做有心的支部书记凝聚员工队伍

1、做有心的支部书记凝聚员工队伍做有心的支部书记凝聚员工队伍为管理站基础工作上水平而努力各位领导、同事大家上午好：我是管理站*站党支部书记*。下面我就我个人的工作经历谈谈感悟。我在2008年采油厂转换生产模式，由作业区生产管理科副主任的岗位来到采油1线任党支部书记。1晃12年过去了。12年里有收获有不足，有工作获得进步的喜悦也有工作展开不力的烦躁。通过12年工作经历，也使我在个人素质业务能力得到提升。由门外汉到行家内行，其中离不开领导们的指点和支持还有同事们的理解和信任。在此1并表示感谢。1、“怀着感恩的心做人，带着责任心做事儿”我从1名普通的操作员工，走上管理岗。我深深感遭到这是作业区对我的信任

2、和肯定。我用1颗感恩的心回报组织对我的信任。将本职工作做好、将队伍带上1个台阶，带着1份高度的责任心，展开工作。我严格要求自己，不断加强本身素养，培养自己敢作敢为的责任意识。10多年的1线经历，我始终将管理站和员工的利益放在第1位。深入认识到“担当是责任，作为是本分。”要对上级组织尽责。对员工负责。在刚刚成立管理站之初，1切从零开始，我在抓好本职党务工作的同时，协助管理站做好基础工作提升，从制定规章制度、安全管理建立基础台账。短短3个月时间构成1套切实可行的制度，成立管理站以后第1次迎接采油厂检查中就获得了第3名的好成绩。随着时间的过去，我从支部书记到站长、到站长回到支部书记，从2站到4站，再

3、到3站，变的是我的岗位，不变的是我对工作执着和热忱。我跟不同的班子成员1起，团结班子凝聚队伍。带领队伍获得1项又1项的集体荣誉，大港油田公司基层建设红旗单位、大港油田优秀党支部、采油厂优秀党支部、采油厂标杆单位。工团组织也屡次取得采油厂级以上荣誉12次以上。2、勤于研究、精于业务，做本职工作的用心人。发挥支部的堡垒作用，作为党支部书记我认为首先你自己要做好工作带头人，做各方面的榜样。要沉得下心来，心无旁骛钻业务，干1行、爱1行、精1行。通过不断磨炼自己，从而做1个真正业务精、能力强的人。我认真研究党章和油田公司体系文件，做党务精通明白人。通过10多年的工作经历，我从1名对党务门外汉成为1名党务

4、工作的明白人，屡次取得采油厂、油田公司党务工作者称号。在认真做好本身工作的同时重视发挥支部党员的整体作用发挥。在支部中加强党员管理，我在支部党员中展开创党员示范岗、建红旗责任区主题实践活动。建立积分榜，增强了党员对身份的认同感；量化考核，激起了党员创先争优。提升了党员的政治意识，让党员的先锋模范作用发挥显著，使党员身份意识得到进1步强化和体现，目前管理站13名党员都能够在自己的岗位上发光增彩。成为管理站生产经营的中坚气力。管理站井多工作量多，副站长党员邵光辉、王红军、黄显坤逐日扑在管理站生产现场中午都顾不上回管理站吃饭。为管理站稳注水、保生产，奉献着自己的气力。成为员工中优秀的榜样。正是由于党

5、员的作用发挥，显示了党组织的吸引力，管理站优秀青年段旭坤、王鸿、高健在今年向党组织递交了入党申请书。显示了党组织的凝聚力吸引力。3、积极打造有爱、有温度的党支部，做员工的贴心人工作中，我始终本着“用真心去感动员工、用真情去关爱员工”的原则。“为员工谋福利，为员工解决喝水、吃饭、生活这些小事，或许其实不需要震天动地，做好这些点点滴滴的实事，才是真实的走好大众线路，就可以做好员工的主心骨和贴心人。要想让员工把井站当家，首先我要当好这个家长，所以不管我走到哪儿都喜欢和员工打成1片”。基于这个朴素的认识，我坚持高标准，高要求，员工有了困难和思想问题，我首先会找员工谈心，在了解情况后，能经过协商解决的我

6、首先会帮助他们解决困难，实在解决不了的再向上级汇报，想1切办法帮助员工解决困难问题。去年，刚来管理3站不久的我，就遇到了1个比较辣手的问题。在初到管理站进行员工调研时，我看出了注水站女工黄玉萍明显现出了难堪的情绪。再3追问下，她对我说出了自己的家庭困难，由于没有时间照顾老人，她想调到夜班的岗位，但是又怕给他人添麻烦。知道了她的困难后，我先对注水站所有夜班人员的家庭情况进行了了解，经过反复的斟酌，多少次和家庭情况比较好有可能调班的员工进行谈心，多少次跟黄玉萍谈心，在管理站内部经过与班组长和员工的屡次调和，终究帮助黄玉萍调了岗位解决了困难。基层党支部书记，就是党组织联系和服务大众“最后1千米”的纽带与桥梁。员工评价1名党支部书记，不是看你的唱工，而是看你的做功。只有不摆花架子，干出好模样，才能让员工真正认可我们，才能做好这个员工的“贴心人”。各位领导同事12年的基层党支部书记经历，对我来讲，我所做的，不过是简单的事情重复做，重复的事情