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文档简介
1、2017年1月4日,营口金达合金铸造有限公司设备管理部总结了2016年(11-12月)第2页设备管理绩效指标趋势分析、失效模式和基本对策、改进对策跟踪表主要工作中的问题和不足、2017年工作计划参考资料、设备管理绩效指标趋势、1)关键绩效指标定义、4、2)设备关键绩效指标状态统计、设备管理绩效指标趋势、3)关键绩效指标定义、4失效模式和基本对策分析,1)11月失效时间最长的前五项原因分析,第9、2页;2)12月失效时间最长的前五项原因分析,第10、3页。改进对策跟踪表,第11、4页。改进对策跟踪表,第12页,1)对液压泵进行了维修和改进,由于液压泵转动钥匙,液压泵无法与电机连接,导致液压泵报废
2、。维修组将原来的键连接改进为销连接,并重新使用滚动键液压泵,延长其使用寿命,达到降低成本的目的。(注:此方法可用于后带滚动键的液压泵,可降低公司成本。),滚动键位置,将键连接改为销连接,第13页,2)西门子840D数控系统的数字键组和控制键组的维修(技术改造),由于系统面板上的软键长期使用,数控系统上软键区的一些键不容易使用(磨损或腐蚀),导致系统面板维护成本高。为了控制维护成本,将计算机未使用的键盘连接到系统内部的USB接口,重复使用系统控制面板,延长其使用寿命,达到降低成本的目的。(注:此方法可用于西门子系统软件区故障后,可为公司降低成本。),故障键:0号键,控制输入键,功能键。上述所有软
3、件将在系统外接键盘后修复。第14、5页)铸造车间低压铸造机液压站电气控制箱进行了改进。铸造车间低压铸造机液压站电气控制箱因年久失修而外露,且采用铁皮作为外部保护,容易造成触电事故和油污火灾,严重影响车间生产和设备外观形象。针对这种情况,设备管理部对电气控制柜进行了改造,并对四个液压站的电气控制柜进行了改造和更新。改进前后,第15、3页)改进前后,加工车间的设备发生了翻天覆地的变化。图为加工车间东侧第二辆普通车每周维护后的改进情况。第16、4页)设备的每周维护改进,除尘操作的视频,改进后,公司实施设备维护配方后,铸造车间的设备有了很大的改进。图为铸造车间砂处理生产线设备维修后的改进情况。开展的主要工作,开展的主要工作,存在的问题和
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