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文档简介

1、张长青,2020/7/6,【互联网课程分享】,1,一、什么是执行力 二、为什么要有执行力 三、提升执行力的心态 四、提升执行力的方法,目录,2,一、什么是执行力,3,一、什么是执行力,4,一、什么是执行力 执行力的定义,5,一、什么是执行力 执行力的牛人,6,一、什么是执行力 执行力的牛人,7,一、什么是执行力 执行力的牛人,8,一、什么是执行力 执行力的牛人,“说干就干,不整虚的”,9,一、什么是执行力 执行力的牛人,“做大事者不纠结,成大器者不磨叽”,10,二、为什么要有执行力,11,二、为什么要有执行力,没有执行力是个人成功的最大障碍,12,案例一、女老板的雷厉风行 案例二、正能量和负能

2、量 案例三、西游团队裁员风波,二、为什么要有执行力,结论:执行力强的人是不会被淘汰的,有着专长的人是不会被淘汰的,业务骨干是不会被淘汰的,正能量的人是不会被淘汰的。 往往淘汰的是数啥数不着,哪里见不着,八竿子打不着的人。,13,二、为什么要有执行力,14,二、为什么要有执行力,15,二、为什么要有执行力,提升个人执行力的MKASH模型,16,二、为什么要有执行力,驱动力,17,二、为什么要有执行力,提升组织执行力的四动力模型,18,三、提升执行力的心态,19,三、提升执行力的心态,老板心态:当老板要有老板心态,20,三、提升执行力的心态,结果心态:四果执行法则,21,三、提升执行力的心态,责任

3、心态:几个等式的思考,22,三、提升执行力的心态,阳光心态:你是火炬,火柴,还是湿木头?,23,三、提升执行力的心态,学习心态:赚钱VS值钱,24,四、提升执行力的方法,25,四、提升执行力的方法,提升执行力的策略方法,26,四、提升执行力的方法,执行力的24字诀,27,四、提升执行力的方法,执行力宣言,28,四、提升执行力的方法,提升沟通能力来提升执行力,29,四、提升执行力的方法,沟通能力提升:编码方结构化表达,30,四、提升执行力的方法,TOPS原则,31,四、提升执行力的方法,总分总原则,32,四、提升执行力的方法,金字塔原理,33,四、提升执行力的方法,表达的逻辑,34,四、提升执行

4、力的方法,SCQA表达套路,35,四、提升执行力的方法,SCQA表达套路+金字塔模型论证,36,四、提升执行力的方法,麦肯锡的30秒电梯模型,37,四、提升执行力的方法,RIDE说服模型,38,四、提升执行力的方法,沟通能力提升:解码方共情倾听,39,四、提升执行力的方法,沟通能力提升:不同渠道方向沟通,40,四、提升执行力的方法,通过目标计划管理提升执行力:SMART原则,41,四、提升执行力的方法,加强时间管理提升执行力:四象限法,42,四、提升执行力的方法,加强时间管理提升执行力:六要事法,43,四、提升执行力的方法,加强时间管理提升执行力:番茄工作法,44,四、提升执行力的方法,加强时间管理提升执行力:伯恩崔西的时间管理课,45,四、提升执行力的方法,提升运营管理水平来提升执行力,46,四、提升执行力的方法,提升团队管理水

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