景观绿化工程监理工作总结

1、景观绿化工程监理综述* *道路绿化景观重建项目监督工作摘要1、工程概述1、项目名称：* *道路(* *道路 * *道路)绿化景观改造工程2、项目位置：* *道路(* *道路到* *线段)3、主要建设内容：河岸西原有废纸栏杆清除、建筑垃圾清理、种植土壤回填、土方建模、绿化种植、驳船新栏杆安装和旧栏杆维修、码头真正的石漆、广场、花园道路、矮墙椅子、斜墙、了望台、楼梯踏步、石石4、建设单位：* * * * *太湖新城公共服务5、设计单位：棕榈花园股份有限公司6、项目管理公司：* *工业园建设监理有限公司7、监理单位：* *建设监理有限公司8、建设单位：* *龙力园艺有限公司9、工程质量等级：资格10

2、，工期：合同期限为60天，开工日期为2014年10月1日，竣工日期为2015年2月10日。2、项目监督机构* *建发建设监督有限公司受太湖新城施工厅的委托，现场设立以朱德彩同志为局长的项目监督系，配备一名市政专业监督工程师、一名绿化专业监督工程师，满足该工程监督合同的要求和工作要求。3、实施建设项目监理合同1、项目质量管理监督工作：在本工程的监理工作中，监理人员始终贯彻以质量为中心的原则，坚持规范管理、严格监控、积极参与、热心服务的质量方针，通过积极控制、主动控制、动态管理、防疫追踪、平行检查等手段控制工程质量，并通过国家和各级政府颁发的现行相关工程的法律、规定、规格、规定。项目质量监督控制的

3、主要工作包括：(一)审查建设单位的资格；同时，工程单位的质量管理机构、质量保证制度被审查符合相关规定。(2)审查了施工单位提交的施工组织设计后，督促施工单位严格按照施工组织设计和施工计划施工。(三)检查和控制工程所需原材料和结构附件设备的质量。仔细审查访问材料的认证、保证书。敦促建设企业对主要原材料进行证词样品测试，敦促不合格材料退出，并再次发送样品测试，直到通过为止。严禁在项目中使用不合格品检查。与业主、经营公司一起，对主要经常、硬石、花岗岩栏杆进行原产地调查。(4)隐蔽工程，监督人员及时验收，合格后才能进行下一轮工程施工，保证隐蔽工程的质量真实可靠。(五)监督人加强检查，现场发现的问题及时

4、与施工单位现场负责人联系，要求施工单位进行整顿，整顿结束后及时进行组织审查。(六)遵守现场定期会议系统，组织会议记录。及时解决工程中的质量、进度、安全等多方面问题。2、项目进度管理监督工作：本工程开工日期为2014年10月1日，计划竣工日期为2014年11月29日，总期限为60天。实际开工日期为2014年10月1日，实际完工日期为2015年2月10日，总工期为133天，工程实际工程比计划落后73天。项目延迟的主要原因是：(1)本工程位于市内商业繁华地带，对市政道路改造工程、河道疏浚、街道建筑外观改造和电力、路灯、信号灯、公安监控等产生了工程影响。(2)在施工现场的部分地区，实际情况与原设计图纸

5、不符，需要进行设计变更。(3)绿化栽培的调整。绿化后，主人对现场效果提出了纠正意见，重新移植了部分树苗。(4)部分材料样品的确定推迟到1。(驳船扶手上的石头等)(5)工程单位的计划有排、按劳动力定为1的问题。进度控制监督的主要工作包括：(一)认真探讨工程总进度计划是否符合工程合同期限，督促工程单位按总进度计划严格组织施工。(2)认真审查了工程单位的阶段性进度计划(如月进度计划等)，确定了主审核是否符合总进度计划要求，如果不符合，就及时调整工程单位，使总工期在工程合同期限内。(3)如果工程实际进展和计划进度发生严重偏差，首先发出进度控制所监督工程师通知，要求工程单位采取延长工期的措施。3、项目投

6、资控制监督：本工程合同价格为533.10342万韩元，项目投资控制监督的主要工作如下。(一)严格审查已完成项目的合同工程测量，排除异常原因引起的工程测量，及时出具适当的工程支付证明；(二)认真审查工程单位提出的相关工程签证，要求建设单位同意后，签署了处理意见书。4、工程合同、信息管理监督工作：集团资本项目合同主要是监督请求合同、建设项目建设合同；在合同管理中，监督组安排专人负责保管，同时注意合同文件的机密性。合同管理的主要监督内容：(一)监督组从建设单位取得每份合同副本的副本，由总监督工程师组织有关人员分析合同，熟悉合同内容，检查和分析合同条件的履行情况，督促和调整合同双方严格履行义务；(二)

7、在施工过程中，敦促合同双方严格执行合同相关条款，发生偏差和矛盾时及时联系各方进行处理，保障了各方的合法权益。信息管理的主要监督工作内容：(1)工程细目表、各项检查安排、项目分类，准确反映了支部的工程状态。(二)项目计量和支付记录，根据实际进展情况进行验证，根据合同条件发放签证和建设费用支付证明。(3)认真进行工程质量记录、工程资料审核、检查部署、项目、支部验收，正确应对现场实际物资量。(4)准空气记录：汇总各部门、各部门提出的收购意见，提出纠正意见，实施纠正措施，检查纠正结果。(5)项目档案及时整理，将施工前资格审查资料、启动报告、工程质量检查资料、材料检查资料、各种考试实验报告、项目进度审批

8、报告、工程货款支付证明、通信记录及竣工检查资料等分类、装订、保管。5、现场组织协调和安全文明建设监督工作：(一)处理好与建设单位、建设单位、设计单位和其他单位的关系，积极配合建设单位协调现场及其他相关问题。(2)按照建设工程安全生产条例规定，按照项目建设强迫标准、建设工程监理规范及相关产业监督规范的要求，编制了包括安全监督内容的项目监督计划，明确了安全监督的范围、内容、工作程序和制度措施、人员配备计划和责任等。(3)探讨了建设组织编制的建设组织设计的安全技术措施和一些风险大的工程安全特别建设方案是否符合工程建设强迫性标准要求。(4(5)在施工过程中，定期巡查风险较大的施工情况。(六)检查建设现

9、场安全防护措施是否符合强制标准要求，检查安全文明生产费的利用情况。(七)督促施工单位安全自我检查，对施工单位自我检查进行现场检查。4、监督工作效果根据项目工程特性，以事前通过、四重检查、防疫、事后接受相结合的控制方法为目标，有效地管理工程质量。全面进度计划，严格批准阶段性进度计划，及时发现建设单位、建设单位和协调处理的进度延误问题，在项目进度管理上做了大量工作后，由于各种原因延误了期限；严格控制工程质量，对不合格的分项和有质量风险的部分，要求工程单位限期返工和纠正。严格审查合同内增加工程计量和数量的秘密资金，按合同发放工程贷款发放证书，有效控制项目投资。5、监督工作中发现的问题及其处理：1、部

10、分进近苗质量不符合要求的情况下，树不良、部分冠、脚、分水直径不足、土球质量差异及其他质量问题，1法要求退出。其中，26例D10cm提前sakura退场、2例D13cm晚上sakura退场、3例P4.0m金光瑞退场、5例P3.0m金光瑞退场。2、接近烧结砖测试失败，已接近材料整理和送样测试，直到合格。3、及时发出监督通知，要求部分进近灰色洞穴石制品差异、加工精度差、颜色差异、去除、更换。要求对已经包装好的石材和局部平整度、直线度不足的部分进行返工整顿。4、花园路、广场花岗岩镶嵌贴面，区域平整度差，垂直和水平缝直线差，缝宽不为1；要求改正。5、视图平台钢筋、模板有未经批准、强制注入、1设置质量、安全风险；发出监督通知要求返工拆除，施工单位必要时返工，纠正到位。6、木凳子下灰孔石贴面，下雨后坐污，因为锯屑经过处理和安装，不能按时清理；污染表面需要清洁和抛光。7、本地矮墙椅边缘，花园路边种植土壤压力高于顶部或路面表面土壤用图钉或包装纸冲洗。要求清除种植的树苗，降低种植土的高度。6、待定问题：1、合同项目的景观工程12个铜灯柱未施工的原因是施工人员不能购买设计所需的相应材料。