为四类，是重要且紧急的事务。第二件重要但不紧急的事。第三，不重要，但紧急的问题；第四，不重要，不紧急的事。(传统)但是，现在社会只承认高效的劳动，因此，学会合理有效地使用自己的时间，可以帮助你取得成功。所以：小时管理也是“80/20法则”:弗雷德，意大利一位著名学者发现，这样的法则(犹太律，80比20法则):是集团中小部分(精英)的比例，构成了整个团队的重要组成部分。重要的是，数量上只占很小的一部分，但这一小部分是其影响力能占全体多数的比率，即20比80。我们80%，例如：来自人生的20

10、%。一个人的80%的成就是在自己的20%中实现的事例：(与自己的经验结合思考的例子)，建议：管理时间，先管理自己！原因： 1 . 控制时间，提高效率。“时间管理得很好，可以更有效地帮助工作和生活计划。2.时间管理是增加使人产生喜悦的20%时间，创造最高价值的20%时间。有效的时间管理是追求变化和学习的过程。时间公平。不管成了谁，只要一天24小时都是一个人，就能过得平静，也能让你自己变得肮脏。遇到自己没有处理的事情，就找外援，集思广益，找别人一起分享。还有“没有时间”、“我很忙”、“我有时间”确实是借口。这是你的选择。建议：每日时间分析，你问自己10个问题，1。你一天中最有效的时间是什么时候？一

11、天中效率最高的时间是什么时候？3.你日程上最重要的事什么时候开始？能早点开始吗？4.什么事还需要时间？5.什么样的事能在更短的时间内完成呢？6.我今天做的最浪费时间的三件事是？7.今天做什么工作好？怎么了？8.今天做错了什么事？怎么了？9.我的时间限制改善的价值是什么？10.有应用时间的好习惯和模式吗？”时间控制”有两个大规则：一个是“事情随着你分配它的时间而扩展”(帕金森定律)。2 . 20%产生80%的收益”(弗雷德的法则)。有效利用时间的秘诀在于从平衡记分卡的角度来看，关注和选择受益最大的：因此，提倡“授权能力”！美国著名企业家佩妮曾说，是“我人生中最明智的决定，就是让别人做事情”。因此

12、，倡导“授权能力”是企业发展的需要。批准时的以下5原则： 1。需要了解授权厂商和授权厂商之间的协议。在授权时，必须考虑全面信任。授权必须注意其局限性。批准应以“责任、权利和利益”为基础。在批准过程中，必须面对评估和后续措施。因为：未来学者预言了：“在未来社会里，人们最重要的不是能买到一切的钱或东西，而是闲暇时间这种时间能给人知识文化。”“成功不仅仅要归功于你的努力，还必须遵循运营原则，通过以最高能力管理项目，在竞争中获得时间和成本优势。许可-是指将部内多项工作委托给下属完成。(哈佛)，授权行为本身包含构成：工作分配(工作表现)的三个要素。授权(匹配权限)；创造责任(不负责)。案例讨论在：时间管理中实施“授权”的目的的思考，学习点启蒙1:“时间管理”概念的思考：“管理者应该更加关注：如何管理自己时间中最宝贵的资源之一。如果能优化利用宝贵的时间，明智地分配，将增加他们的能量，创造更多的价值。卡斯特，学习点在23360。有效的管理者要想管理好自己的时间，首先要知道自己的时间实际花费在什么地方。彼