非财务人员财务管理实务

1、非财务人员的财务管理实务，前言，无论你是公司经理还是普通员工，都必须掌握财务管理的基本概念和必要的经营管理财务知识。培养目标，一，二，三，一种思维：财务思维，两种技能：1。会计要素识别2。报告阅读技巧，三个工具：1。成本管理2。预算管理。风险控制、课程大纲、课程大纲、财务基础、财务报表解释与分析、财务常识、财务报表解释公司财务价值对比案例、单位：1亿元、开源与节流、成本效益、全面预算、经营困境、绩效管理、创新业务、利润与收入支出、增值产出投入、绩效实际利润预算、应树立以下财务管理理念。问：从财务概念的角度来看，公益组织和企业有什么不同？你知道财务工作的主要内容吗？财务在公司管理中扮演什么角色？

2、财务数据可以直接反映公司的业绩。财务管理深入到公司经营管理的各个方面。成本和费用控制直接影响公司的业绩。财务分析可以为公司提供决策支持。金融可以在风险控制中发挥作用。财务日常工作与员工密切相关。会计是针对特定对象(资本流动)的信息处理系统。它是一个信息系统，用于衡量经济活动、处理和处理经济信息，并将处理结果与决策联系起来。它是：一种通用的商业语言，企业语言；信息系统；是一种管理工具。什么是会计？会计要素是会计对象最基本的分类，它分为以下六个会计要素：资产和负债、所有者权益、收入、费用和利润、财务基本概念会计要素、财务基本概念会计等式、会计身份：双重记账、双重记账是人类的伟大发明、资产1100美

3、元、负债务500美元、股东权益600美元、资产负债600美元、股东权益500美元、资产负债600美元、股东权益600美元例如：张三今天携带现金1100元，其中李四交付500元给张三交水电费，张三拥有现金600元。 张三今天的资产和负债如上所示。财务基础，财务报表解释和分析，财务基础，财务报表解释和分析，1，2，通过财务报表可以了解的信息财务结果和盈利能力财务状况和健康状况(可持续发展能力)经营状况和现金获取能力(造血能力)预算管理能力可以发现现有的管理问题，财务报表是公司实力和健康状况的外在表现，财务报告是会计工作的最终产品。完整的财务报告包括：会计报表、会计报表附注和财务报表。财务报表和资产

4、负债表的构成是企业在某一时间点(通常是在财务期末)的“瞬时记录”，反映了：(1)企业从哪里获得资金？(2)企业在哪里花钱？(3)资金的占用和来源是短期的还是长期的？财务报表的解释和分析-资产负债表，资产=负债所有者权益(净资产)资产-负债=所有者权益(净资产)，速动资产，存货和待摊费用，固定资产的长期投资，无形资产的递延资产，资产构成，权益构成，流动负债，长期负债，股东权益，财务报表的解释和分析携带现金5000元，其中2000元为本人存款，3000元。第二，穿衣服、鞋子和帽子的折算价值是2000元；佩戴价值3000元的戒指；3.携带余额为3万元的银行借记卡；一张医疗保险卡，当天余额为3万元。第

5、四，我和朋友讨论过，借了5000元请根据以上信息在11月8日准备一份资产负债汇总表？正确答案是损益表，也叫损益表，它是一份全面反映企业在一定时期内经营成果和分布情况的动态报告。基本公式：“收入-成本-税收=利润”可用于：(1)了解企业在一定时期内的经营状况。(2)了解企业的盈利能力和偿债能力。(3)评估企业管理者的工作绩效。财务报表的解释和分析损益表，25万元，1900，4000，150250，1。销售收入2。服务收入3。其他营业收入：财务报表的解释和分析损益表中的营业收入，1。产品成本。主要包括：材料成本、人工成本和制造成本。2.服务成本。主要包括：人事费、差旅费等。3.其他运营成本。财务报

6、表的解释和分析损益表、资产负债表和损益表的运营成本之间的关系是什么？例子显示，刘一今天的净资产是25000元，去年这个时候是20000元，净资产增加了5000元。来源可能如下：第一种情况：收入1.5万元，支出1万元，净资产增加5000元；第二种情况：收入50万元，支出24.5万元，捐赠25万元，净资产增加5000元；*“利润表是解释净资产增加5000元的原因”，利润表练习，1-10月在甲公司发生了以下业务：一是服务费1000万元；二是发生费用850万元，其中：人工费600万元，其他费用250万元；三是获得其他营业收入50万元，捐赠5万元；第四，代理业务收费2000万元，公司收取5%的手续费。要

7、求：根据上述例子(不含税)，编制公司1-10月的利润表。答，31，神奇的资本管理贡献良多，A公司：资本1000万元(你)资本1000万元(其他三位股东)负债3000万元总资产5000万元B公司：资本1000万元(A公司，50%限制)资本1000万元(其他三位股东)负债3000万元(其他三位股东)负债3000万元总资产5000万元，魔方效应：1000万元控制负债9000万元课程大纲，1，系统控制，2，预算控制，你可以想象如果一个企业没有系统也没有预算会发生什么？这两种最常见的管控模式适用于所有企业和指标可量化的企业，并且不费力地编制预算？为什么要编制预算？预算确定了工作的目标。预算规定了企业各预

8、算单元的具体目标，是企业执行控制的标准。预算可以协调预算单位(职能部门和项目)之间的关系。预算可以控制日常经济活动。预算可以作为评估绩效的标准。谁负责预算管理？预算不仅仅是财务部的事情。财务部只是组织部门。公司经理和部门应参与预算工作。预算组织和职责分工，公司预算委员会包括高层和职能部门的负责人，负责批准预算计划和预算指标等。预算管理的日常部门通常是财务部门，承担组织预算编制和协调的职能。预算专业审核员负责审核各专业模块的预算数据，包括人力资源、行政、工程审核等。预算责任部门包括：职能部门和项目。是预算编制的执行部门，负责根据年度预算编制计划编制本部门的预算。预算管理的四个阶段：预算编制、预算

9、执行、预算分析、预算评估、预算控制和每个业务单元的改进。预算分析应以各业务单元为主体，用预算目标控制业务，根据预算控制结果进行评估，预算执行分析，预算预算1.量入为出的原则。重要性原则。客观性原则。全面性原则。总体考虑；2.涵盖所有收支业务；3.自上而下整合，分级编制，预算编制关键内容考核指标，净利润和现金流入，财务预算，交货率，生产预算，收款率，销售预算，考核指标不是静态的，考核指标根据管理需要实时调整，预算编制-分工表，如何实现预算控制，活动费用，福利费用和招待费。材料采购预算管理费用办公费用展览费用工程费用固定资产单项控制总额控制哪些费用在实际执行过程中可以总额控制哪些需要单项控制如何区

10、分预算内和预算外？如何定义预算外支出，如何控制已纳入季度预算的年度未预算支出。列入年度预算的费用属于预算费用。分为年度总控制费用和个人控制费用。年度预算中没有列出的是预算外费用。未列入年度预算的费用，因情况变化确需列入季度预算的，可列入季度预算，但审批程序应按预算外事项执行。预算执行与评估、2进度分析、预算评估、1实施、1实施、3预算整改、4预算调整、课程大纲、企业发展四个阶段、初始阶段、成长阶段、稳定阶段、粗略管理、初步规范化管理、规范化管理、精细化管理、衰退，“开源节流”已成为生存的唯一选择。节流生存的基础，成本管理的理念，1。树立全体员工的管理意识。建立长期成本管理机制，3。掌握成本管理

11、的关键点，4。基于“成本效益”发展创新业务。成本管理不是简单地减少支出规模，而是优化资源配置。如何建立长期成本管理机制、成本控制奖惩机制和定期成本分析机制。建立信息系统，采用新技术，研发新产品，平衡价格与成本的关系，成本管理的重点和措施，优化岗位，提高效率，用新技术规范精益生产，选择合格的战略供应商，加强日常采购管理，加强计划管理，加强日常控制，成本控制混乱，人工成本上升，客户主导需求，海上战术，成本控制意识缺乏，成本控制混乱，计划设计缺陷，合同风险，管理风险和欺诈风险。公司最大的风险是投资决策风险、采购风险、材料浪费风险和坏账风险、风险应对策略、风险承受能力分析、采取相应策略、四大策略、风险

12、规避、风险转移、风险降低、风险承受能力、如何控制风险、事前预防、事中控制、事后奖惩、风险应对措施、把握重点、逐一防范、承担风险。销售合同风险、4、合同执行进度是否可控、1、2、3、5、合同是否隐藏潜在风险、收款对象、收款难度、收款条件、项目难度和销售价格是否匹配、项目违约责任是否相等。选择供应商和分包商的程序是否合规？采购是否有严格的定价机制？是否有质量保证和履约保证金？如何规定违约责任？结算方式和结算周期是否合理？6、检验/验收标准？退货、维修/返工条件？我不是专业人士，我不知道有什么财务管理风险？1.预算管理风险；2.成本、费用和利润控制风险；3.项目集合管理风险；4.财务收支管理风险；5

13、.重大不确定风险；6.资本安全风险；预算管理风险，1。预算目标分解不合理。预算管理过程不顺畅。仓促的预算准备，不准确的数据，4。预算重新编制不太注重执行，5。预算重要性差异不被认可，6。预算缺乏刚性，调整过于随意。预算外事项的非标准处理，8。太多不可控的预算因素。订单交付风险、财务收支管理风险、重大不确定性管理风险、资本安全风险、简而言之，热气球即将坠毁，减肥可能得以幸免。扔掉所有物品后，危机无法解决。因此，必须从三个人(环保主义者、反核战争专家和食品科学家)中选出一个。你会选择谁被推倒？思考：用最少的成本实现最可能的目标。我性格好，有什么欺诈的风险！常见的欺诈类型，私人小金库；套现(挪用公款

14、)；收受回扣；转移收入和资产；借故弄虚作假提取资金支出的；投资损失的虚假报告；采购人员与供应商合谋侵犯公司利益；管理人员与财务人员串通作弊；上市公司通过做假账和粉饰财务数据来欺骗投资者。什么是“小金库”？小金库是指公司内部单位违反法律、法规和其他有关规定，保管和使用的资金、证券和实物资产，不计入公司财务账簿，也不按照财务要求进行登记和管理。这类财产的控制权一般掌握在个别部门或少数利益集团手中，主要用于为个人或少数人谋取额外利益。2020/7/6，欺诈定义，收入未记录。虚假支出。例如，“小金库”就是通过人工成本、办公费用、工程费用和虚假发票等方式，虚开提领款、购物卡和礼品卡而形成的。虚报人数和工资，将差额分开存放，形成小金库。商业活动的各种回扣。其他单位的活动费用赞助和实物赞助不按照财务要求进行登记和管理。2020/7/6诈骗小金库、购买商品的来源；向员工支付工资、奖金、补贴和福利；接待宴会、旅游和工作消费；礼品