




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、.,乐观决策,要点:决策者敢于冒风险,希望决策效益越大越好,乐观地认为每个方案都能取得最好的结果,再好中求好。所以也叫最大最大原则。,按乐观决策原则:选B方案,.,悲观决策,要点:决策者采取最安全的政策,总认为每个方案取最坏的结局,再从这些最坏结局中选一个最好的行动方案。所以也叫最大最小原则。,按悲观决策原则:选D方案,.,折中决策,要点:介于乐观与悲观之间,利用乐观系数 ,计算各方案的折中收益值,再选最大的作为最佳方案。 折中收益值最大收益值 最小收益值 (1)式中 0 1 如上例:假如0.7,按折中决策原则:在0.7时,选B方案,.,最少机会损失决策,要点:使决策不后悔,应使最大机会损失最
2、小。所以也叫最小后悔值法,或最小最大原则。 机会损失每种自然状态下的最大收益值其他方案的收益值 如上例:,.,最少机会损失决策,计算每种自然状态下的机会损失,按最少机会损失原则:选A方案,.,练习,请分别利用乐观决策、悲观决策、乐观系数为0.8时的折中原则决策、和最少机会损失原则决策的方法对以下方案进行决策。(表中数据为利润,万元),.,答案,按乐观决策原则:选C方案,按悲观决策原则:选B方案,按折中决策原则:选C方案,A折中收益值300 0.8 80 0.2256,折中收益值最大收益值 最小收益值 (1),B折中收益值350 0.8 100 0.2300,C折中收益值450 0.8 (100
3、 ) 0.2340,D折中收益值180 0.8 50 0.2154,按最少机会损失决策原则:选B方案,.,2020/7/5,8,盈亏平衡分析法,(三)盈亏平衡,盈亏平衡指利润为0的状态,即 收入成本 SC或SC0 PQFvQ,.,2020/7/5,9,盈亏平衡分析法,(三)盈亏平衡,.,2020/7/5,10,盈亏平衡分析法,(三)盈亏平衡,1、盈亏平衡点的产量,由:SC得 PQFvQ 盈亏平衡时的产量,.,盈亏平衡分析法,(三)盈亏平衡,例:某企业生产电冰箱,2013年度共发生固定成本8000万元,单台冰箱的变动成本为900元/台,总产量为40万台,单台冰箱的价格为1200元台。则盈亏平衡点
4、的产量为多少?,266667台,80000000,1200900,.,盈亏平衡分析法,(三)盈亏平衡,2、盈亏平衡时的生产能力利用率,Qmax为设计产量,上例中,设计产量为400000台,盈亏平衡产量为266667台,则盈亏平衡时的生产能力利用率 E266667/40000066.67%,.,盈亏平衡分析法,(三)盈亏平衡,3、项目的安全边际、安全边际率 安全边际设计产量盈亏平衡产量 上例中,项目的安全边际400000266667133333台 安全边际率安全边际/设计产量 上例中,项目的安全边际率133333/40000033.33%,.,盈亏平衡分析法,(三)盈亏平衡,4、盈亏平衡时的销售
5、收入,盈亏平衡时的销售收入为产品单价乘以盈亏平衡时的销量 SPQ 上例中盈亏平衡时的销售收入S S1200266667320000000元,.,2020/7/5,15,盈亏平衡分析法,(三)盈亏平衡,5、价格下降到什么程度,不会亏损?,由PQFvQ可知,当产量达到最大时的价格P为,上例中价格P为,P,80000000,400000,+ 9001100元/台,即当市场价格降低至1100元/台时,只要达到最大设计产量,仍然可以盈亏平衡。,.,2020/7/5,16,盈亏平衡分析法,(三)盈亏平衡,6、变动成本上涨到到什么程度,不会亏损?,由PQFvQ可知,当产量达到最大时的v为,P,F,Qmax,V,上例中,当产量达到最大时的v为,1200,80000000,400000,V,1000元/台,即当单位变动成本上涨到1000元/台时,企业仍然不会亏损,.,2020/7/5,17,盈亏平衡分析法,(三)盈亏平衡,7、价格下降到什么时候,企业必需停产?,当单位产品的价格单位变动成本时,企业必需停产,即停产点为 Pv 上例中
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 文化IP开发师岗位面试问题及答案
- 数据仓库开发工程师岗位面试问题及答案
- 江西省赣州市四校协作体2025年高二下化学期末监测试题含解析
- 河南省辉县一高2025届高一化学第二学期期末复习检测试题含解析
- 民工工资管理暂行办法
- 国企资产转让管理办法
- 北京教师处境管理办法
- 就业创业指导的新策略
- 公园管理良策管理办法
- 公墓收费管理办法贵州
- 2025年广西中考语文试题卷(含答案)
- 江苏省南通市2024-2025学年高二下学期6月期末质量监测政治试题(含答案)
- (高清版)DB31∕T 1427-2023 首席质量官评价规范
- 一级医院医保管理制度
- 2025年南京市中考数学真题试卷
- 2025年呼伦贝尔农垦集团有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 2025年重庆市中考数学试卷真题(含标准答案)
- 2025年内蒙古煤炭地质勘查(集团)一零九有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- T/CBMCA 039-2023陶瓷大板岩板装修镶贴应用规范
- 心电图报告的书写规范化培训课件
- 药物外渗的严重后果及处理课件
评论
0/150
提交评论