版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、A,1,A,2,前言,现代质量管理强调“用数据说话”和“预防为主”,这样才能将损失减至最低,才能提高顾客满意。而要做到“用数据说话”和“预防为主”必须需要有一种控制参数来反映质量水平并通过此参数对质量进行改进。通常情况下我们选择Cpk作为衡量过程能力的指数。Cpk是现代企业用于表示制程能力的指标,Cpk值越大,表示制程能力越充分,质量越佳。,A,3,一、Cpk的意义,当选择制程能力Cpk来制作管控时,应以成本、制程稳定性做考量的首要因素,还有是其品质特性对后制程的影响度。,A,4,二、Cpk的评级标准,Cpk可分为六个级别,可根据此评级标准对计算出的制程能力指数做相应对策。 A+级 Cpk2.
2、0 特优 可考虑成本的降低 A+级 2.0Cpk1.67 优 应当保持 A级 1.67Cpk1.33 能力良好 状态稳定,但因尽力提升为A+级 B级 1.33Cpk1.0 一般 状态一般,制程因素稍有变异即会 产生不良危险,应利用各种资源及方 法将其提升为A级 C级 1.0Cpk0.67 差 制程不良较多,必须提升其能力 D级 Cpk0.67 不可接受 其能力太差,应考虑重新整改设计制 程,A,5,三、数据分析,为检测预备车间半成品部件的稳定性,测量胎面、胎侧、钢丝圈、带束层等半成品部件的尺寸做X-R图并分析原因。,A,6,半成品部件:胎面 规格:EWTM378(左),A,7,评级: Cpk=
3、2.3072.0 此过程属于A+级 特优可酌情缩小规格范围,或考虑简化管理与降低成本。,分析X管制图 、第7、8、9、14、22组数处于非管制状态,超出管制界限外,该过程中出现异常变化。 、第18、19、20、21、22、23、24、25组数据处于非管制状态,连续8个点在中心线上侧,该过程中出现异常变化。,A,8,原因分析: 1、生产时胎面在辅线上或测量时拉伸,影响尺寸; 2、测量时胎面标识线不清晰造成测量误差; 3、测量后半段胎面时由于垫布张力较大导致胎面变形,影响尺寸 测量 4、生产时挤出机转速或辅线速度等参数调整; 5、胶料波动,引起胎面尺寸波动; 6、由于 250挤出机压力不稳定而引起
4、胎面尺寸波动; 7、口型不平生产时尺寸异发生波动。,A,9,下一步工作 1、口型维修时要保证表面光滑并打好标识线减小测量 误差; 2、尺寸稳定后提速会使250挤出机压力会持续增 加,经过较长时间后才会稳定。统计数据分析250挤出机压力对胎面尺寸的影响。 3、检查提速后辅线上个浮动辊是否存在异常拉伸,统计各浮动辊的拉伸量。,A,10,半成品部件:胎面 规格:EWTM378(右),A,11,评级:1.67Cpk1.33 能力良好,状态稳定,但因尽力提升到A+级,分析X-R管制图:,A,12,半成品部件:胎面 规格:WTM132(右),A,13,评级:1.67Cpk1.33 能力良好,状态稳定,但因
5、尽力提升到A+级,分析X管制图:,1、第2、4、5、6、7、12、13、18、23组数超出管制界限,处于非管制状态;,2、第110组数据,第1121组数据在中心线的一侧;,A,14,半成品部件:带束层 规格:DS1148,A,15,评级:1.67Cpk1.33 能力良好,状态稳定,但因尽力提升到A+级,分析X管制图:,1、第5组数超出管制界限,处于非管制状态;,2、第8、9、10组数据连续3点有2点出现在管制界限近旁,该过程为非管制状态。,A,16,半成品部件:钢丝圈 规格:GC301,A,17,半成品部件:钢丝圈 规格:GC521,A,18,半成品部件:胎侧 规格:TC 294,A,19,评级:Cpk=2.3072.0 此过程属于A+级 特优可酌情缩小规格范围,或考虑简化管理与降低成本。,分析X管制图:,1、第2、3、5、6、7、8、9、10、13、14、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 地产年后活动策划方案(3篇)
- 宿舍文明活动策划方案(3篇)
- 平度租房合同审核工作(3篇)
- 年会特色活动策划方案(3篇)
- 援护人员安全管理制度(3篇)
- 村联谊活动策划方案(3篇)
- 浅谈日常管理制度的意义(3篇)
- 生物治沙施工方案(3篇)
- 网上施工方案下载(3篇)
- 资金支付的管理制度包括(3篇)
- 艺人的包装推广方案
- 《人员定位系统》课件
- 增列硕士专业学位授权点专家评议意见表
- 土建生态环保和绿色施工环境管理培训ppt
- 施工组织设计(老旧小区改造及配套设施)
- 建设工程第三方质量安全巡查标准
- JJF 2020-2022加油站油气回收系统检测技术规范
- GB/T 28292-2012钢铁工业含铁尘泥回收及利用技术规范
- 货币金融学第2章信用与信用工具
- 环境微生物学第六节微生物营养
- Unit8Lesson1RootsandShoots课件-高中英语北师大版(2019)必修第三册
评论
0/150
提交评论