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文档简介

1、会议要点会议时间会场会议室宿主记录员出席成员主治医生会议主题每周会议会议内容：(下划线内容是关键工作项目)一、近期工作报告及各部门工作安排(1)市场部1.近期工作报告：(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)2.短期工作安排：(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(2)运营部1.近期工作报告：(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)2.短期工作安排：(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(3)物资配送部1.近期工作报告：(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)2.短期工作安排：(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(4)财务部1.近期工作报

2、告：(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)2.短期工作安排：(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(5)行政部1.近期工作报告：(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)(12)(13)(14)(15)(16)2.短期工作安排：(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(6)规划部1.近期工作报告：(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)2.短期工作安排：(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)(12)(13)(七)直销店1.近期工作报告：(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)

3、2.短期工作安排：(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)二、总经理对近期工作概况的总结和各部门提出的工作要求。(a)摘要1.公司会议的目的是解决问题，而不是相互承担责任和抱怨；2.公司各部门每周有三次工作交流，以提高对工作的理解；3.每周通过公司微信发送一条给予积极能量的信息(如故事、寓言、格言等)。)；4.认可公司比公司认可的人员更重要。对于领导提出的要求，要给予执行，遵循企业文化，严格执法，重视合作精神，传播积极的能量，而不仅仅是找理由找借口。给自己一个借口；5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20(2)对市场部的工作指示1.2.3.(3)运行部作业指导书1.2.3.(四)经销部的工作指令1.2.3.(5)对财务部的工作指示1.2.3.(六)行政部门的工作指示1.2.3.(七)直销店工作说明1.2.3.附件：近期部门任务列表(关键报表项目)部

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