木工班组施工管理制度

1、木工作业要求及奖惩措施为了保证工程安全、质量、进度和文明建设，木工队必须如下工作。1、建筑工艺流程熟悉施工图“搬运建筑材料”“墙柱位置确定文件”“建筑技术基础底板支撑系统”“根据梁模型安装水平标高”“梁楼板模具和楼板样板”“现场负责人在梁模具中水平验收”“钢筋安装钢筋”“安装墙柱样板”“墙柱样板轴和垂直验收”“验收支撑系统钢筋”“3项检查二、建筑质量管理1、组装前熟悉图纸，现场施工未经许可不得变更原设计，如果图纸实践不确定或不知道对规范的理解，应与项目经理及时沟通。未经批准施工造成的返工或材料损失，根据情况，处以反队500-2000元的罚款，承担返工费用，赔偿材料损失(例如，及早解决，避免高层

2、梁或板发生不必要的返工)。2、组长必须参加配送线，建筑物主任和检察员记录，配线员不参罚200韩元，没有配送线的检察员记录(双方签名)的副经理要处罚200韩元。3、放入船舱签字后，才能避免运输工程资料、铺设房间的不便。4、在播放定位文件时，钢筋只能使用6-8mm钢筋，长度限制在100mm以内。这意味着，使用8mm以上的钢筋时，超出的钢筋量由团队承担。5、定位桩钻孔深度限制在50mm以内，超深度可能损坏预埋在混凝土内的管线，因此定位文件应符合边界，文件垂直，不得倾斜到线外。填写定位文件后，向首席执行官签署接受签名，没有签名记录的地方是50元/层。6、在混凝土浇筑过程中，木工班队应安排专人及时处理模

3、版变形、爆炸模具等问题，如果管理员发现输液现场没有木工值班或没有尽到义务，则应向班队处以200元/次罚款。爆炸造成的混凝土损失由木工队承担。爆炸事故发生在及时加固后，分散的混凝土回收利用，没有回收分散的混凝土的班卓琴每砸500元/次，混凝土每砸2次以上(包括2次)爆炸情况，要处以500元/次罚款。7、梁板、柱模板安装后，经部门负责人重新检查后，收购垂直、水平、轴位移、钢筋整体验收、不合格集维修和项目部门。自我测试失败签名的罚款200元/补助。8、安装钢筋之前，请先安装板样板，安装钢筋之前，先进行三方签名(模板、钢筋、工作台)。没有三方签名，局长承担全部责任。9、严禁将地板上的锯屑面等残余物掉在

4、壁柱内。壁柱内有锯屑等残渣的话，壁柱钢筋接受之前，都要由模板反调负责清理。否则，发生的所有工程费用将由模板反调承担。10、上、下两层外柱外模为防止上柱混凝土渗漏，安装上模板时，应在底板下200mm处安装内置套管贯通螺钉，便于与套管加固。根据需要不建造引起浆液泄漏的罚款100元/处。11、梁模板安装后，组长对水平等级(高度控制点基准10毫米以内，各5个地点全部接受)与监督人一起进行检查验收，不合格的承包人定期维修，队长重新检查后进行自检验收签名记录。合格不合格不能受理钢筋队，否则其责任由工程负责人承担。安装12，梁，板模板时，净跨距长度超过4m，净跨距长度按2 凸轮。13、梁模具几何尺寸必须满足

5、设计要求，接受梁地板和柱模具时，建议小于设计尺寸5mm。柱模板，垂直偏差不能超过5mm，轴向位移不能超过3mm，梁凹模顶部尺寸不能大于设计尺寸，建议小于设计尺寸5mm。14、模板半调要开发特殊材料，未经授权材料罚款500元/分、木制、木制板材下料时，首先要计算坯料大小，笔调时要尽量避免浪费，长木房、大模板要随意锯开，使其变小(大板剩余的边材宽度不得超过10cm，短防具)木工胡乱开大板和方材料，监督人不制止，每次向监督人施工者罚100元/次。所有木工班材料，如钢管、紧固件、拉杆和木材，都要因其他原因(如超出正常损失的损失)承担团队的全部责任。15、禁止用裁片便携式锯切割，发现100元/分。16.

6、进入各工作区时必须搬走旧板。旧木房要转移，以备需要时使用。未经职工允许，不得随意切肠材料。违者要罚100元/张，50元/尺17、为了保证工期和质量，安装上层钢筋后，模板再去工作的人必须盖上木板进行工作，以防践踏破坏成品，如果有违反者，就要罚100元/件。18、木板经验合格后，必须及时捡拾多余的材料。不影响其他工序的进入。如果对工作面的处罚不配合提供50元/号的工作场所的安排。19、二次构件、节点建设严格按照设计和变更通知要求施工，严格控制轴、标高和集大小，不符合要求的及时返工，造成材料和其他损失的全部责任都在队伍中。20、按照项目部门指定的日程安排完成工程任务。例如，木工队没有充分的理由拒绝执

7、行项目部门的工作，项目部有权授予罚款10002000韩元，随时终止劳动合同，因工期延误而造成的损失，全部由半队全额承担。21、在挖之前，或影响石膏平整度的，应在通知时间内抹干净，将残渣放在指定地点堆起来。影响石膏进展和质量的蜜蜂为200元/场所，未清理残渣的蜜蜂为50元/场所。22、通过自检后，报告小组报告和监督建设初期检查，监督建设工人初期检查后报告项目工程审查。业务部门检查不合格需要整顿，以前从未售出主管施工公司rmb 200分之一。监督施工者以前提出整改，但反调未整顿，木工每班rmb 500元/次。三、文明建设管理1、各层模板在检查前，必须将过剩材料运送到指定地点，整齐堆放，施工现场合格

8、优先，在没有按要求累计罚款100/电路的情况下，完成签名记录。2、未完成的处罚200元/楼层建筑，工作完成需要材料提供者(或工作负责人)确认并签署记录。原物料职员(或职员)未执行任务的罚款100元/回，团队不合作的罚款100元/回。3、拆除各层梁模板后，所有模板、钢管等主要辅助材料按指定时间(物料通知时间基准)全部清理，未按计划提货的材料为20元/张(板)、10元/条(方形)、20元/根(管)4、楼下资料的拆除必须按照材料人员的要求分类，并进行合格签字记录。否则，由劳动司反调积累，处以200元至500元的罚款。5、公司的材料、团队没有妥善保管造成损失或浪费的成本补偿。6、爱护其他队的成品，以损

9、失的价格赔偿。7、在收到阶段、螺丝、螺母时，应首先找到监督人施工人员，开具发票，带回仓库，不使用，返还仓库，违者分别罚款500元，监督人分阶段抓紧，控制螺丝数量，在正常使用情况下，超过监督人施工人员1元/的罚款。四、安全管理1.施工现场不能吃饭、洗衣、洗澡等，发现时每人罚款50韩元。除警卫外，其他人员不能留宿在施工现场，否则按每人100韩元处以罚款。2、施工现场不能随时随地大小便玩火，否则每人要罚款200元。3.任何人不得穿着拖鞋、凉鞋、上衣进入施工现场，严禁酒后作业、没有安全帽等违反项目安全管理规定的行为。否则，除责令改正外，管理人员处以200分/分扣除，劳动者处以50元罚款。酒后作业每人交

10、500元罚款，主管人员扣除500分之1。超过4、2米的高工作要系安全带，工作面要放脚凳走路，没有安全设施的工作要严禁。否则，除责令改正外，每人罚款100元。5、严禁工人自动使用机械设备、配电设施、爬塔起重机等。违者处以200-500元罚款。6、模板及支持系统拆除时，技术负责人或负责次长应通知，最后许可拆除模板时，每次要处以不少的1000元罚款。7、高空临机不系安全带的罚款50元/乘客数。8、施工现场规格电气，质量适用导线头、插入件和电缆线使用，确保作业前检查开关门关闭，禁止临时用电个人拉，禁止直接用电接触导线头。违者每次罚款200元。9、严禁使用不符合安全要求的电缆线和设备，发现后立即没收10

11、0元/号。10、临边的安全架不能乱动。如果公爵大人动了外架反队，就要乱动。造成安全风险的惩罚为200元/电路、安全网损失必须迅速修理，并经过安全人员的验收。否则就是罚款100元/事务所。11、禁止在高空作业中非法乱放材料，严禁高空抛物线，违者每次罚款500元。五、劳动管理1、劳务管理及各反组人员因任何原因与项目经理、工作负责人、甲方、监督人发生冲突。否则，除了赔礼道歉外，严禁追加罚款500元。建设现场严禁打架。发现后，向负责人处以1000-3000元的罚款。对劳务公司也处以3000-10000韩元的罚款。情况严重的人将被送到司法部追究法律责任。3、参与人在现场打斗、赌博、酒精中毒、偷窃或非法活动的事实被揭发后，将处以罚款1000-5000韩元，情节严重的人将提交公安机关处理，因此造成的一切经济损失由本人负责。4、根据工地上塔吊材料运输、塔吊指令统一安排，因抢劫塔吊许可证不与他人发生冲突，违者一次处以200元/2的罚款。5、小组和现场管理人员为了