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文档简介

1、质量、环境、职业健康安全 综合管理体系,导入培训,概念:,1)什么是管理?,是指组织为了达到一定的目标,对管理资源进行计划、组织、控制、监督协调和反馈,从而达到效率与效益开展的活动。,管理的目的?,达到一定的目标。企业管理的最终目的就是争取最大的利润空间。,-管理、体系、标准,2)什么叫体系 (1) 为了完成某种功能,各要素相互有机结合的一个整体,国家是一个体系:它是由各层次的政治机关、军队、行政和相关的法律法规组合而成的;,手机是一个体系:是由各部件组成总成,各总成构成机器;在一定条件下就会通话。,各部件不按规则组合,只是一堆废铁;,社会、环境、人、家庭均能看作一个体系,(2)管理体系是什么

2、呢?,如:质量管理体系、服务管理体系、环境管理体系、安全管理体系、人力资源管理体系,管理体系是以方针为核心,实现一定目标, 相互关联或作用的各要素有机组合一起,形成一种结构化、系统化、文件化的整体。,管理体系通常由方针、目标、组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源组成。,3)什么是标准:,a、我们生产的产品有各项技术标准 b、使用的材料有各项材料标准 C、走路有交通标准(中国靠右行,英国靠左行),标准:是为了在一定的范围内获得最佳秩序,经协商一致制定并由公认机构批准,共同使用的和重复使用的一种信息化文件。,提问?,何谓我们的综合管理体系?,将质量、环境、职业健康安全三个管理体系整合为

3、一体化管理体系(简称综合管理体系) 依据ISO9000:2008、IS014001:2004、OHSAS18001:2007标准及国家有关法律法规的要求 结合本公司综合管理体系的基本管理原则和本公司实际情况 综合管理体系的基本管理原则,就是遵守ISO9000:2005的八项质量管理原则。 以质量管理体系为基础,各个过程、部门、场所充分考虑环境/职业健康安全的控制。,ISO9000的最基本精神,1、 P D C A 计划 执行 检查 改善 2、八大原则,八大原则简介 原则一:以顾客为关注焦点 原则二:领导作用 原则三:全员参与 原则四:过程方法 原则五:管理的系统方法 原则六:持续改进 原则七:

4、基于事实的决策方法 原则八:互利的供方关系,七、综合管理体系文件架构,质量手册(QM),程序文件(QP),指 导 书(WI),表单记录 (FOR),第一阶,第二阶,第三阶,第四阶,品质文件的内容与关连性,质量手册 决策全公司的品质方向,期望大家应该做什么。,程序文件 依据手册意图,相互沟通应由那一部门、哪些人,做哪些事,及做完后流向哪一部门,作业指导书 详细描述某一个特定作业是如何进行的。定义产品或服务可接受的标准。,表格记录 它是用来印证该产品或服务是依照所订定的要求来发展及制造的。它也是用来证明品质系统是有效的运作。,1、什么是环境:,人或组织活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、

5、植物、动物、人,以及其它们之间的关系。,2、环境因素 一个组织的活动、产品和服务中能与环境发生相互作用的要素。,二、ISO14000GB/T24000-环境管理体系,3、环境因素的表述:,环境因素:名词+动词,4、环境因素,主要包括: a) 向大气的排放; b) 向水体的排放; c)向土地的排放 d)废弃物管理; e)土地污染; f)原材料和自然资源的使用,能源有使用; g)能源的释放(如热、辐射、振动等),5、确立环境因素应考虑与组织的活动、产品和服务有关的因素 采购过程 安装施工过程 运输过程 合同方和分包方的环境绩效 废物管理 原材料和自然资源的获取和分配 产品的分销、使用和报废,7.

6、环境因素识别的原则: 可以重复,不要遗漏,6、. 环境因素识别方法: 按生产过程进行识别 按生产场地或生产设备进行识别 观察法、询问法、专家法、头脑风暴法等 事故树法,8、识别环境因素时应考虑“三全”的原则 所有的产品(包括过程) 所有的活动 所有的场合 注:考虑:现场明显存在的,可能意外发生的,法规要求的等。,8、在确定环境因素的过程中,应考虑正常、异常和紧急(三种状态)以下事项引起的显著影响: a) 正常的作业条件、停止和开始时的非日常条件等,常识性的可预测的紧急情况; b) 法律和法规的要求; c) 生产时使用的部件、能源等的输入和生产的产品及废弃物、排水、排气等输出。,9、应确认过去、

7、现在和将来(三种时态)的活动、产品或服务所引起的环境因素。 a) 应确认材料变更等对环境的影响; b) 应明确产品的使用方法、废弃方法。,10、环境因素评价 目的:找出重要环境因素 评价应考虑的几个方面:时态、频次、影响程度、产生的量、去向、可预防程度、法律法规、相关方的要求、目前采取的措施方法: 评价方法(见附页),10、环境因素清单和管理方案,1)形成“环境因素识别评价清单” (见附页) 2)重大环境因素清单 (见附页) 3)针对重大环境因素制定目标、指标和管理方案 4)针对可能造成环境影响的紧急情况制定应急预案,三、OHSAS18000GB/T28000 职业健康安全管理体系,1、什么叫

8、危险源?,可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。,5、危险源的表述:,危险源:名词+动词,6、危险源辨识:即确认危险源的存在并确定其特性的过程。如焊接作业的危险源辨识:,2)识别的程序:上下左右,可重复,不要遗漏,1)识别方法: 按生产过程进行识别 按生产场地或生产设备进行识别 观察法、询问法、专家法、头脑风暴法等 事故树法,3)、辩识危险源时应考虑“三全”的原则 所有的产品(包括过程) 所有的活动 所有的场合 注:辩识危险源考虑:现场明显存在的,可能意外发生的,法规要求的等。,3、风险:是指特定危险事件发生的可能性与后果的组合,是一种概率性的、抽象的概念; 4、风险评价:即评价危险程度并确定其可承受性的全过程。如焊接作业中电焊工尘肺的危险评价:,电焊 烟尘,电焊工 尘肺,相当可能发生,每天工作暴露,重大,致残,焊接 作业,不可接 受风险,环

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